HR政委研修特训班

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课程收益

了解传统企业面临的困境与挑战

找到转型，转型——互联网+企业的出路

学习政委体系之绩效管理

认知政委之企业文化

课程对象

人力资源总监、经理、相关人员

课程大纲

一、传统企业面临的困境与挑战

二、转型，转型——互联网+企业的出路

1、互联网+时代，传统企业到底应该怎么办？

2、互联网+时代，拥抱OR抵抗？

3、组织唯有创新，才有发展

4、组织的味道——企业家文化

5、组织氛围——组织进化和变革的灵魂

6、基于互联网思维的组织架构

7、有效的自组织

8、社群

9、积分运用

10、企业政委体系的设计与运用

三、政委体系之绩效管理

1、绩效考核与绩效管理

2、互联网+时代的绩效管理

互联网+：强调组织效率

关键词之一：人效

关键词之二：利润

关键词之三：效率

关键词之四：成败KPI

3、全员绩效管理

4、人才梯队建设

四、政委之企业文化篇

1、企业文化的基本理念

2、企业文化建设的价值

3、企业文化认知：唯优文化可以生生不息

4、企业文化两种方式

5、企业文化建设三层四步

6、四大关键词：做个传教士、关键性、梦想、故事

五、阿里巴巴政委体系介绍、华为“政委”体系介绍

案例讲解

方老师

移动互联网驱动企业经营管理创新践行者

资历背景

中国“共同体管理”、“共创模式”理论的创始人、推行者

原浙江大学最受欢迎管理学主讲教授之一，现主讲《互联网时代企业管理新模式》、《应用互联网思维驱动企业转型升级》、《移动互联网时代企业管理创新》。

授课风格

方老师一直都是一个践行者，孜孜以求引领新商业文明，创办的公司也一直都是小而美的典范，方老师对新鲜事物始终保持敏锐的观察和体会。听方老师的课，思维的激烈碰撞总能让人豁然开朗，脑洞大开醍醐灌顶，同时不乏有生活的共鸣和反省。方老师的课嬉笑怒骂，妙趣横生。一席话，一堂课，一即一切。

授课经验

结合移动互联网，方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台，有效的帮助众多企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时，GTT也被认为是OA的终结者。

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