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互联网内容创业心法

【课程编号】:MKT037880

【课程名称】:

互联网内容创业心法

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2018年09月29日 到 2018年09月29日2800元/人

2017年09月09日 到 2017年09月09日2800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供互联网内容创业心法相关内训

【其它城市安排】:东莞

【课程关键字】:北京互联网内容创业培训

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课程背景:

近年来,互联网企业在短时间内迅速崛起,展现出某种颠覆性的力量,其快速迭代与灵活多变的特质让很多传统企业感到无所适从。随着互联网变革的到来,营销的玩法变得越来越新颖、越来越丰富。然而,面对被移动互联网渗透的时代和五花八门的互联网营销策略,企业在互联网内容创业上常常感到疑惑——

内容运营的关键要素是什么?

好内容如何持续?

互联网如何获取用户流量?

针对以上问题,名课堂特邀罗辑思维李国刚老师,与我们一同分享《互联网内容创业心法》的精彩课程。本课程通过以罗辑思维、得到APP为核心案例,剖析传统媒体在向新媒体转型过程中的思想误区,讲授互联网内容领域的核心KPI、做好内容的关键策略和方法、避免内容创作的误区等,改变学员的传统思维与观念,掌握内容创业的心法,帮助企业找到适合有效的营销模式,抢滩互联网营销市场。

课程收益:

1、描述内容运营的关键KPI

2、描述内容运营的七对坑与路

3、运用好内容如何持续的方法

4、建立互联网如何获取用户流量方法

课程对象:

企业负责内容创作的管理层

课程大纲:

【上午】

一、新媒体内容兴起的原因:

1.1两类需求和产品:省时间与杀时间

1.2广告的没落:跳跃阅读、忽视能力变强

二、新媒体的入口在哪里?微信入口还是APP入口?

三、内容运营的关键KPI

3.1阅读率——基础用户流量、题目吸引力

3.2转发率——内容价值感,让用户分享,加速传播

3.3转化率——促进成交能力

四、内容运营的坑与路

4.1站位:指点江山VS知识服务

只有时代的内容,没有成功的内容

举例:国家领导人出访英国;李翔商业内参的标签;死磕标题

4.2用户:来者不拒VS精准打击

好内容永远不要指望覆盖全部,只需要击中最重要的人

举例:得到的付费筛选

4.3形式:逻辑系统VS清单体

简单是屏阅读的基础,死磕是好文的原因

案例:国刚说课的小米案例、罗辑思维的文案

4.4数量:UGC VS PGC

搜索时代跨越到过滤时代

案例:发现旅行与途牛、得到与喜马拉雅

【下午】

4.5载体:文字VS音频

理解成本最低、可以解放眼睛、适用伴随场景

案例:得到的音频与电子书

4.6时长:课程化VS碎片化

单位时间内信息量最大

举例:得到解读版、罗辑思维视频为何不做对话、TED演讲的18分钟定律

4.7频度:低频VS高频

好内容的标准:抓住注意力,占领时间

举例:得到订阅产品的底线要求

五、好内容如何持续

5.1专职,个人变成团队

5.2专注,细分领域,重度垂直

5.3原料,图书,杂志,国内外,公众号

六、互联网如何获取用户流量

6.1好文、好内容,通过微信朋友圈会天然拉流量;

6.2把内容变成直播课,学习提升是用户的焦虑点

6.3广泛使用知乎、微博、喜马拉雅、脉脉等平台

6.4发起活动:脱不花生孩子、ZUK价值观问题

6.5与其他公众号进行资源互换

李老师

实战经验

罗辑思维副总裁,中国软实力研究中心董事合伙人,曾任联想集团人力资源高级经理、讲师。在战略人力资源管理、互联环境管理变革方面具有丰富的理论基础和实践经验。在近十年的传统企业管理咨询中,曾为远洋、蒙牛、中粮等传统企业提供决策支持服务,最懂传统企业的需要。近三年的互联企业的观察与实践,深入研究罗辑思维、韩都衣舍、阿芙精油、尚品宅配、世纪开元、易积电器、海尔创客、荣昌洗衣等互联企业,是深入互联企业的一线实践者。

专业背景

长期专注传统企业向互联转型中的组织变革、思维变革、自组织与游戏化管理、人力资源管理创新以及领导力提升等多方面研究,已推出互联转型系列原创文章,并在《销售与市场》发表了《插排式生长:移动互联时代的新组织》。另著有《联想并购以后》、《做事有章法》、《好心态带来高能量》、《跨部门协同无障碍》、《新一代经销商升级战法:管人软实力》、《联想密码》、《联想带队伍》等图书;新作《互联时代的组织变革》即将面世。

服务客户

中粮、中国远洋、蒙牛、海尔、联想集团、阿芙精油、深圳赛格电子.....

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在线报名:互联网内容创业心法(北京)