企业经营目标实现与业绩突破关键策略

企业经营目标实现与业绩突破关键策略

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培训对象：

企业负责人、中高管、 HR 部长 总监等

课程大纲

第一部分：企业经营 目标 实现的方法

一、 影响企业目标难以实现的主要原因

1、 案例讨论及原因分析： 企业目标总是难以实现的主要原因

2、 影响企业目标达成的管理机制障碍

二、 如何有效跟进和推动企业目标达成

1、 目标执行的承诺：员工五问的技巧

2、 目标跟踪的主要方法

3、 保证企业目标达成的四大 推动 策略

案例分析：阿里铁军的业绩 Review

4、 保证企业目标达成的五大 拉动 策略

案例分析：康佳集团的绩效教练

第二部分：推动企业业绩突破的关键

三、业务结构与经营模式的优化创新

1、 分析业务结构的步骤和方法

案例分析：一个百货集团的业务优化

2、 打造企业 体系化运营的能力

四、 组织机构与流程管控的创新

1、 打造 小公司 、 大业务 的高效组织

2、 建构全方位 内部客户 协同管控体系

3、 业务与管理重点下移：向下倒逼激发活力

彭老师

北京大学MBA、国内知名杰出人力资源实战专家；

曾任职大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询机构（深圳市企业协会人力资源专家组、东方大成咨询公司）任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职

百强企业认可口碑系列课程《经理人绩效管理能力通关训练》国家独有版权所有者

美国PDP人才测评专业分析师

深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理

国内人力资源咨询、测评与培训专家

国内最具实力绩效实战专家

2005、2006和2008年度三次获得中国“十佳人力资源培训师”称号

2007年获得中国影响力“杰出贡献讲师奖”

2013年获得“广东省全国名牌”评审“优秀专家”称号

2015年所设计招聘系列微课获得首届全国微课大赛“最佳制作”大奖

清华大学长三角研究院、华中科技大学管理学院、中山大学管理学院EDP中心、华南理工大学管理学院EDP中心湖南大学工商管理学院、山东大学管理学院等多所高校及知名专业机构特聘人力资源主讲专家

主讲课程：

《绩效管理能力通关训练》《绩效管理操作实务》《绩效问题分析与解决》

《绩效管理知识宣导》《非人力资源经理的人力资源管理》《非货币激励员工九大方略》

《领导者的人才管理》《金牌面试官—招聘面试经典六问》等。

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