IATF16949汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员

IATF16949汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员

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课程目标：

IATF16949：2016已经成为全球汽车行业的公认标准，它以预防为主，采取了过程控制，其五大工具已融解和应用，本课程旨在用最通俗和简单的语言、生动形象的讲解使员工了解如何在工作中正确理解和应用IATF16949：2016的标准，控制和预防不合格品的发生，提高公司品牌形象及客户满意度。

课程收益：

熟悉ISO 9001:2015\IATF16949的标准要求

理解ISO 9001:2015\IATF16949审核及注册过程（包括IATF16949认证规则第六版）

了解ISO 9001:201\IATF16949审核过程的资料准备、执行和应审技巧

掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告

审核过程案例及实践操作

课程对象

准备实施和更新ISO 9001\IATF16949标准的公司质量经理、质量管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量管理及其相关领域工作的人员。

课程大纲：

一、新版标准概览

1.改版思路与主要变化

2.新版标准之知识管理

3.新版标准之风险管理

4.新版标准之总体把握

5.差异分析与实现路径

二、新版条文精讲

引 言

1．范围

2．规范性引用文件

3．术语和定义

4．组织环境

4.1理解组织及其环境

4.2理解相关方的需求和期望

4.3确定质量管理体系的范围

4.4质量管理体系及其过程

4.1.1产品和过程一致性

4.4.1.1产品安全

4. 4.1.2外包过程

5．领导作用

5.1领导作用和承诺

5.1.1总则

5.1.1.1企业责任

5.1.1.2过程效率

5. 1.1.3.过程所有者

5.1.2以顾客为关注焦点

5.2方针

5.2.1质量方针的制定

5.2.2 质量方针的沟通

5.3组织的角色、职责和权限

5.3.1 组织的角色、职责和权限-补充

5.3.2 产品要求符合性和纠正措施

6．策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.2 质量目标及其实现的策划

6.3变更的策划

7．支持

7.1资源

7.1.1总则

7.1.2人员

7.1.3基础设施

7.1.4过程运行环境

7.1.5监视和测量资源

7.1.5.1总则

7.1.5.2测量溯源

7.1.5.2.1校准/验证记录

7.1.6组织的知识

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5形成文件的信息

7.5.1总则

7.5.1.1质量管理体系文件

7.5.1.2质量手册

7.5.2创建与更新

7.5.3形成文件的信息的控制

8．运行

8.1运行策划和控制

8.2产品和服务的要求

8.2.1顾客沟通

8.2.2产品和服务要求的确定

8.2.3产品和服务要求的评审

8.2.4产品和服务要求的更改

8.3产品和服务的设计和开发

8.3.1总则

8.3.2设计和开发策划

8.3.3设计和开发输入

8.3.4设计和开发控制

8.3.5 设计和开发输出

8.3.6设计和开发更改

8.4外部提供过程、产品和服务的控制

8.4.1总则

8.4.2控制类型和程度

8.4.3外部供方的信息

8.5生产和服务提供

8.5.1生产和服务提供的控制

8.5.2标识和可追溯性

8.5.3顾客或外部供方的财产

8.5.4防护

8.5.5交付后的活动

8.5.6更改控制

8.6产品和服务的放行

8.7不合格输出的控制

9．绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价

9.1.1总则

9.1.2顾客满意

9.1.3分析与评价

9.2内部审核

9.3管理评审

9.3.1总则

9.3.2管理评审输入

9.3.3管理评审输出

10．改进

10.1总则

10.2不合格和纠正措施

10.3持续改进

三、新版标准审核

1．审核的基本理念与要求

2．基于过程方法的增值审核

3．新版标准审核注意事项

4．主要过程审核要点与技巧

5．模拟审核与书面考试

杨老师

专业资格：ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS18001 TS16949 CCAA注册认证咨询师

专长：从事咨询、培训行业十多年，累计咨询客户超过300 家，培训课程时数5000小时以上，积累了丰富的实践经验，形成了自已独特的咨询、培训风格：擅长ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准内审员培训、汽车行业五大工具培训、TS16949内审员培训、班组长培训、公司现场改善及7S实施辅导、QC七大手法\精益生产管理、团队建设、六西格玛及中高层管理人培训.

工作经历：

上海筑升汽车零部件有限公司 质量经理

上海延锋百利达科技有限公司 质量经理

辅导过的企业：

1999年至今，共诊断、培训、审核了300多家企业其辅导的部分企业如下：

序号公司名称辅导培训项目投资方

01三菱重工汽车空调系统(上海)有限公司ISO/TS16949:2002/ISO14001OHSAS18001日资

02雅马哈动力有限公司ISO/TS16949:2002/ISO14001日资

03上海宝钢股份有限公司ISO9001:2000/ISO14001/GB/T28001中资

04中顺汽车ISO/TS16949:2002及5S及企业流程改善中资

05中国科学院安徽省分院FMEA培训 中资

06钇微科技（上海）有限公司ISO/TS16949:2002/ISO14001台资

07喜乐康机电（上海）ISO/TS16949:2002/ ISO14001美资

08凯士比阀业（上海）有限公司ISO9001 /ISO14001/OHSAS18001内审员培训德资

09无锡透平叶片有限公司ISO 14001/OHSAS 18001内审员培训中资

10福摩电子科技（上海）ISO9001 /ISO14001/OHSAS18001日资

11恩亿凯佳(中国)有限公司ISO9001/ ISO14001日资

12上海三国精密机械有限公司ISO/TS16949:2002日资

13上海欧伊恩汽车零部件五大工具培训（SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP）美资

14浙江伊思灵双第弹簧有限ISO 14001/OHSAS 18001/TS 16949德资

15昆山新至升塑胶电子ISO/TS16949/ISO14001/OHSAS18001内审员培训中资

16库柏(西安)熔断器五大工具（SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP）中资

17上海威信五金制品五大工具（SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP）中资

18川奇光电(扬州)五大工具（SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP）台资

19上海布朗汽车天窗TS16949/ISO14001/OHSAS18001内审员培训中资

20上海市普陀区环科所ISO14001:2004/ISO9001:2000中资

21无锡市烟草局ISO9001:2008中资

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