标杆房地产景观设计、工程、成本一体化管控实战与景观创新研发及标准化设计

标杆房地产景观设计、工程、成本一体化管控实战与景观创新研发及标准化设计

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【课程背景】

打造明显体验区成为当下地产公司楼盘宣传和推广的一个重要环节。体验区从选址，设计到现场施工落地如何打造的惊艳又富有记忆性，过程营造中应规避哪些问题和风险，当下最网红的十大景观体验区有什么记忆点和亮点，本课程将重点进行讲解。

交付大区是业主一生的家园，评价一个小区的好坏有诸多方面，景观设计及施工中的各类品质敏感点直接决定了业主对小区景观的评价维度。本课程结合大量真实的案例，对品质管控的管理思路，管理动作及客户关注的敏感点进行详细讲解。

合理的施工计划及精细化的项目管理动作直接决定了项目的最终效果及品质。本课程学习标杆房企最前沿的景观工程管理模式，从项目前期，中期，后期及运营等四大阶段对管理遇到的问题进行全面的分析及指导，保证景观效果的完美还原。

未来的社区景观的趋势是什么，景观标准化的研发应该怎么才能完美落地，知名房企的研发体系和标准化是什么样的，通过本课程我们可以深入了解。

【课程价值】

1、了解高品质项目景观示范区的操盘逻辑。

2、学习交付区景观品质管控敏感点深度剖析。

3、掌握景观施工精细化管控的四大阶段。

4、熟悉低成本下以客户视角出发打造景观。

5、了解地产公司的景观产品体系及管理模式。

6、学会地产景观从产品创新研发到标准化落地。

【课程特点】

1、系统性：课程内容包括高品质体验区打造全流程及交付区客户敏感点的解析，而不是小区景观营造的单个区域或某一阶段。

2、创新性：交流龙湖和业界最新的研发体系及成果；景观标准化的研发及落地，知名地产公司的管理优秀管理模式。

3、实用性：观点与案例都有较强的复制性与实用意义，如何设计管控，施工管控，如何控制成本，如何创建企业的景观产品体系等。

【适合对象】

房企设计总，项目总，工程总，设计经理，景观设计师、景观工程师、土建项目经理，客服，物业等相关人员。

【培训内容】

一、高品质项目景观示范区的操盘逻辑（示范区）

1、竞品对标

2、对标结论

3、客户诉求

4、设计公司的选择（作品对标，商务摸底）

5、投标文件的发标

6、设计方案的比选（五个设计方案动画比选）

7、实景示范区选址

8、方案的变化及最终定案

9、示范区景观的发展趋势

10、示范区景观IP的打造策略

11、示范区品质效果提升策略（风格策略，心理策略，选址策略，面积策略，空间策略，音乐策略）

12、全国十大明星示范区的复盘总结

二、交付区景观品质管控敏感点深度剖析（交付区）

1、品质管控及风险管控思路

2、品控管理动作分解

3、风控管理动作分解

4、景观设计中的敏感点

总图功能均好性，公共活动空间，景观的参与度，登高场地，水池颜色选样，儿童活动场地安全性，园路转角，立面装饰线条，植物遮光，客户对植物的喜好，植物种植密度，阴面草皮，危险的砾石，设施安装点位。

5、景观工程中的敏感点

土方回填土质量，结构荷载，土方地形，结构不均匀沉降，结构植筋，不均匀沉降，泳池结构，饰面地面排水，饰面色差，泛碱，流挂，防腐木腐烂，塑胶环保，设施安装质量，植物花境单一，植物单一，植物脱脚，灌木线形不流畅，安装 电线外露，井盖过高，灯具基础外露，交叉施工，阴阳井，泳池扶手，景观配电柜，成品保护，养护问题

三、景观施工精细化管控的四大阶段（工程）

1、招标准备阶段

2、施工准备阶段

（1）进场移交及风险梳理

（2）工程启动会流程及要求读图讲图流程及要求

（3）施工材料封样及现场验收

3、施工阶段

（1）场地移交管理

（2）三星样板段点评及质量过程管控

（3）景观工程计划

（4）三单管理制度

（5）景观工程第三方检查

4、交付阶段

（1）绿化验收流程

（2）竣工验收及物业承接查验

四、低成本下以客户视角出发打造景观（成本）

1、全过程造价控制的五大阶段

2、策划阶段

3、设计阶段

4、招标阶段

5、实施阶段

6、决算阶段

7、景观成本可视化模块

8、低成本控制的案例解析

五、地产公司的景观产品体系及管理模式（管理）

1、景观产品体系是什么（价值输出）

2、景观体系研发怎么做

（1）充分调研

（2）IP代言

（3）效果表达

（4）重点落地

（5）强调迭代

（6）命名要求

（7）密集推广

3、管理模式对标（旭辉，保利，龙湖，金地等）

（1）管理模式

（2）人均项目

（3）方案决策

（4）出图周期

（5）巡检频次

（6）全区成本

（7）示范区成本

（8）成本口径

（9）设计资源

（10）集采资源

六、地产景观从产品创新研发到标准化落地（研发）

1、 形式创新案例

2、 材料创新案例

3、 体验创新案例

4、 协同创新案例

5、 体系创新案例

6、 工艺创新案例

7、 研发专项案例（登高场地，花境，儿童活动场地，新型材料，架空层等）

8、 景观创新要素

9、 新材料新工艺的应用案例

10、 标准化逻辑分解落地

专家老师

原地产前十强景观负责人，曾担任某设计院景观所所长，主持多项大型市政项目及多个楼盘的景观设计工作，有很强的方案设计能力；参与管理多个地产体验区景观及小区景观的设计-施工一体化管理工作，具有较强的地产景观管理及产品研发能力。

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