大制造财务BP特训营

大制造财务BP特训营

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课程介绍：

在当今这个快速变化的商业世界中，制造业正站在转型的风口浪尖。财务BP(Business Partner)作为连接财务与业务的桥梁，不仅是数字的守护者，更是战略的推动者。《大制造财务BP特训营》应运而生，旨在装备财务精英们以全新的视角和工具，深入业务核心，解锁增长潜力，驾驭财务与业务的双重舞步。

这门课程是为那些渴望在制造业中大展拳脚的财务BP量身定制。我们将一起探索财务BP的广阔天地，从销售预测到成本控制，从业绩测算到跨部门协同，每一个环节都是提升企业竞争力的关键。在这里，你将学到如何将枯燥的数字转化为生动的商业故事，如何将财务智慧融入到每一个业务决策中，以及如何在制造业的复杂棋局中，走出财务BP的制胜一步。《大制造财务BP特训营》不仅是一次知识的充电，更是一场能力的飞跃。加入我们，让我们一起在制造业的广阔舞台上，以财务BP的身份，点亮企业的未来。

课程收益

实战导向 聚焦制造业财务BP核心技能

系统提升 涵盖销售预测到成本控制全链条

能力飞跃 助力财务精英迈向卓越

课程对象

制造财务经理

制造行业财务 BP

制造财务主管

培训大纲：

一、理解生产经营管理核心，统筹分析，配置资源

- 知识:

-生产活动与管理的关键知识、关键技术、痛点问题

-制造业财务BP岗位核心职责

-财务 BP与业务边界

-财务 BP业务赋能关键:业务建模、数据搜集、分析工具

工具:

-工厂业绩测算模型

场景案例1:

- 测算不同策略下的业绩成果与资源使用情况并给与建议

二、跨部门协同与业绩提升

- 知识:

-跨部门协作的重要性

-订单评审与生产的协同

-物资采购与生产的协同

-工具:

-订单评审财务分析模板

-采购成本分析工具

场景案例学习:

-如何优化供应链以降本增效

三、销售与市场财务支持

-知识:

-客户需求预测与销售能力预测

-销售分析的多维度方法

-营销费用投资回报率(ROI)分析

-工具:

-销售预测模型构建

-营销ROI计算工具

-场景训练:

- 如何通过销售数据预测调整生产计划

四、成本控制与效率优化

-知识:

-生产提效管理

-人工成本降本管理

-材料降本管理

·工具:

-作业成本核算工具

-敏感性分析工具

-案例学习:

-如何用作业成本法推进精细化挖掘真实利润

五、设备管理与浪费分析

-知识:

-机器设备降本增效

-浪费的识别与分析

-工具:

-设备 OEE 计算工具

-案例研讨:

如何通过本量利分析核算设备真实利润

专家老师

由知名专家老师授课

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