赵承阁老师

赵承阁 德鲁克管理专家

【资质背景】

北京大学经济学院客座教授

北京管理科学院授证讲师

中央电视台中视科华培训中心顾问

格局商学十大实战导师

燕园商学教授、联合创始人

上海丰会商学院执行院长

【自我解读】

赵承阁老师是集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型管理技能培训专家、是反转教学对话培训的倡导者。在历经19年的培训工作和在企业工作经验及历练，使得在企业管理、领导力、企业文化实践、执行力、团队训练等方面有着丰富的理论与实践操作经验，在企业管理尤其是中层管理者技能方面有独特的见解。丰富的在线直播经验为在线课程提供了强有力的支持。

【擅长领域】

把控（线上线下）课堂走向带动学员思考，实现授课效果游刃有余。善于课程开发与研究可以量身定制个性化课程，有坚实的成人学习理论体系。懂得教育心理学理论与教育实践。善于把枯燥的理论演变成通俗易懂的可操作工具。旨在管理技能方面的提高和发展，从而实现组织绩效改善。

【授课特色】

推广反转教学近10几年，是反转教学的坚定推动者，课程互动属性突出，离开好为人师，才是真正教育的开始。以反转教学为核心让学员会自然的进入主动思考状态。形成以学员为主讲师为辅的颠覆性课程。再加上(o2o)线上与线下的教学结合符合互联网时代的学习惯。线上的课前预习利用碎片时间完成知识的初步认知和理解，课中面授或者在线是启发学员独立思考，课后的跟踪使学到的技能得以实际工作中体现。授课之前学习已经开始，课程结束学习仍在发生。

【培训方法】

场景化赋能创新型培训，是培训走向4.0数字化转型的先行者，是以五星教学法为结构设计的培训课程，通过课堂角色体验活动使学员与应用场景链接，通过教学片为案例进行沉浸式体验。

完成五星教学法，聚焦问题-激活旧知-示证新知-应用新知-融会贯通；五步循环。学员的学习成果在实际转化解决实际工作问题，致使将知识转化为工作业绩。 场景化创新培训不单单只是知识的增长，重点在于转化过程中发现存在的问题，并拿出方案该解决问题，应用场景化教学，以场景为导向组织学习活动，把真实的业务场景搬到课堂上来，把原有的那些知识打散，再重新组合在一起，去解决一些实际工作场景中的问题，这些工作场景不是来自外部，更多的内容是来自学员，来自距离客户、距离业务最近的那些人，以场景为导向能够帮助个体将知识转化为实际业绩，从而实现个人的成长到组织的赋能。促使学员能够发现问题并创造出解决方案。课堂学习结束学习仍然发生，创新型培训符合学习原则从触发自愿-符合经验-尊重自主-实现行动。非传统培训方法旨在通过场景化赋能，以学员为中心，以终为始。

【主讲课程】

《领导力》系列课程

《高效团队建设》

《跨部门协作》

《中层管理者技能提升训练营》

《管理者角色定位》

《中层干部训练营》

《共赢领导力》

【服务客户】

高校类：北京大学MBA、清华大学MBA、人民大学组织行为学研修班、上海电信学院、西安交大EMBA、武汉大学总裁班、大连总裁班、青岛大学EDP、新疆石河子大学经管院、内蒙古财经学院、清华紫荆讲堂、

金融类：中国银行北京分行、中国建行通州分行、北京产权交易所、济南中信银行、民生银行北京分行、浙江泰隆商业银行、上海兴业银行、南宁华夏银行、乌鲁木齐兴业银行、乌鲁木齐农业银行、西宁农商行。

通讯类：中国联通北京总公司、上海电信学院、SPIRENT（思博伦）济南联通、青岛联通、新疆联通、新疆移动、新疆电信、青岛邮政、广东大地通讯。

航空类：东方航空公司、海南航空公司、北京飞机维修公司（Ameco）、

大型企业类：大庆油田、江西中烟、新疆塔指、鄂尔多斯集团、伊犁乳液、 中石油、中海油、天津日石、北京城建、中粮集团、中铁集团、中冶集团、核工业集团、中铝矿业、中储粮、奔驰汽车、福田汽车、中建政研、国家电网、南方电网、安庆电网、湖北电力、天津电力、天津力神、深圳百威啤酒、浙江ABC童装、四川人寿保险、江苏伟业建筑公司、三九药业、凯莱英医药公司、中原华信集团、新疆新特药、汉高集团、中国黄金集团。

教育传播类：中央电视台电视台（中视科华）、中国教育出版社、温州电视广播总局、北京大学医学部、中研政建、格局商学、时代光华、神华商学院、亚美信、伊利利乐学院、赛格教育、惠州市中小型企业创新发展研究院。

如有内训需求，欢迎来电咨询。

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