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现场安全管理

【课程编号】:NX00627

【课程名称】:

现场安全管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:生产安全管理培训,现场管理培训

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培训简介

现场安全管理的基本任务预测、分析和消除生产活动中的各种危险因素和有害因素,预防和控制事故和职业病的发生,保障员工的人身安全及身心健康,避免设备和财产遭受损失,创造优良的工作环境,从而推动生产活动的顺利进行。

培训效果

如切实运用,安全生产管理进一步规范、安全工伤事故明显降低

培训对象

制造型企业总经理、生产副总、生产厂长、经理、车间主任、班组长、安全管理员及现场管理技术人员

培训大纲

一、安全生产管理的主要内容及作用

1、主要内容

1.1 安全生产隐患的识别

1.2 安全整改措施的落实

1.3 对各级人员的安全教育

1.4 安全生产制度流程、标准的建立

1.5、安全生产制度流程、标准实施的检查与监督

1.6、安全预防系统的建立

2、作用

2.1 安全工伤事故损失明显下降直至为零

2.2 企业管理水平提升

2.3 为企业可持续健康发展打基础

二、意外事故

1、意外事故发生的原因

(1)环境因素

(2)人为因素

(3)安全事故发生的比例

2、意外事故的防止

(1)消除不安全的状况

(2)机器防护

(3)个人防护

(4)除去不安全的动作

(5)事故的分析检讨

三、安全生产管理成效考核指标及说明

1、安全工伤事故发生次数

2、安全工伤事故损失金额

3、现场安全隐患未彻底排除的数目

4、员工安全违规次数及严重程度

四、安全教育训练

1、三级安全教育

(1)公司安全教育

(2)部门安全教育

(3)岗位安全教育

2、日常安全教育

3、专门安全教育

五、安全检查

1、部门、班组自查

2、公司安全大检查

六、安全事故处理

1、工伤事故的分类

2、工伤事故的原因

3、工伤的认定

4、工伤事故处理程序与原则

5、事故调查分析

七、安全生产管理的一般流程及控制要点

1、安全生产管理流程控制要点

2、安全生产制度流程、标准的建立

3、安全生产制度流程、标准实施的检查与监督

4、安全预防系统的建立

洪老师

名课堂特聘生产管理培训师

工商管理博士、高级培训师

企业管理咨询师

中国职业经理人资格认证上海管理中心特聘讲师

营销师培训专职讲师

实战型培训师,有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总,生产中心培训师,总经理助理等高级职务。积累了丰富的管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。1500多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向:

企业管理、

中高层管理、

生产管理

三星集团、江南造船厂、长虹集团、海天集团、奇美电子、安徽长江精工、万信达集团、易达集团、多丽斯集团、富邦集团,越宫钢结构、浙江天圣控股集团、华强三洋、胜美达电子、浙江三禾电子、菱茂光电、亚朔科技、宁波托普机械、浙东针织、宁波维科集团.嘉隆工业,圣彼电器,宁波振兴锁业,宁波美乐雅工艺品,华纳圣龙(宁波)有限公司,宁波雪龙集团,赛耐比电子,宁波通源电器,宁波一机阀门制造有限公司,宁波埃美柯铜阀门有限公司,宁波爱普实业公司,易势国际贸易公司等500多家

《赢在中层系列——管理精英特训营》

《管理者的领导艺术创新》

《变革管理与创新 》

《有效沟通与激励艺术》

《团队执行力》

《打造五“心”级员工训练》

《企业规范化管理》

《全面质量意识管理》

《企业精细化管理》

《生产计划与物料控制》

《精益生产》

《杰出班组长技能提升》

《现场6S管理》········

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