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强化员工执行力

【课程编号】:NX04083

【课程名称】:

强化员工执行力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:中层管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:执行力培训

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培训背景:

对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但理重要的是执行。能否将既定战略执行到是企业成败的关键。没有执行能力,一切都是空想!我的员工太缺乏战斗力!太多的企业老总发出这样的感叹。如何塑造员工执行力,让您的部属成为一群狼而不是羊

强化员工执行力课程有哪些?

强化员工执行力培训讲师有哪些?

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课程推荐:

主要特点:详细阐述强化员工执行力的操作精髓

案例指导:分析强化员工执行力内训的经典个案

案例训练:掌握强化员工执行力的技能提升方法

行动建议:强化员工执行力培训的实战模拟练习

提升建议:引爆强化员工执行力潜力的行动方案

培训大纲:

第一讲 职业理念——有效执行之基石

企业喜欢什么样的人才

人才的真义

人才评价标准

人才坐标系:人才,人财,人材,人裁

一流职业理念的特点

敬业

拥有良好的心态和信念

做事先做人

制定工作目标导向,认真负责

注重潜能开发

第二讲 目标计划——有效执行之前提

以科学的方式进行工作

企业和员工的目标管理

PDCA法

科学工作方法之六大步骤

员工的自我目标计划管理

目标设立的要求

设定目标的原则

确定目标的行动计划

实践目标,解决问题

目标执行的反馈方法

第三讲 沟通协作——有效执行之保障

掌握有效沟通的原理和技能

沟通的实质

遵从有效沟通的六个特性

有效沟通的障碍

提高沟通的影响力

增强沟通中的说服力

沟通中交谈的技巧

对有效沟通的深入认识

怎样与上级沟通

与上司沟通的总原则

与上司沟通的一般技巧

向领导请示与汇报的程序

向领导请示与汇报的基本态度

与各种性格的领导沟通的技巧

说服领导的技巧

怎样与平级沟通

平级之间沟通相对较难的原因

平级之间沟通的三种形式

平级之间如何积极地沟通

第四讲 时间效率——有效执行之关键

时间管理的必要性

时间利用问题

时间的独特性

时间管理概念

有碍时间管理的四种观念

正确的时间观念

时间管理的核心

习惯管理

价值管理

时间管理的原则

效率与效果

二八法则

第五讲 创造性思维——有效执行之利器

什么是创造性思维

具有创造性思维人士的特征

提高员工创造性思维的能力

系统思维

逆向思维

九大简易创新性思维路径

团队创造性思维的开发方法——头脑风暴法

什么是头脑风暴法

运用头脑风暴法的原收

头脑风暴法的优点

创造性思维是对传统思维的突破

分析:强化员工执行力培训案例!

解析:强化员工执行力内训案例!

案例:强化员工执行力课程案例分析!

强化员工执行力培训总结

备注:强化员工执行力培训网为企业及员工提供强化员工执行力培训诊断咨询项目。包括强化员工执行力公开课、强化员工执行力内训、强化员工执行力讲师外派、强化员工执行力调研与咨询等最完备的一揽子的强化员工执行力解决方案。

平老师

著名营销策划人

著名企业管理专家

中国十大杰出培训师

实战派培训体系设计专家

擅长领域:

企业管理、营销策划

详细介绍:

多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。

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