金字塔思维与写作表达
【课程编号】:NX08659
金字塔思维与写作表达
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【所属类别】:行政管理培训
【培训课时】:2天;6小时/天
【课程关键字】:金字塔思维培训,写作表达培训
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课程背景:
有的人专业过硬,却是“茶壶里煮饺子,有货倒不出”;有的人肚子有料,却是表达混乱,不得要领。“表达缺失”是职场发展的拦路虎。职场写作力,不仅是员工的沟通力,更是职场交往的竞争力。
本课程从金字塔原理入手,旨在帮助您掌握逻辑性思考和表达的方法,让写作观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,提升您在企业管理和内外沟通的效果,提高您的职场综合技能。
课程收益:
1.掌握金字塔原理的基本原则和方法。
2.迅速提升写作效果,让写作表达清晰有力、准确高效。
3.掌握最新《党政机关公文格式》的要求和六大原则
4.突破写作障碍,提高职场写作的影响力。
课程特点:
1.工具化落地:工具运用,实效落地。
2.口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。
3.情景化互动:实战互动,寓教于乐。
4.结构化思维:结构表达,思路清晰。
5.系统化实施:系统呈现,分段实施。
课程对象:
职场中基层员工
课程大纲:
第一讲:文书表达四大伤
一、目标偏
写不到点子上,所写不是领导想要的。
二、材料虚
空:套话连篇,空洞无物。
假:弄虚作假,好喜表功。
三、结构乱
条理不清,先后不分,写到哪里是哪里。
四、呈现差
太简单:只讲结论不分析,只讲表象不提炼。
太啰嗦:只讲细节无观点,事无巨细不突出。
太犹豫:挤牙膏,一问一说,不问不说,让人听得干着急。
第二讲:金字塔原理四大原则
一、归类分组
1.归组
MECE原则(独立性、完整性)
案例分析:神奇的7±2 法则
选址谈判汇报材料举例
2.有序
混乱的知识等于垃圾
(清步骤、突重点、剥细节)
案例分析:中央军委关于渡江作战计划等问题的指示
知识结构的优化
工具分享:实用的黄金三点法
二、结论先行
金字塔结构的六先六后
案例分析:为什么书记的讲话被打断
三、以上统下
1.上对下:总结概括
2.下对上:解释支撑
案例分析:工作汇报与工作计划的上下区别
四、逻辑递进
1.演绎推理与归纳推理的区别
2.工作汇报的逻辑顺序
归纳性分组思想
演绎性分组思想
第三讲:写作提升六脉神剑
一、目中有人
1.具体期望
2.具体利益
3.具体行动
案例分析:杜拉拉为什么会挨批?
二、标题说话
1.明:指向明确
2.简:用词简练
3.并:并列有效
4.新:标题新颖
案例分析:从某集团的OA使用说起
××县的“无法无天,无组织无纪律”
三、删繁就简
1.繁就简(删除、合并、缩减)
2.言有物(5W2H分析法、丰田五问法)
案例分析:官场的五种语言
从麦肯锡到拉里·佩奇
四、图表说话
1.选图准(不同需求不同图)
2.要素全
3.内容精
4.标识明
(字不如表,表不如图)
案例分析:麦肯锡的图表格式
工具分享:图表分类选择表
一分钟制图口诀
五、情理交融
1.公文语言的六个维度:言之有料、言之有趣、言之有形
言之有道、言之有序、言之有据
2.确实重要:准确、平实、庄重、简要
专用语、成语
案例分析:从县长在开工仪式上的讲话到喊话教材
六、视觉传达
1.视觉传达四原则
2.视觉传达四技法
1)字体
2)段落
3)设置
4)预览
案例分析:文书不同视觉效果的比较
工具分享:文书视觉检查表
3.最新《党政机关公文格式》解读
1)最新公文格式变化
2)公文格式六大原则
A.版头
B.主体
C.版记
D.页码
工具分享:法定文书格式检查口诀
标准格式公文模板(含公文专用字体)
第四讲:常用文种实操演练(依照客户需求选定1至2个文种演练)
一、计划总结
1.工作计划
工具分享:动态式计划
工作计划评价六法
实操演练:找找工作计划问题点
2.工作总结
工具分享:复盘式总结
工作总结评价六法
实操演练:唐三藏的万能总结
二、请示报告
1.请示与报告的区别
2.请示的结构与写法
3.请示写作的注意事项
4.报告的四大伤
5.报告写作的结构
三、通知函件
1.忌套话,要细化。
案例分析:从《防抗强台风的紧急通知》说起
旅游通知的不同写法(给人的不同体验)
2.函的种类
3.函的结构与写法
四、记录纪要
1.会议纪要与会议记录的区别
2.会议纪要的分类
3.会议纪要的结构与写法
4.会议纪要写作的注意事项
工具分享:会议速记四技法
五、电子邮件
口诀:主有标题送文明,名日印章注件邻。
三有:有标题、有内容、有签名
六、规章制度
忌五不,要全面。
1.人员职责:不明确
2.执行标准:不量化
3.前后内容:不配套
4.执行表单:不到位
5.附则条款:不明细
案例分析:五“不”问题
曹老师
企业管理实战专家
北大汇丰商学院领导力授权讲师
国家注册高级企业培训师
多地行政学院、党校特聘讲师
近20年企业管理、记者编辑及教育培训实战经验
曾任:蓝盾集团行政总监、某投资集团行政总经理
善于把握企业管理精髓,致力提升个人效能和组织效能,实现经营业务的有效运转。通过10多年企业管理和培训经验,从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具,并通过一系列管理类和职业化课程的实施落地,为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名职业化优秀员工,课程内容及授课风格深受高层领导和员工好评。
实战经验:
曾任蓝盾集团行政总监职务,全面负责行政模块的规范化管理和监管体系运作,具体包括办公室管理、文书档案管理、会务管理、总务后勤管理、信息系统管理等,通过企业流程的全面梳理和业务表单的整合优化等,提升企业管理绩效。同时结合企业实际情况开发设计课程,将职场效能系列课程通过重复多次的内训在企业充分落地,实现了员工成长和企业绩效的双赢,得到集团高度评价,连续多年受到企业嘉奖。
曾做过中学教师、报社记者和编辑,并在当地媒体刊物上发表过大量文章,专栏形式,用独特视角把自己的所见所感及工作经验无私奉献给读者,目前担任多地政府机关公文写作辅导老师。
课程体系:
当前,新经济浪潮已经席卷全球,我们已经从传统经济时代进入新经济时代。新经济时代是在信息技术、变革创新和全球化基础上的可持续发展的经济形态。在这个大背景下,做好企业产出和产能均衡发展的效能管理,是企业实现生存并发展壮大的必然要求。
课程分两个层级:“个人效能”、“组织效能”。前者是个人绩效和个人产能的均衡提升,是实现组织效能的前提和推动力,包含七大模块(素养、目标、创新、写作、沟通、时间、会议),各模块的设计不仅具有整合性,也具有独立性。后者围绕“目标达成、组织维系、持续发展”三条主线,从组织效能提升的六个维度(决断力、推行力,组织力、影响力,学习力、教导力)展开。
课程设计循序渐进,分阶段、系统化实施,避免碎片化和零散化,确保培训落地,收到实效。
主讲课程:
【职场效能系列】
1. 职业素养六度修炼
2. 目标管理与计划落实
3. 职场360度高效沟通
4. 妙笔生花:结构化思维与表达
5. 1小时=70分钟:时间管理与工作效能提升
6. 高效能会议管理
7. 职场创新:决胜未来的六大能力
8. 快速提升组织效能的六维能力(版权课)
9. 办公室综合人员效能提升训练
10. 从校园人到职场人:三能员工训练营
【公文写作专题】
1. 妙笔生花:商务写作与呈现
2. 金字塔思维与写作表达
3. 最新党政机关公文写作技巧训练
4. 互联网下的营销软文
课程特色:
工具化落地:工具运用,实效落地。
情景化互动:实战互动,寓教于乐。
口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。
结构化思维:结构表达,思路清晰。
系统化实施:系统呈现,分段实施。
近期客户(截至2015年11月):
【上市及多元化集团公司】(21家)
广东信源集团(6期)、中国神华集团(4期)、中国铁建集团(2期)、大唐国际股份(2期)、大连商品交易所(2期)、金风科技集团(2期)、葛洲坝集团第一工程有限公司、东风鸿泰集团、昆钢控股集团、深圳迈瑞股份公司、鸿利光电股份、中海石油深圳分公司、百度公司、平安保险西安分公司、成都印钞有限公司、上海申彤集团、广州珠江实业集团、株洲高科集团、厦门市天地开发集团、江苏滨投集团、钰诚集团……
【银行金融业】(22家)
一、邮政储蓄银行
邮政储蓄银行广东省分行(6期)、邮政储蓄银行江西省分行(3期)、邮政储蓄银行吉林省分行、邮政储蓄银行重庆分行、邮政储蓄银行河南信阳支行……
二、中国农业银行
农业银行天津市分行(2期)、农业银行江西省分行(2期)、农业银行北京分行、农业银行山东淄博分行、农业银行山西晋城分行……
三、农商行
东莞市农村商业银行(4期)、广东省农村信用社联合社、陕西省武功县农村信用合作社联合社、贵阳乌当区信用联社、、嘉兴禾城农商银行、南京泰兴农商行……
三、其它
交通银行江苏省分行(2期)、光大银行武汉分行(2期)、中国建设银行柳州分行、北京银行上海分行、四川遂宁市商业银行、深圳红岭创投……
【电信、电力、水利等】(6家)
中国电信深圳分公司(8期)、国家电网重庆北碚分公司、南方电网传媒、深圳地铁、广州民航信息公司、南昌水利集团……
【电子行业】(5家)
竞华电子(2期)、东芝集团南海公司(2期)、步步高集团、京写集团、意拉德国际集团东莞有限公司……
【政府机关、教育行业】(7家)
广州市政府系统培训中心(2期)、中山市公积金管理中心、太原市各机关企事业单位、岳阳市中小企业服务中心、上海业余科技学院、四川凉山州国资委、贵州习水烟草专卖局……
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