财经视角的互联网商业分析与投资研究——新经济创新思维与案例

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课程背景：

这世上唯一不变的只有变。移动互联网时代，很多企业的经营思维早已转变，很多企业早已利用互联网平台思维触及了跨界经营，如通讯业、零售业、地产业、金融业等等，但也有不少企业无法入手，本节课通过互联网估值模型、互联网趋势及大量互联网经营案例，通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握最新互联网知识、理解互联网的核心理念，理解资本市场的互联网估值模型。

课程对象：

期待转型的传统企业中高管、渴望发展的中小互联网企业中高管、希望对新经济有全面了解的学员

课程收益：

● 刷新对新经济的认知。通过最新的互联网、人工智能等案例的演绎，让学员用最短的时间，了解时代商业变化的案例。

● 互联网管理创新。通过剖析互联网企业高效发展的管理模式，帮助传统企业、小微企业获得管理创新的思路和方法。

● 商业发展底层规律。通过高度浓缩和概括，总结互联网企业，新经济发展趋势的规律，帮助企业更好从5年到10年的维度去思考企业的战略创新。

课程特色：

● 抽丝剥茧，把握线上线下发展的脉搏，解析网络新模式和规律及趋势

● 通过大量行业案例，促进掌握互联网思维核心，掌握关键运作要点

课程大纲

第一讲：资本市场篇：20家公司市值（估值）与商业模型对比

一、挣钱的公司为什么不值钱？

1. 联想的市值变化与商业模式分析

2. 海尔的市值变化与商业模式分析

3. 金山的市值变化与商业模式分析

4. 格力的市值变化与商业模式分析

5. 其他传统公司的市值变化与商业模式分析

二、“亏钱”的公司为什么这么值钱？

1. 阿里巴巴市值变化与商业模式分析

2. 腾讯市值变化与商业模式分析

3. 京东市值变化与商业模式分析

4. 拼多多市值变化与商业模式分析

5. 美团市值变化与商业模式分析

6. 今日头条市值变化与商业模式分析

7. 滴滴市值变化与商业模式分析

8. 其他互联网新公司市值变化与商业模式分析

第二讲：现象篇：我们面对一个不确定的时代

一、人工智能：让机器替代人类重复运动的创新

1. IBM深蓝干掉国际象棋高手

2. 谷歌阿法狗干掉樊麾

3. 谷歌阿法狗干掉李世石

4. 谷歌阿法狗干掉：了5位中国国籍冠军

5. 阿法狗获胜的底层逻辑：人工智能时代到来

6. 天猫无人店

7. 脸部识别功能

8. 科大讯飞

9. IBM医疗机器人

10. 特斯拉无人工厂

11. 黑石律师软件

12. IBM计算机财报

二、大数据：让一切行为可见可预测的创新

案例：阿里旅行

案例：亚马逊

1. 相关性思维替代因果思维

案例：nest

案例：Facebook估值

三、分享经济：让闲散资源高效运转的创新

1. 基于所有权的交换经济

2. 基于关系的共享经济

案例：滴滴

案例：wework

案例：uber

案例：Airbnb

四、社群经济：互联网让人类回归群体属性的创新

案例：小米的社群经济

案例：罗辑思维的社群经济

五、新零售：大数据与O2O的新融合

1. 雷军的新零售

2. 马云的新零售

3. 京东的新零售

六、知识付费：把时间无限次出售的创新

案例：逻辑思维

案例：吴晓波

案例：樊登读书会

案例：湖畔大学

案例：混沌研习社

1. 时间战场的逻辑

第三讲：思考篇：成功互联网企业的基因

一、互联网战略定位：细分领域第一

1. 我们处在信息爆炸时代

1）各种电视台、书籍等

2）19岁的美国妹子直播字典挡子弹案例

2. 人类心智模型只记得第一

1）人类的心智最多同时记住7件事情

案例：牙膏品牌、电视品牌、饮料品牌

结论：占领心智，要成为第一。

2）第一名是第二2倍、第三名的4倍市场占有份额。

案例：世界上销量第二的书籍是？

案例：世界上第二高的山峰是？

案例：第二个登上月球的人是谁？

3）中国电商前5是谁？

3. 如何做到第一

1）创造新品类

案例：苹果手机、IPOD、IPAD、

案例：罗辑思维、得到

2）宣传新品类

案例：哥伦布与阿美利哥

案例：IBM与兰德公司

3）细分领域第一

4）横渡太平洋的阿米莉亚

4. 阿米莉亚战略实践

1）地理空位

案例：移动猎豹出海崛起

2）尺寸空位

案例：甲壳虫称霸世界

3）低价空位

案例：小米价格优势C位出道

4）高价空位

案例：法国都彭雄霸高端市场

5）成功案例展示

案例：百度、淘宝、微信、京东

6）腾讯成功转型案例

1. 从全面出击到只留半条命战略

案例：搜狗投资

案例：京东投资

案例：美团的投资

7）雷军的成与败

a多元化的失败：十多年的金山只有30亿美金市值

b定位聚焦的成功：4年450亿美金估值的小米

二、互联网营销思维：口碑为王

1. 工业时代的广告总结

案例：恒源祥

案例：脑白金

2. 互联网营销的广告特征

案例：伏牛堂

案例：雕爷牛腩

案例：黄太吉

案例：牛炖

案例：叫个鸭子

案例：褚橙

案例：陈欧

案例：roseonly

视频：洗手吃饭

视频：重庆回来

案例：uber中国营销

3. 品牌故事

1）神秘Party的体验

神州vsuber经典案例

4. 营销核心的分析

1. 价值链条的变化

案例：比基尼美女站街扫码

视频：狂吸4亿的app案例

2. 营销理念的4级变化

案例：参与感营销

3. 互联网营销的核心本质

三、互联网效率思维：唯快不破

1. 阿里巴巴中供铁军的效率

1）个人效率

2）组织效率

3）资产效率

4）创新效率

四、互联网组织创新思维：特种兵与分布式结构

1. uber组织创新案例

1）一键呼叫CEO

2）一键呼叫一个亿

3）一键呼叫一克拉

4）一键呼叫复仇者联盟

5）一键呼叫直升飞机

6）一键呼叫摇橹船

2. uber的支撑体系

1）传统的金字塔组织结构

2）创新组织的特种兵小分队+大后台结构

案例：苹果的精英小团队

案例：微信的精英小团第

案例：微信支付的精英小团队

案例：whatsapp的精英小团队

3）机构的困境

4）群体复杂性增长

5）科思天花板

第四讲：规律篇：互联网发展的底层规律

一、互联网六大基本规律

1. 信息对称

2. 网络效应

3. 边际成本

4. 长尾理论

5. 免费

6. 幂律定律

二、科技与经济发展趋势

1. 新技术+原有产业=新产业

2. 第一次工业革命案例

3. 第二次工业革命案例

4. 第三次工业革命案例

5. 摩尔定律

6. 安迪比尔定律

三、资本市场估值模型的底层逻辑

1. 诺基亚案例

2. 雅虎案例

3. 双曲线模型

4. BAT估值模型

5. 海尔联想京东估值模型

6. 从BAT到TMD的迭代

李老师

李泽江老师 宏观经济研究专家

经济新周期（地产与互联网）研究专家

6家企业特聘战略咨询顾问/独立董事

阿里巴巴特聘高级讲师

国家工信部社群架构运营师

中国MBA华南联盟理事长

中山大学管理学院丨工商管理硕士/MBA校外导师

中山大学金融科技项目产学研总监

微圈科技 丨CEO/创始人

曾任：珠江实业房地产(上市)丨董事会办公室主任/战略研究负责人

中山大学、广东财经大学、暨南大学等多个高校座客讲师兼研究生导师

擅长领域：宏观经济、中美贸易战、一带一路国策、金融科技、行业发展趋势、互联网创新思维、房地产趋势

李老师具有7年宏观分析及产业经济研习、咨询、培训经历，是广州微圈科技公司CEO，是中山大学国家自然科学基金“基于大数据的金融风险防控项目”产学研总监。同时还担任中山大学管理学院研究生校外导师。2016年至今，累计授课超过300多场，服务的用户超过200家，课程涉及宏观经济趋势、中美贸易战、互联网创新思维、汽车/地产/金融行业趋势等内容。

曾为阿里巴巴、浙江省委党校、桐乡市政府、广东省互联网大会、中国银行、工商银行、农业银行、兴业银行、中海地产、国家电网、南方电网、广汽集团、中国电信等知名企业进行授课及宏观经济与产业发展咨询，并为企业制定针对性的战略定位，有效解决企业中各项问题，获得企业一致好评。

实战经验：

★ 专业的理论功底，丰富的实战经验：曾负责主板上市公司“珠江实业” 2013、2014、2015年报的战略研究工作，负责年度企业经营计划，加强企业未来的走向和制定；也参与起草《广州市建筑集团“十一五”规划》、《广珠股份关于企业改革的工作设想》，为企业的未来规划与战略打下坚实的基础。

★ 线上线下辅导学习，打破常规学习方法：老师利用微圈科技公众号进行宏观经济知识传播，不仅让学员线上线下均可学习同时深受各行各业读者们喜爱，点击率已高达300多万，现已推送200多期；也曾在羊城晚报发表新闻报道近50篇，约共10万字，广受读者喜阅。

李老师除了专业的理论知识，授课风格更是风趣幽默，曾受邀至广东省互联网大会、香港紫金谷论坛、中大管理学院30周年论坛、广州地铁集团、农业银行、招商银行、保利集团、富力集团、珠江实业、中国石化、中国银行等大型企业活动超500场，学员高达20000人，好评率高达95%。

部分成功案例：

01-曾参与香港紫金谷论坛， 与香港前特首董建华、香港中国总商会会长陈经纬先生等500位商业及高管人士参与此次活动，李老师作为论坛嘉宾与数位香港十佳青年同台进行演讲《新经趋势与社群创业机会》，获得了热烈反响。

02-曾参与广东省互联网大会，与多位市值10亿公司的CEO同台分享，参会人数高达2000人，分享主题《宏观经济变革与营销模型的变化》获得了现场的纷纷赞叹。

03-曾为清远农业银行100多位行长级别学员讲授《宏观经济与互联网农业趋势》课程，课后效果显著，为多名学员解答、解决了系列宏观经济下互联网对于银行的影响，获得清远农行副行长高度评价。

04-曾为深圳石油分公司100多位中层干部以上人员讲授《宏观经济趋势和互联网创新思维》课程，课堂上学员们学习态度积极，课后获得人力资源部的高度评价。

05-曾为阿里巴巴的近200位（针对千万级营业额以上vip客户）员工讲授《中美贸易与中国宏观经济趋势》课程，为学员们解答现今社会经济的趋势变化，课后获得阿里巴巴人力资源部及学员的高度评价。

06-曾担任桐乡市人民政府主办的梧桐树大讲堂主讲嘉宾，讲授《中国宏观经济与中美贸易战》，获得当地各政府部门与会领导、企业家的高度好评，并被桐乡市电视新闻频道播放、桐乡报纸报道。

07-曾为浙江省宁波市银行系统的处级以上干部，讲授《国际格局与中国宏观经济发展趋势》，获得与会领导的高度认可。

主讲课程：

《当前国际格局与中国经济趋势》

《中国宏观经济与互联网、人工智能发展趋势》

《中国宏观经济与银行业趋势》

《中国宏观经济与汽车行业趋势》

《中国宏观经济与一带一路战略》

《中国宏观经济与粤港澳大湾区战略》

《金融科技助力银行转型》

《普惠金融与银行业的趋势》

授课风格：

● 实战丰富：战略及演讲沟通经验，擅长联系实际，鼓励学员在实操工作场景中思考，课程内容多彩而易懂，实战干货多多。

● 教学方法丰富：课程采用丰富的教学方式进行学员引导，小组讨论、案例分析、视频欣赏等多种先进训练手法，激情幽默、互动体验，让学员们更好的结合知识进行思考。

● 逻辑清晰：善于梳理课程知识点和技能点的逻辑关系，思路清晰，点评精准，及时跟进。

部分服务客户：

政府机关/高等院校：浙江省委党校、桐乡市人民政府、广东省体育局、中上市工业和信息化局、镇江市工业和信息化局、威海中小企业局、惠州大亚湾团委、遂昌县县政府、华南理工大学、中山大学、暨南大学、哈尔滨工业大学、丽水职业技术学院

大型企业：阿里巴巴、中国石化集团、中国电信集团、广西邮电集团、上海电信公司、国家电网总部、浙能集团、国家电网河北省公司、广汽集团（广汽商贸）、广州地铁……

金融/银行：中国银行四川省分行、宁波银行、嘉兴银行、十堰市邮储银行、宁波农业银行

兴业信托、工商银行大连分行、兴业银行杭州分行、广州证券……

房地产业：中海地产、珠江实业、富力集团、清远美林湖、保利集团……

其他：小熊电器、艾媒集团、广东省互联网大会、香港中国总商会紫金谷高峰论坛、中国数字营销大会、东莞创新创业大赛、深圳龙华青年创业大赛等……

部分客户评价：

李老师对于金融科技的分析和预见，非常有启发意义，特别是对于银行转型来说，思维模式的改变是最重要的，李老师的课程恰恰起到了开拓视野，预见未来的效果，对我们银行非常有启发。

——湖北某大型银行 朱行长

李老师对于宏观经济趋势的分析，让我们一下子就对当前纷繁复杂的经济局势，有了一个清晰的轮廓，也给我们一些方法论，如何去判断未来经济的走势，中美贸易的走势，这对我们未来的决策很有意义。

——某民营企业 李董事长

李老师多次给我们销售顾问以及我们客户进行房地产趋势演讲，效果非常好。对于销售顾问方面，打破了销售顾问固有销售思维习惯，给销售顾问提出了很多有建设性的、可执行的方案；对于客户方面，给客户提供了很全面的数据分析，房产的周期趋势，各国家及国内城市房产的投资回报情况，助力客户思考房地产的投资方向。

——富力集团 丘总

李老师是位不可多得的实践型讲师，员工们都很喜欢听他的课，教学方法很丰富很幽默，通过案例分析和视频欣赏来互动体验，培训的内容干货多，逻辑思路清晰，结论精准。

——珠江实业 马总

培训的气氛很好，互动的方式提高员工的学习吸收，培训的内容丰富，现场学员评价也极高。

——保利集团 李总

李老师课场的互动让我们很容易进入角色，并能快速发现问题，让我们快速掌握及修正，李老师每次的案例故事都很吸引，演讲风格也很有趣。

——中山大学管理学院学生们

案例很新颖，课程很生动，企业第一次邀请老师讲互联网类型的课程，与以往传统的课程很不一样，李总运用了大量的互联网成功案例举证，开拓了我们的互联网思维，让我们学习掌握运营关键运作要点。

——中国石化深圳公司 姚总监

听了李老师的课很受启发，很赞同对品德、能力等方面的认识，课程很接地气、很实在实用，老师是个干实事的人，以前医院的课都比较一板一眼的，李老师的课，让我们更好的转换学习了思维的方式，单位课后一致给予了极高的评价。

——157医院医疗办 梁助理

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