《道德经》中的管理之道

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课程背景：

《道德经》，自古以来被尊称为“君王南面之术”。明太祖评价《道德经》是“王者之上师，臣民之极宝”。曾国藩说：“一日不读老庄，身上就充满酸臭之气。”鲁迅更是评价道：“不读《道德经》，不知中国文化，不知人生真谛。”“道法自然，无为无不为”，《道德经》是从优秀走向卓越的必读丛书。“惟道是从，柔弱胜刚强”，《道德经》也是打造百年狼性企业的必读丛书。

课程收益：

悟天道，知人道，明经营和管理之道

浓缩《道德经》精髓，提升国学修为

课程对象：

１. 总裁班、企业中高层领导

２. 企业重点培养的管理干部

课程大纲

第一讲：无为无不为

1. 把爱融入文化和管理中

解读：我无为而民自化

2. 无为必须以道为核心

解读：惟道是从

3. 深思熟虑，不轻率决策

解读：守静笃

4. 自我约束力是最好的管理制度

解读：无绳约

5. 勿入“无为”的误区

解读：能无为乎

6. 授权就像放风筝一样

解读：太上，不知有之

7. 事“不”躬亲不是能不能，而是愿不愿

解读：无之以为用

8. 放位并放权，不要干预下属的工作

解读：其贵言

9. 让下属成为英雄是你的荣耀

解读：功成而弗居

案例：宋徽宗歪解《道德经》，不得善终

案例：无为管理可行性检验：汉初的实践

案例：Google员工的自由时间与创造力

第二讲：战略与战术

1. 决胜于千里之外的战略思维

解读：道法自然

2. 迅速发展等于迅速破产

解读：大器晚成

3. 企业先做大，还是先做强

解读：跨者不行

4. 多元化是出路，还是死路

解读：五色令人目盲

5. 在取舍中坚守方向

解读：去彼取此

6. 明白什么不能做，比明白什么能做更重要

解读：勇于不敢

7. 反方向往往是突破口

解读：反者，道之动

8. 共同把蛋糕做大

解读：不以兵强天下

9. 不求长生不死，只求延年益寿

解读：物壮则老

案例：孔子的问道于老子

案例：五谷道场快生快死

案例：牛根生的反常营销

第三讲：危机与转机

1. 变管理危机为危机管理

解读：防患于未然

2. 永远战战兢兢，永远如履薄冰

解读：其未兆易谋

3. 距离破产永远只有18个月

解读：慎终如始

4. 跑不过危机就是灭顶之灾

解读：治之于未乱

5. 成功不走寻常路

解读：以奇用兵

6. 领先变化，才能赢得变化

解读：道可道，非常道

7. 自我淘汰是避免淘汰的唯一办法

解读：有余者损之，不足者补之

8. 在行业夕阳来临之前，转向朝阳产业

解读：福兮祸之所伏

9. 善于发现扭转契机，危险都是纸老虎

解读：祸兮福之所倚

案例：名士鲁丹为何逃离中山国

案例：吴京战狼2的票房杀手锏

案例：任正非春天写华为的冬天

第四讲：和谐与包容

1. 和谐的工作氛围就是生产力

解读：奉天时

2. 快乐需要管理者的心情引导

解读：冲气以为和

3. 不可迷恋冰冷的上下级关系

解读：为百谷王

4. 别让员工因你的责备而如坐针毡

解读：夫佳兵者，不祥之器

5. 对待员工要一碗水端平

解读：容乃公

6. 处下才能获得心的认可

解读：居善地

7. 换位思考，顺利解决棘手问题

解读：心善渊

8. 以仁义收人心

解读：与善仁

9. 诚信让管理更有魅力

解读：言善信

10. 引导下属进行良性竞争

解读：政善治

11. 没有不合适的人，只有不正确的用人

解读：事善能

12. 善于把握机会，才能决胜千里

解读：动善时

案例：商汤灭夏背后的厨师伊尹的功劳

案例：阿里巴巴的员工第一，客户第二

案例：李嘉诚的言行柔软和善处下修为

第五讲：发展与变革

1. 加法求生，扩大规模

解读：强其骨

2. 减法求精，集中优势

解读：鱼不可脱于渊

3. 乘法求量，快速复制

解读：万物并作

4. 除法求简，组合资源

解读：去泰

5. 企业的突围之路

解读：柔弱胜刚强

6. 变革创新的思维从现在开始

解读：大曰逝，逝曰远，远曰反

7. 向精细化管理要效益

解读：为大于其细

8. 要善于清除过去的羁绊

解读：甚爱必大费

9. 领先变革，才能赢得变革

解读：道可道，非常道

案例：巨人大厦后对史玉柱的洗礼

案例：俞敏洪演绎的汽车管理哲学

案例：雷军给小米植入的秘密基因

第六讲：修身与修心

1. 企业家的人格影响力

解读：太上，不知有之

2. 仁爱，节俭，三思而行

解读：我有三宝

3. 尊重下属，方能赢得下属的尊重

解读：圣人处上而民不重

4. 以身作则方能赢得拥戴

解读：不言之教

5. 对下属要有感恩之心

解读：为而弗恃

6. 胸怀是被委屈撑大的

解读：强行者有志

7. 信任往往有惊人的爆发力

解读：善建者不拔

8. 高明的领导者懂得自谦和自辱

解读：知其荣，守其辱

9. 为事业画个完美的句号

解读：功遂身退，天之道也

案例：比尔盖茨的豪华停车位

案例：马云推销中国黄页经历

案例：庄子演绎下的工匠精神

杨老师

杨子老师 国学学者/中国式管理专家

10+年职业高管的成功案例

20+年易学应用的专研实践

30+年学佛参禅的心路历程

40+年四书五经的家学传承

100+家银行的研究和教学

禅学居士/易学硕士/国学博士

中国数字电视国学频道特邀主讲人

北大、厦大、浙大、武大等国学班主讲人

客座一流大学授课，备受欢迎：

长年受邀为北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、厦门大学、东北大学、海南大学、中山大学等多所高校及高校总裁班授课，备受学生欢迎。

从事企业高层管理，成绩斐然：

曾受聘担任通用集团、智祥地产等企业的行政总经理和人力资源总经理，累计选拔任用上万人，组织参与大型人力资源活动上千场，被评为中国优秀职业经理人。

参加党政组织巡讲，返聘不断：

先后被传统文化促进会、山西省委组织部、太原市委党校、江苏省盐城市委、陕西省宝鸡市政府等众多省市党政组织聘为国学课题专家组成员，主讲的《易经创新管理》《王阳明心学》《曾国藩识人用人》《孙子兵法统帅之道》《人心管理》等课程备受欢迎，多次被《财经周刊》《山西日报》《黄河新闻》《盐城日报》《宝鸡政府网》等媒体报道，在受训学员中被推崇为“最受欢迎的老师”。

先天家学后天深造，信仰虔诚：

杨子老师的父亲是一位老北京，国学专业老学究，母亲是一位信佛学佛的居士。受父母影响，从小得以亲近国学、佛法，诵读古典与佛经，后考入北京师范大学，先后在易学应用硕士课程班和国学博士课程班研读，学有所成，获得易学硕士、国学博士学历。

银行、保险公司指定国学讲师：

先后被中国人民银行（重庆等地）、中国农业银行（武汉等地）、中国工商银行（北京等地）、中国银行（杭州等地）、浦发银行（深圳等地）、光大银行（青岛等地）、中国人保（广州等地）、太平人寿（沈阳等地）、平安人寿（上海多地）、山西农信社、宁波鄞州农商行等常年返聘，并且成为多家银行和保险公司的指定国学讲师。

主讲课程：

企业内训课程：

《人心管理》

《国学与情商管理》

《国学思辨与管理哲学》

《孝道文化与员工忠诚度》

《国学正能量与阳光心态》

《精准识人，正确用人，智慧管人》

《左手执行力，右手领导力，点燃心之力》

总裁班、公开课：

《易经智慧与健康风水》

《孙子兵法与商战谋略》

《曾国藩的为人相人和用人》

《王阳明心学与管理者心法》

《用道德经打造百年狼性企业》

银行课：

《银行国学产说会/客户答谢会》

《中国文化与银行干部的修齐治平》

《中国文化与银行全员职业素养提升》

课程特点：

● 国学浓郁，中西贯通，旁征博引

● 儒雅淡定，气场十足，诲人不倦

● 风趣幽默，论点新颖，论据新鲜

原汁原味的国学经典+实战实效的管理咨询+入世入理的人生智慧

杨子老师国学底蕴深厚，课程智慧新鲜，授课深入浅出，令人受益无穷

部分服务客户：

【大型企业】航天九院、通用汽车、国家电网、攀钢集团、富士康集团、中海集团、华润集团、远大集团、杭州巴士、正大集团、太钢集团、深圳地铁、紫林集团、中条山集团、阳煤集团、正泰集团、三九集团、神迪集团、海鑫集团、中国人寿、中国平安、星河集团、中国一汽、大庆油田、中电投宁夏能源铝业集团、沈飞集团、中国石化仪征化纤……

【通信/金融】中国移动、中国联通、中国银行、农业银行、中国平安、建设银行、民生银行、浦发银行、中信银行、光大银行、华夏银行、晋商银行、晋城银行、中国太平、山东济宁农信社、南宁农信社、子洲农商行、西充农商行、杭州银行、淄博农商行、中国平安……

【学院/组织】北京大学、北京大学大国学堂、清华大学、海南大学、中国人民大学、浙江大学、厦门大学、云南大学、中北大学、东北大学、西南财经大学、太原科技大学、太原理工大学、山西大学、美国宾夕法尼亚大学、北大汇丰商学院学院、海南大学、晋祠国宾馆、两弹城风景区、绵山风景区、武当山风景区、青岛湛山寺景区、晋商研究院……

【地产/工程】智祥地产、万科地产、星河地产、恒大地产、华润地产、安业地产、安泰地产、北方地产、长实地产、大唐地产、东泰地产、鸿升地产、金叶地产、华吉地产、晋商地产、阳光地产、开元地产、千里地产、金座建设工程集团……

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