新形势下的产城融合模式以及特色小镇建设20问

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培训思路：

因为培训内容涉及产业新城（产业地产）、文旅地产及特色小镇等多领域的复合内容。从地产发展趋势和产城融合入手，先分析分享产业新城的框架性内容，再转入与产业新城密切相关的特色小镇的营运内容，最后转到特色小镇细类中的文旅地产项目内容。案例分散到各个分支内容当中。

培训提纲

一、白银时代，产业新城步入跨界融合

1. 地产界的新“四化”对行业有何影响？

2. 产城融合为什么要遵循产城社区观？

3. 为什么说产城一体化路上的“三驾马车”一个不能少？

4. 产业思维与泛地产化的碰撞，火花飞溅亦或引火烧身？

5. 产业地产如何通过“双资”整合带入全时四驱的营运阶段？

6. 华夏幸福的高举高打模式，雾里看花还待柳暗花明？

二、特色小镇与小镇“特色”的对决

7. 从众创空间到特色小镇，地产商是不是撞上了又一个风口？

8. 姹紫嫣红各不同，透过特色小镇的分类，看我们的战略选择？

9. 当下特色小镇的建设经营需要怎样的基因？

10. 特色小镇的特色产业如何选择定位？

11. 从“三生”到“三风”，如何构建特色小镇的产城一体？

12. 特色小镇的商业模式，怎么又要跨界？

13. 特色小镇的投资盈利渠道，一揽子钱财，你收的下吗？

14. 特色小镇的运营管理，怎么玩？

三、风口中的文旅地产，地产与旅游这两个翅膀，能让你飞多高

15. 文旅地产的现状与趋势是怎样的？

16. 国内文旅地产分为几大门派，谁能称霸江湖？

17.文旅地产的客户呈现什么特征？

18.互联网如何“+”文旅地产？

19.文旅地产也青睐PPP模式吗？

20.圈层、事件与网络，为何成为地产营销的三件宝？

以上内容根据需要可进行适度调整与补充

阎老师

阎立忠老师

高级工程师、工商管理硕士

产业园区与产业地产的规划营运实战派专家

商务部中国国际电子商务中心EC产业园发展战略规划组成员

中国产业园区国策委员会专家智库专家成员

现任北京融通科技产业集团副总裁

曾先后任职于国家技术转移机构、科技企业集团和上市地产公司，担任高管，现任北京融通科技产业集团副总裁。个人兼具地产、科技与实业的复合工作经历。在天津高新区、滨海新区及京津冀区域操盘建设产业园区，全面负责产业园及孵化器规划与营运管理，主操了ZTE中兴通讯产业基地、智慧山科技文化创意产业基地、滨海国家广告产业园、清科园等多个科技园、文化园及产业地产项目的规划建设和招商运营，并担任深圳TCL国际E城、重庆金科股份、中国国际信息（福建）产业园、云南能投集团空港自贸城等咨询培训顾问。其间，成功申报、管理国家级文化和科技融合示范基地、国家级广告产业园、国家级孵化器等综合型、示范性园区，主持了有关产业园区建设运营与公共服务的多个国家或省部级研发课题并指导实践，编著了行业首部系统性专著《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》。个人特别倡导并践行园区及产业地产项目从规划、建设，到营销、招商再到运营管理的系统性、整合化操盘。

主讲课程：

《产业园区与产业地产的规划、招商与运营》

《产业地产发展探知与开发运营36问》

服务过的客户：

广州绿地、华润、鲁商、招商地产、株洲地产、联发地产、北京中关村北科建集团、苏州高新区苏高新集团、广州保利集团、深圳机场集团、招商蛇口、重庆金科股份、中国国际信息（福建）产业园、深圳TCL国际E城、云南能投集团空港自贸城、山西建工集团建筑产业园、西交交大、珠海大横琴、深圳机场（2次）、鲁能（2次）、苏高新等。

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