名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>职业技能培训

《员工职业化素养》

【课程编号】:NX11145

【课程名称】:

《员工职业化素养》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:职业化素养培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程背景

进入21世纪,我们不得不面对一个严峻的现实:那就是中国企业的经理人也好,员工也好,职业化程度普遍欠缺,面对世界企业的竞争,中国企业由于员工和经理人职业化程度不够,我们的竞争是明显处于劣势的,而职业化塑造,就是去弥补中国企业员工和经理人职业化方面的欠缺。

每一个企业都渴望打造一支职业化的员工队伍。如何去打造一支职业化的员工队伍 ,那么就要对员工进行职业化塑造。李大涛老师结合多年人力资源管理和咨询经验,帮助员工克服各种的焦虑、困惑、疑惑的心理,完成从普通员工到优秀员工的角色转换与能力提升。

培训对象

部门骨干人员

课程大纲

第一篇 职业化基础

如何在职场中获得二次腾飞,更上一层楼?职业化塑造!

如何缔造快乐的工作和快乐的生活?归零心态和活在当下!

21世纪如何保持持续成长并走向成功?从改变自己,提升自己职业化程度开始!

员工从普通,到优秀,到职业化必备的16项能力

普通员工的5项能力:适应力/学习力/执行力……

优秀员工的5项能力:沟通力/市场力/服务力……

从优秀到职业化的5项能力:战略力/领导力/创新力……

最重要的一项能力:职业化

十年磨一剑,一流员工职业素养20项修炼

第二篇 现代职场危机透视

职场危机与商战危机

常见职场危机透视

职场枯竭症扫描

如何真正应对危机

避免成为植物人

第三篇 什么是职业化?

职业化程度高的主要表现

职业化的常见错误认识

职业化内涵的九个方面,最重要的是做人追求品质,做事追求到位

冰山模型与职业化的六大核心内容

冰山模型与职业化的六大核心内容

第四篇 职业道德修炼

职业道德与职业竞争力

核心职业道德——敬业精神:敬业是最好的习惯

核心职业道德——责任意识:责任重于泰山

核心职业道德——团队精神:抱团打天下

第五篇 职业化规范

行为规范:对待工作勤奋,对待公司敬业,对待老板忠诚,对待客户诚信,对待下属尽心,对待自己自信,对待同事热情

习惯规范:职业化员工要塑造的20个优秀行为习惯

职业形象规范:注重办公室整洁,给同事留下好印象,保持良好的工作态度,常常保持微笑…

第六篇 职业化意识26项修炼

职业化必备的职业意识

市场意识/营销意识/经营意识/客户意识/效率意识/效益意识/质量意识/问题意识/解决意识/人才意识……

第七篇 成为真正企业人

正确认识企业,成为企业真正的一员

如何与上司、同事、下属相处?

成为企业人的二十项基本守则

个人 + 企业 = 成为真正企业人= 双赢

应对变革,应对挑战

李老师

李大涛老师 人力资源管理训练导师

薪酬、绩效管理培训师/咨询师

国家一级企业人力资源管理师

世界500强企业HRD

山东高校人力资源管理特聘讲师

多家集团公司劳动法律顾问

民企、外企人力资源管理顾问

山东海明达律师事务所律师(劳动纠纷)

实战经验:

世界500强外资能源石油 人力资源总监

山东造船厂(国企) 人力资源总监

盛泉集团(房地产上市公司) 人力资源总监

六年外资企业、六年国企、民营企业(能源行业、房地产、食品)实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,探索企业执行力与管理提升的高效训练之道,凭借多年的管理实战经验,在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然。

坚持与企业实际发展相结合,每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目,以此保证课程内容实战、实操,不脱离企业。培训过程中结合企业实际,采用深入浅出、浅显易懂的授课方式,赢得了学员的尊重和敬仰。

授课风格:

让培训做到真正落地,解决企业问题,员工得以成长,从而促进企业绩效的改善,一直是老师开发与传递课程中追求的目标。

结合企业问题、学员需求,针对性调整课程内容与形式,有的放矢,课程实战又生动,深受企业与学员的好评。

授课过程循循善诱,亲和力强,能有效调动学员的积极性,课堂气氛活跃,在愉快的氛围中传递态度、知识和技能。

主讲课程:

《“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及人力成本应对优化方案》

《人力资源规划实操与实施方案》/1天

《纳税实务与筹划》/1天

《金牌面试官》/2-3天

《全面绩效管理体系设计》/2天

《绩效评估与面谈技巧》/1天

《薪酬设计与绩效管理》/2天

《咨询式:薪酬管理与薪酬设计》/2天

《如何有效预防和化解劳动用工风险》/2天

《管理者八项修炼》/2天

《非人力资源经理的人力资源管理》/2-4天

《跨部门沟通技巧》/1-2天

《时间管理》/1-2天

《阳光心态》/1-2天

《责任心》/1天

《中层管理技能提升》/1-2天

《执行力与狼性团队》/1-2天

部分客户:

银行业务:中国银行(山东、河北、河南)、工商银行(厦门、重庆、太原)、农商银行(福建、威海、临沂)、邮政银行(石家庄、烟台);

电力行业:石家庄国电、山东国电、福建国电、太原国电、厦门电力公司、东营电力公司、淄博电力公司、济南电力公司;

集团企业:南山集团、龙口港集团、道恩集团、绣锦集团、商城集团、浪莎集团、梦娜集团、恒信电器、奥德集团、利德集团、华川集团、晨龙集团、西工集团、星月集团、尖峰集团、浦峰集团、真爱集团、金哥集团、野风集团、通达集团、丁豪集团、东磁集团;

制造企业:侨蒙服饰、丰臻饰品、亿源光电、龙发餐具、红伟工贸、云环锁业、巨龙箱包、飞雁缝纫、凯歌服饰、大众制衣、法兴锁业、陈震广告、鑫环饰链、双鑫饰品、申翊塑料、顺隆相框、鸿鹄工艺、天目琴行、贝尔饰品、振华彩印、伯虎链条、诚俊饰品、西美饰品、环宇塑料、丽钻饰品、丹溪酒业、星力包纱、钦氏工艺、实信织带、人和水晶、先锋体育、远大汽车、明月化纤、永久弹簧、百佳超市等。

【学员评价】

李老师的课程内容专业详实,授课风格生动风趣,职业素养严谨开放,案例分析新颖实用,讲课认真敬业,课堂气氛活跃,很受大家欢迎,学下来有收获、欣喜,启迪智慧,很好!

华星化工(央企)公司 袁总

培训内容层次清楚,注重实用性,培训方法灵活多样,与学员互动良好,教学态度热情认真,解答学员疑惑,激发学员的学习兴趣,逻辑性强,专业水平高,对技能提升很有帮助,总体教学效果感觉良好。

广西联通集团 人力资源 王经理

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

职业技能培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

葛虹-企业培训师
葛虹老师

葛虹老师 管理技能提升训练专家 近20年大型企业管理实践经验 11年大型国企工作经历 4D领导力导师...

职业技能培训内训课程

热门企业管理培训关键字