名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>精益生产培训

产量翻番,人员不变!——工业工程IE七种工具全面应用

【课程编号】:NX11265

【课程名称】:

产量翻番,人员不变!——工业工程IE七种工具全面应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:工业工程培训,IE工具培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程介绍

在劳动力成本上升、劳动力资源不足的情况下,企业经营者只能坐视产品利润率下降吗?

工资成本连年上升,愿意加入工厂的新员工却依然数量不足,让员工加班加点则唯恐引起作业员的投诉,到底应该怎么办?

中国企业今天遇到的这些问题,也曾经同样困扰过世界上的那些先进企业,他们的选择之一是“工业工程IE七种工具”——一整套让员工快乐、高效生产的工具!

现代工业工程是提高企业生产率的最有效工具之一,综合了欧美和日本企业成功运用的成果,通过系统调整影响生产效率的因素,运用最佳的流程作业方法,使人员、机器、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,从而提升企业的利润。

课程大纲

第一篇 做正确的事

第一章: IE工作概论

1.1 IE历史:泰勒与基尔布雷斯夫妇

1.2 传统IE对员工效率的影响

1.3 现代IE对公司运营的影响

第二章: IE改善目标设定

2.1人均效率、设备利用率的缺陷

2.2 IE改善必须为公司真正带来利润

2.3 七种浪费

第二篇 IE七工具

第三章 时间研究(IE七种工具之一)

3.1 马表测时法

3.2 观测结果分析处理

第四章 生产线平衡与改善(IE七种工具之二)

4.1 生产线平衡

4.2 乌云图设定(返工、报废情况下的生产线平衡)

4.3 标准操作

第五章 生产线布局与搬运分析(IE七种工具之三)

5. 1 搬运分析

5. 2 布局三种类型

产品线布局

产品族布局

机群布局

5.3 系统布局法SLP

从到表

综合相关图

区块关系图

第六章 动作效率改善(IE七种工具之四)

6.1 作业动作分析(MOD法)

6.2 动作经济原则

(1)人体的使用原则

(2)工作场所的布置原则

(3)工具和设备的设计原则

第七章 程序分析(IE七种工具之五)

7.1 程序分析符号

7.1 程序分析的种类

7.3 程序分析案例

第八章 工作抽样(IE七种工具之六)

8.1 工作抽样的程序

8.2 确定抽样次数

第九章 快速切换(IE七种工具之七)

9.1 快速切换原理

9.2 快速切换流程

第三篇 持续改善分析

第十章 损失分析

10.1 效率的计算

10.2 效率损失分析

10.3 效率倍增,推行计划

孙老师

孙亚彬老师

清华大学/北京大学EMBA客座教授

山东大学制造业总裁班客座教授

武汉大学/西安交大客座教授

“单元生产”“柔性生产方式”创始人之一

曾在五百强企业日资奥林巴斯工作

SONNY中国区长年精益顾问

ITT精益生产总设计师

PHOTOP精益生产总设计师

ITW 精益生产总设计师

【个人简介】

孙老师把TOC理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统,对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献。

在咨询工作中,多次成功地对大型制造企业进行系统有效地精益生产改造指导,更在全国主要工业生产基地讲授精益生产上百场,对精益生产在中国的传播贡献卓越。

擅长在生产制程改善过程中,推行连续流,单件流,单元设计,快速转线,OEE,TPM,减少MLT,提高OTD和混线生产等;在供应链管理和需求管理方面,建立Kitless系统.

【专著】:精益生产实战手册---单元生产与拉动看板

孙亚彬老师专著《精益生产实战手册---单元生产与拉动看板》由海天出版社出版社发行。

此书从实施角度对拉动看板、单元生产线的设置方法进行了详尽讲解,不同于以往泛泛于理念层次的书籍,极高的可操作性获得了企业界的广泛认可。

2008年第三次印刷

孙亚彬老师专著《IE与单元生产》2013年由厦门大学出版社发。书提供了IE工业工程、单元生产CELL两个工具,帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本,提高企业的核心竞争力。

【培训与咨询特色】

将复杂问题简单化,将枯燥问题生动化、深入浅出,通俗易懂;

充分运用在辅导过程中拍摄的录像、照片来讲解复杂枯燥的问题。

【服务客户】

山东六和集团、四川新希望集团、西安印钞厂、劲嘉彩印、隽思印刷、山东太阳纸业、中山泓谷印刷厂、东莞鸿业创建纸品厂、东莞盈泰纸品厂、上海欣航包装印务公司、上海运城制版集团、陕汽集团、福特发动机、上海通用、许昌传动轴、威意特汽车配件、西子奥的斯电梯、康佳电子、罗蒙西服、浙江印象实业、秋水伊人服饰、cocoon服饰、上海华源纺织、南洋印务、广州丰田汽车、延锋伟世通、徐工集团、ITT CANNON、杭州通用电气、高意光学、南阳利达光电科技、汕尾信利光电、山东鲁泰纺织、苏州佳诚科技、瓦特斯阀门、江苏中豪股份、虎门安联电子、迈瑞医疗器械、爱安德电子、苏州环球集团、江苏金意倪虹灯饰有限公司、安阳钢铁公司永通铸管厂、运城制版集团、潍坊六和集团、四川航天集团总公司、东莞康佳电子有限公司、兰州靖远第二发电厂、莫仕连接器、安阳钢铁、天津瓦特斯阀门有限公司、TCL电器、奥林巴斯、YKK拉链、中山通宇通讯设备厂、广州士美日用品等

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

生产管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

生产管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字