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凝聚的力量▪卓越执行力铸造 ——凝团队之魂,聚众人之心——

【课程编号】:NX11726

【课程名称】:

凝聚的力量▪卓越执行力铸造 ——凝团队之魂,聚众人之心——

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:执行力培训

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课程背景:

您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?

为什么您的员工在做错事时,总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚,但又避免不了下次再犯?

为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的下属不能进行有效沟通,您团队的执行力太弱,您的指令总是得不到有效贯彻?

为什么我们想改变自己而无法改变?为什么我们想改变别人而无法改变?那是因为我们无法改变自己和别人的内在世界。所有外在的改变都是暂时的,只有内在的改变才是长久的。

通过价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界,创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点,激发对生命的激情和热爱,从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。铸造真正的执行力!!!

课程收益:

课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队执行力,向心力与战斗力!

● 学会:如何应对团队成员行动力偏差,如何做快乐的领导人

● 学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一

● 学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现卓越领袖风采

● 学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献

● 学会:如何从容面对冲突、理性面对经营,赢得多赢

● 学会:如何使团队执行不打折扣,如何进行授权

● 学会:如何营造共同远景和共享的承诺,以促进有效的组织变革

● 学会:如何树立领导形象,营造正面影响力

● 学会:如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力

课程特色:

● 完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大

● 强调实践性:结合企业实际,让学员将课堂上所学用于工作、生活之中

● 团队训练的版本更强调感恩、负责、团队的执行力的主题深度

课程系统:

教练(coaching)——激励潜能、提升效率的技术,以往多为体育界所用。近年来,经过西方企管专家学者的悉心研究与实践,已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术。教练犹如一面镜子,以教练技巧反应出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予回应,令对方及时调整心态认清目标,以最佳状态去创造成果。

企业人力资本计划(TICP)——循序渐进的模式,持续不断的改善,训练有素的导师和教练,将带领你的企业团队,从发现、检视、整合你的企业团队开始,使你的团队能够主动承担责任,重塑团队生命力和竞争力,使您的企业成为——一个团结凝聚、不断创造卓越的优秀团队!

课程大纲

引言部分:

1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜

2. 卓越组织必有卓越团队

3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型

互动演练环节

战队组建:体验团队组建的仪式感,从一言一行中贯彻团队文化,养成职业素养。

二人对话:让我们有机会坦诚地交流当前存在的问题,并支持你的搭档,体会从无到有建立新的联系的过程。

一、与时俱进的团队——目标产生动力

1. 成功职业精英的二元能量

1)如何产生一流的执行力

2)“倾听”的奥秘

2. 学习型团队的三重境界

二、目标一致的团队

1. 如何设定目标——大视野成就大事业

1)目标设定SMART原则——选择慎重,追求执着

(配合放映影片剪辑)

2)化“被迫”为“主动积极”

2. 团队统一走向目标

1)团队的高效激励多种途径

互动演练环节

没有任何借口责任者导师纪鉴将与学员一道探讨责任和义务的区别,从教练者的角度给出新的注解,打开全新的视角,现场分为多支队伍竞争PK,成王败寇,输的队伍意味着要付出巨大的代价,关联我们工作中的一贯表现,当造成损失和不良后果的时候,我们的选择又是什么呢?

三、个人执行力与团队执行力

1. 用团队放大自我

1)如何理解团队中的“信任”

2. 以小品构成大作,解决执行中的问题点

1)细节决定成败

2)解析执行力里多处关键问题点

四、以沟通铸造执行力

1. 沟通的四大心理热键

2. 和谐沟通的技巧——PDP性格四分法实战使用(现场互动、演示)

互动演练环节

众志成城:全员挑战项目,争分夺秒,需要所有团队成员凝聚一心、众志成城才有希望,需要每个人拿出自己的担当,需要清晰的计划、严密的流程、亲密的配合和甚至是成员的牺牲才可以最终成功,面对险境,看团队如何抉择?

关于培训后续考核:

五、创造绩效的团队、如何确立团队执行力成效

1. 全员责任书——运用“公众承诺的力量”

2. 管理工具:百日成就计划表

纪老师

纪鉴老师 情境体验引导专家

PTT国际职业培训师

NLP商学院认证导师

国家二级心理咨询师

慈善公益全国大学生起航课程导师

清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练

曾任:龙浩股份企业学院 执行院长

纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作,以情境体验的独特方式,培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题,让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。截至2017年,作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者,为1500多家企业进行过指导和培训,直接服务学员人数达到60000余人次,培养企业内部讲师3000多名,企业教练式管理者9000多名。

同时,纪鉴老师还非常热心公益,积极传播正能量,慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、融入社会、孝道和感恩的人生理念,每年参与主讲大学生公益课程数十场,鼓舞了当下8000余名饱受困惑的大学生。

主讲课程:

《团队魂—卓越团队素质重塑特训营》(情境体验形式课程)

《中层管理者沙盘体验式管理》(情境体验形式课程)

《情境体验——沙漠掘金》(情境体验形式课程)

《凝聚的力量——卓越执行力铸造》

《员工职业化塑造与心态激励》

《潜能激发——巅峰销售》

《员工忠诚、奉献、感恩》

《打造狼性营销团队》

授课风格:

纪鉴老师授课经验丰富,语言鲜活幽默,发问引导和控场能力强,授课内容丰富实用,案例真实生动,以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑,反馈效果良好,使学员重建认知、塑造阳光心态,学员态度改变明显,消除企业员工职业倦怠和压力感;塑造行为,提高工作效率、和谐职场氛围,激发潜能,提升个人与企业的核心竞争力;已帮助多家企业建立了积极乐观、专业化的销售队伍、培训师队伍及高水平的管理团队。

摘选客户见证:

中国电信,《企业EAP团队精神课程》,4期,受训人数160多人,参训学员:中国电信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英,客户满意度99%。

神尔科技有限公司,《卓越管理者——教练型领导力修炼》,3期,受训人数180多人,参训学员:销售区域负责人,客户满意度95%。

浙江雅莹服装有限公司,《团队魂——教练型巅峰战队训练营》,4期,受训人数250多人,参训学员:督导、店长、导购。杭州区域单店业绩提升85.7%

深圳市赢家服饰有限公司,《团队魂——教练型巅峰战队训练营》,7期,受训人数520多人,参训学员:校招应届大学生。

中国移动广东分公司,《顶尖职场心态修炼》,3期,受训人数200多人,参训学员:运营主管。

紫牛珠宝托管机构,《卓越管理者——教练型领导力修炼》,3期,受训人数220多人,参训学员:珠宝店店长,督导,客户满意度96%。

慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》,18期,受训人数4500多人,参训学员:在校大学生。

部分服务过的客户:

金融行业:深圳工商银行、深圳发展银行、广东发展银行、湖州工商银行、南昌建设银行、青岛光大银行、贵州省农业银行、招商证券、中国太平洋保险、郴州人保、广州信诚人寿…….

通信行业:中国电信、中国移动通信集团广东公司、深圳国人通信、深圳天音通信、黑龙江移动通信有限责任公司哈尔滨分公司、中兴通讯海外事业部……

服饰鞋业:龙浩股份、雅莹服饰、朗姿服饰、赢家服饰、圣丽兰女装、港台制鞋、宏凯鞋业……

地产行业:富力地产、佳兆业地产、中原地产、泰华房地产、湘银地产、远洋地产……

珠宝行业:周大生、周六福、金至尊、六福珠宝、中国黄金…..

大型公司:深圳华为、比亚迪集团、腾讯科技集团、长虹集团、恒安集团、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG国际科技集团、山东万事达控股、华亚和讯有限公司、诺普信农化股份公司、中粮集团、郑州煤炭工业集团、天津远洋集团……

其它行业:鹏爱美容医疗、神尔科技、成都土地规划局、清华大学EMBA班、富士康CNSBG事业群、深圳芒果网、深圳艾默生科技、流行美、广州瀚华设计、广州用友软件、株洲中小微企业管理中心、雪花啤酒、泰日升实业、新科正大……

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