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求职面试:简历制作与面试宝典

【课程编号】:NX13788

【课程名称】:

求职面试:简历制作与面试宝典

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:招聘技巧培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:求职面试培训,简历制作培训

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课程背景:

古人云“白发如新,倾盖如旧”,指双方互不了解,即使交往一辈子,头发都白了,也还是像刚认识时一样;真正相互了解,即使是初交,也会像老朋友一样。用于面试同样适用,如何在短时交流过程,让面试官记住你,展示面试官需要了解的信息,抓住面试官的心呢?

究其根本,那就是十分有必要让面试官记住你。进行适当的简历包装,充分展示自己,把握重点方能决胜于面试沙场之中,获得心仪工作。

课程收益:

● 学习和掌握基本的简历制作逻辑、格式和技巧;

● 了解招聘面试官的常见问题和习惯套路;

● 认识面试“沙场”中那些常见的“坑”;

● 帮助职场“小白”训练“早熟”捷径。

课程对象:

应届毕业生

课程方式:

老师讲解+互动研讨+模拟演练

课程大纲

一、求职简历制作技巧

1、求职简历制作原则

2、求职简历的格式

篇幅要求

字体和字号要求

纸张与打印注意事项

3、求职简历如何突出要点

如何让简历简而有力?

如何巧写实习经验?

如何紧扣招聘要求?

二、典型面试问题及应对技巧

怎样做自我介绍?

如何回答常规十个问题的 ?

常见的结构化面试套路

三、面试黄金三招

知彼-了解所应聘的企业信息及应聘的岗位相关要求

知已-提升限时表达能力

注意礼节礼仪、充满自信

情景模拟演练:面试中的礼节礼仪。

四、大学生在面试中常出现的心理困惑及弥补措施

1、不够自信(弥补措施)

2、不合理的预期(弥补措施)

3、紧张与焦虑(弥补措施)

4、表现欲不强(弥补措施)

互动答疑:Q&A

李老师

原阳光德众集团 企管中心人力总监

原盟盛投资集团 人资中心总监

原中国信科-虹信通信 培训经理

企业管理咨询师(国家认证)

湖北省中小企业公共服务特聘服务专家

武汉政府公益培训主办单位中小企业服务中心特聘讲师

荆楚理工学院特聘讲师

 人力资源高级管理师

【个人简介】

李老师拥有政府、央企、私企、创业四重职业经历,二十余年专注于人力资源管理领域。

十年前从企业人资高管转型管理咨询顾问,运用定制化咨询和咨询式培训为中、小、微企业打造人才竞争力。

在从业过程中,李老师一直秉承“结合企业实际,提供实用落地的咨询方案;提供咨询服务与为客户培育人资专业人员相结合,保证咨询方案持续改善“的工作原则。重视培养客户的人资技能与咨询思维,通过“工作坊“、”项目制“等多种方式保障咨询成果有效转移。

»连续多年,为长飞光纤潜江公司、南方电网(子公司)广州智业节能有限公司、MTel(澳门)电信有限公司、苏州中新集团、新疆吉瑞祥集团等企业提供人力资源全案咨询,通过人力资源实践活动,有效赋能,内外部客户满意度均有8%-20%增长;

»为武汉民政系统(各区殡仪馆)开展绩效管理体系设计,量化个人贡献度,岗位业绩达成率上涨22%。

»为太平人寿湖北分公司设计的基层员工招聘体系,招聘合格率增长30%,同年获得集团人力资源领域创新奖。

在培训中,李老师将咨询师的理性、深度与培训师气场、张力有效结合。重视课前调研,结合企业实际问题编写案例应用于培训中。随堂练习、边学边练、直接输出成果。课后采用学习促动、编写案例集等方式协助受训学员转化成果应用到工作中。

【主讲课程】

人力资源系列课程

《基于企业发展阶段的绩效管理实务》

《企业关键人才选、用、育、留》

《非人力资源的人力资源管理》

《岗位经验内化与内训师培养》

管理与职业化系列课程

--《基层管理者综合素质提升训练》

--《结构性思维与高效表达》

--《企业文化的搭建与落地》

--《职业化团队塑造训练营》

【学员评价】

南方电网(子公司)广州智业节能科技有限公司:

公司自2013年成立以来,发展非常迅速。2016年开始连续多年聘请李老师为企业管理咨询顾问,为公司发展出谋划策。李老师在咨询中,非常重视项目宣讲,及时分享项目进度,使公司员工对咨询项目的意义和价值了然于心。另外还进行多次管理技能及人力资源技能的培训,提升管理层项目执行能力。最后咨询解决方案在公司推行的很顺利,达到预计的目标和效果。

荆州市规模工业企业培训:

这次培训组织荆州市近千家企业参加,李老师讲授《非人力资源的人力资源管理》课程,受到现场近千名学员的高度评价。学员纷纷反馈,老师讲的内容有高度,有工具,有方法,有措施!非常实战。

澳门MTel电信有限公司

李老师很专业,很敬业。每次来澳门都为公司解决很多实际问题,同时又能依据公司的发展进行长期的规划。咨询合作非常顺利,为企业带来很大的价值。

黄石东贝机电集团有限责任公司:

《基于KPI的绩效管理体系构建》课程,内容系统,工具实用。李老师在课前进行大量的访谈和调研,课程所引用的案例都非常接近我们企业的实际情况,课堂的练习对实际工作有非常大的借鉴作用。希望有更多的机会与李老师合作

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