巅峰执行力打造
【课程编号】：NX14504
巅峰执行力打造
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：执行力培训
【培训课时】：1天，6小时/天
【课程关键字】：执行力打造培训
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课程目标和成果
经过一天的学习与训练，学员获得如下收获：
使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性
明确公司面临的执行力问题和挑战，并达成共识
对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方法
树立反思自我、提升自我、提升自我执行力的态度
培训对象
企业中层领导团队
培训方式
体验式学习：运用体验式学习，帮助学员突破自我认知的障碍，在互动中发掘自我提升的路径
实战教练指导：通过各种现场体验及当场教练指导，对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果
交互升华打造：利用交互式打造模式（Interactive Development Model），使个人学习、团队互动和内容学习互动升华，使整个课程“活起来”，创造最佳学习成长氛围。
课程大纲
模块一：开篇-课程介绍
课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的；
是来经历当场深入探讨执行力问题并有突破方向和方法的
课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影
课程收获：对执行力的新感悟、新理解，并发生行为转变
课程要求：全情投入，真诚参与，突破自我，提升能力
期望管理：沟通期望，达成共识，相互协调，保证效果
模块二：基本定义与要素
理解执行力体系
什么是执行力
领导者与执行者
执行力的不同层次
执行力测评
目标共识
结果导向
激励他人
信任凝聚
模块三：目标共识
体验式活动：无人战鹰计划
活动评讲
谁是我们的领导，谁应该承担责任
我们的目标是什么，什么是好的目标
如何帮助他人建立目标，团队达成共识
模块四：结果导向
体验式活动：Standup Guys！
活动评讲
我们在调整目标还是手段？
如何通过调整手段达到目标
挑战自己与挑战规则
模块五：激励他人
体验式活动：群策群力
活动评讲
我们是被什么激励的？
有什么是钱解决不了的
如何通过帮助他人达到激励目标
模块六：信任凝聚
体验式活动：向左转向右转
活动评讲
责任与信任
建立信任的原则
首先要值得被信任才会被信任
模块七：总结
每个人做以下的汇报：
我在提升自我执行力方面，我要如何去做？
我需要的帮助是什么？
巅峰执行力的总结
要带走的精华
要行动的要领
谈老师
寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人
北京彼得·德鲁克管理学院认证讲师
美国HPO管理咨询公司授权讲师
宾夕法尼亚大学认证绩效改进咨询师
北京大学光华管理学院MBA
新浪无线产品总监
曾在王府井集团、联想集团等知名公司担任管理职务
【个人简介】
专注于领导力领域的咨询、培训及教练工作；
丰富的培训经验：先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构，培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列，以及问题解决工作坊系列等；
丰富的职场经验：13年管理经验，曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务；在新浪服务6年后，以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯；
丰富的教练经验：深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系，及坤烨绩效教练体系，开发了适合国内文化特色的教练流程；独立担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导，参加教练辅导的团队业绩增长了76％！
【主讲课程】
《创新思维与问题分析解决》
《从技术走向管理》
《打破部门墙（跨部门冲突与协作）》
《打造高绩效团队》
《德鲁克管理系列之管理者的八项修炼》
《高情商领导力》
《巅峰执行力打造（体验式版）》
《关键对话之沟通情境训练》
《管理系列培训项目4次》
《教练式领导力系列之教练式激励与辅导》
《领导者的非物质激励》
《目标管理与计划执行》
《情境领导者》
《三层次巅峰领导力打造》
《团队协作的五大障碍》
《系列培训项目领导力6次课程》
《心态心智系列之领导者的创新思维突破》
《执行力打造系列之打破部门墙（跨部门冲突与协作）》
《卓有成效的向上沟通》
【授课风格】
综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，设施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；
实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情；
实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果；
实现工作氛围打造：通过独有的“共识”环节，激发学员改变的热情和动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现。
【服务客户】
中国移动、中国联通、东软集团、中铝、中铁、神华、华能、华电、中烟、运载火箭研究院、中海油、陕西煤业化工集团、中国医药集团、新浪网、百度、中兴通讯、神州数码、爱国者、侨外集团、海尔集团、李宁公司、达芙妮、万科、富力地产、佳兆业置业、邮政储蓄银行、北京银行、恒天财富、中信建投、民生保险、申彤投资、宝钞集团、费森由斯卡比制药、希尔威金属矿业、泰纳国际果业、卡夫、NEC、NCR、朗讯、利乐包装，及FESCO等培训机构。
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