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安全管理

【课程编号】:NX15627

【课程名称】:

安全管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:安全管理培训

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课程背景

1、克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”2017年三月两会说:“人命关天,安全至上”必须持之以恒抓好安全生产,全面落实企业主体责任。

2、习主席十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设”。

3、曾经的:开胸验肺、硫化氢中毒死亡、广州胶水中毒案、联建科技(苏州)化学物质中毒、PX事故昆山工厂的粉尘爆炸、石油输油管道的爆炸、化工厂的爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、深圳舞王KTV俱乐部火灾、德国大众机器人吃人、湖北电梯吃人以及上千例的断手、骨折数据等事故,悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?

4、本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平!

课程收益

1、全面学习机械安全、消防安全、职业健康安全,提高安全意识,认知“安全为了谁”,改变“要我安全——我要安全”转变;

2、学习安全系统设计、安全风险识别与隐患控制(隐患排查与治理)的方法,应急管理、用系统的安全管理工具和方法共创卓越的“0”事故文化,安全标准化建设;

3、建设“零”事故安全班组,提高生产效率,降低安全生产成本

课程对象

班组长、设备维护保养、班组长以上管理人员等

课程时间:3天(每天6小时) pm9:00—12:00 pm14:00-17:00

课程形式:讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具

课程大纲:

机械安全篇(第1天)

第一讲:机械安全的认识

一、机械安全法律法规

1、宪法中的安全生产相关的条款

2、刑法中的安全生产法的相关条款

3、民法通则中的安全生产相关的条款

4、安全生产法中的相关规定

5、其他安全生产相关的法律和行政法规

二、机械安全的认识

1、机械的构成

2、机械设备的分类

3、机械伤害的定义及常见形式

1) 挤压 伤

2) 剪切 伤

3) 缠绕伤

4) 卷入绞伤

5) 冲击撞伤

6) 刺伤

7) 飞射物击伤

8) 其它间接危险

4、2019最新机械伤害实例

5、机械伤害理解

互动学习:结合本公司识别机械伤害风险

三、机械设备的危险部位识别

1、传动装置的危险

1)齿轮传动

2)链传动

3)带传动

2、压力机械的危险

3、金属切削设备的危险

4、起重机械的危险

互动学习:识别XX设备机械危险部位

四、机械伤害产生的原因

1、人的不安全因素

2、设备本身的缺陷

3、操作环境不良

互动学习:事故双因理论模型

第二讲:机械安全的防护

一、机械安全防护理念

1、安全防范的三种手端

2、安全防范的三要素

3、机械安全的条件

4、机械安全检查“四句话”

5、机械安全五不操作

6、机械工作安全事项28条

7、设备操作人员应知应会

1)会判断

2)会保养

3)会使用

二、机械危险部位防护标准

1、齿轮传动的防护标准

2、皮带链道传动机械防护标准

3、设备运行防护标准

案例:

三、机械安全措施

1、直接安全技术措施-本质安全

2、间接安全技术措施-安全防护装置

3、指导性安全技术措施-检测报警装置,警示标志等措施

4、管理安全措施-

1) 安全操作规程

2) 安全教育培训

3) 个体防护用品

四、设计安全防护

1、设置防护装置

1) 固定式护罩

2) 互锁式护罩

3) 触觉式护罩

4) 自动式护罩

5) 双手控制设备

案例: XX市政安全防护设施

案例: 起重机安全防护装置

2、检查和维修的方便性

3、限位装置

4、制动装置

5、控制超压、防止泄漏等装置

6、设计防止松脱装置

7、高位作业防护设计

8、防噪声措施

9、危险部位安全警示

10、特殊部位屏护措施

五、常见安全装置及防护原理

1、安全光栅

1)安全光栅用途

2)安全光栅工作原理

3)安全光栅使用示例

4)安全光栅安装及调试

5)安全光栅注意事项

6)安全光栅适用范围

2、安全围栏

1)安全围栏用途

2)安全围栏使用原理

3)安全围栏使用示例

4)安全围栏注意事项

5)安全围栏适用范围

3、联锁装置

1)机械联锁装置的用途

2)机械联锁装置使用原理

3)机械联锁装置案例

4)机械联锁装置适用范围

4、急停装置

1)急停开关的用途

2)急停开关使用原理

3)急停开关案例

4)急停开关适用范围

六、机械伤害救护

互动学习:

消防安全篇(第2天)

第三讲:消防安全系统建设

一、消防安全基础知识

1、2019火灾案例

2、火灾的种类

3、燃烧的三个条件

二、灭火系统原理

1、防火的基本措施

2、灭火的基本原理

3、常见灭火方法

1)冷却法

2)窒息法

3)隔离法

4)抑制法

4、常见的灭火设施

三、消防系统及设置要求

1、火灾探测报警系统

1)火灾报警触发器件

2)火灾报警装置

3)火灾警报装置

4)设置要点

2、消防联动控制系统

1)消防应急照明及疏散指示系统

2)气体灭火系统 & 消防水灭火系统

3)防火门监控系统

4)消防设备电源监控系统

5)防排烟系统

6)消防水泵控制系统

7)消防应急广播系统

8)其余消防联动控制系统

3、可燃气体探测报警系统

1)可燃气体探测报警系统组成

2)可燃气体探测报警系统应用场所

4、电气火灾监控系统

1)电气火灾监控系统组成

2)电气火灾监控要点

互动学习:

第四讲:常见消防系统及灭火原理

一、室内消火栓给水系统

1、室内消火栓系统控制原理图

2、室内消火栓系统的组成

1)消火栓灭火设备

2)消防管道

3)水泵接合器

4)消防水箱

5)消防水池

3、室内消火栓系统的组成

1)无水箱水泵的直接给水方式-生活共用给水方式

2)单设水箱的给水方式

3)水箱水泵联合给水方式

4)分区给水方式

4、消火栓布置与水力计算

二、闭式自动喷水灭火系统

1、闭式自动喷水灭火系统演示示意图

2、闭式自动喷水灭火系统的组成

1)闭式喷头

2)报警阀

3)水流报警装置

4)火灾探测器(感烟探测器、感温探测器)

5)延迟器

3、闭式自动喷水灭火系统特点及适用条件

三、开式自动喷水灭火系统

1、开式自动喷水灭火系统演示示意图

2、开式自动喷水灭火系统的组成

1)雨淋灭火系统

2)水幕系统

3)水喷雾灭火系统

3、开式自动喷水灭火系统特点及适用条件

四、非水灭火剂灭火系统

1、灭火剂的种类及选用技巧

1)卤代烷灭火剂-1211灭火剂

2)干粉灭火剂

3)二氧化碳灭火剂

4)泡沫灭火剂

2、灭火器使用要点

互动学习:

第五讲:消防安全审核要点

一、消防现场检查标准

1、消防水源的检查

2、消防现场检查标准

二、消防应急疏散装置标准

1、消防应急疏散装置

2、应急疏散逃生演练路线图

3、应急疏散逃生检查要点

互动学习:

职业健康与现场安全审核篇(第3天)

第六讲:职业健康管理的重要性

一、职业健康在企业管理中的地位

案例:温水煮青蛙

1、职业健康管理重要性

2、职业病VS职业禁忌症

3、职业安全卫生

4、职业危害因素与存在

研讨:现场职业危害因素

5、危害因素与职业病关系

二、事故后果VS成本效益

1、企业一时影响、员工及家庭一生的影响

案例1:开胸验肺“张海超”事件剖析

案例2:广州市“胶水中毒”案9嫌疑人一审判决

体验:我们每次做到90%的结果

探讨:0事故降低成本,提高生产率

三、法律法规责任与义务

1、新《职业病防治法》2016-07主席令48号

2、企业如何避免《用人单位职业病危害防治八条规定》

罚款合计:40~190万

1)企业责任

2)工作场所

3)防护设施

4)防护用品

5)警示告知

6)定期检测

7)培训教育

8)健康监护

第七讲:风险防范与应对(识别与控制)

一、常见的职业危害防范与应对

1、化学品

1)什么是危险化学品?

2)危险化学品的分类

3)特性

4)危险化学品对人体的危害

5)危险化学品典型事故案例分析

6)化学品使用要求

7)化学事故的应急救援

2、氨气泄漏

1)事故案例

2)氨气危害表现

3)泄漏应急处置措施

4)氨的职业危害预防措施

3、灼烫伤

1)了解烧烫伤的概念

2)熟悉烧烫伤的分类

3)掌握烧烫伤的现场救护原则

第八讲:现场安全审核

一、危险源识别

1、引发事故的四个基本要素

2、安全系统工程基本原理

3、危险源的分类

4、危险源的辨识:范围、程序、方法

5、危险源识别通关

二、安全审核

1、OSHMS职业安全健康管理体系

2、审核评分表核心点解读-附案例

3、工厂安全检查重点解读

4、审核应对技巧

1)迎接外部审核准备工作

2)外部安全审核的要点

3)迎接外部审核注意事项

4)外审各级人员基本要求

5)沟通技巧、提问技巧、回答技巧

促动-引导技术:

开放空间/复盘技术:我们可以做什么

课程收尾

1. 企业安全自评

2. 回顾课程

3. 答疑解惑

4. 合影道别

李老师

安全管理实战讲师

班组长管理实战讲师

生产现场管理指导专家

精益生产管理实战专家

中国质量认证中心广东名牌产品培育组长

工信部赛迪华南智能制造测评专家组成员

曾任:广东省惠州市亿纬锂能股份有限公司 高管

TCL集团 家庭网络事业部 制造中心厂长。

讲师经历:

李老师专注于企业精益生产管理领域15年(10年甲方企业现场管理经验+5年乙方机构生产精益管理咨询经验),因本人亲自辅导近百家企业,总结和提炼出一套适合国内中小企业的精益管理体系(一套科学的管理方法,大量应用实战案例),擅长精益管理文化传播及咨询落地。以及对中基层管理有非常全面的认知与管理实战经验,对各种安全隐患识别治理,班组长团队建设日常管理、班组长用人育人,班组长全能训练、现场目视化及6S改善等具有丰富的实战经历。

课程特色:

李开东老师的培训课程,重实效、重情境、重体验、重变化,追求“学来就能用,一用就有效”。培训风格细致严谨而不失幽默,强调效果,关注结果,以乐观的心态,缜密的分析,强烈的感染力吸引着学员;擅长采用理论与实际案例相结合的方式,通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练,互动解答等方式,把专业、复杂的问题简单化,把简单的问题标准化,确保学员听得懂、记得住,学得会、用得上。使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法,从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。

主讲课程

《6S现场管理》 《TPM设备管理》

《TQM全面质量管理》 《YWI一线主管管理技能》

《丰田生产系统》 《卓越班组长建设》

《师徒传承》 《精益生产》

《精细化管理》 《安全管理》

荣誉业绩(部分咨询项目):

1、2016年-2019年,江苏华骋科技《精益生产项目》第4年辅导。

第一年,现场6S及标准化辅导,员工素养提升;

第二年,PMC计划系统辅导,产品及时交付率提升至98%;

第三年,品质及客诉辅导,节省了客诉索赔成本100万以上/年;

第四年,成本改善辅导,开展节能降耗课题改善,年参与课题大于50个,节约成本达500万元以上;客户非常满意,已经为此客户提供4年咨询辅导服务。

2、2016年11月~2017年10月,浙江(钢海集团)《精益生产咨询》

从品质管理、技术管理、人力资源、PMC模块、大物流规划、精益生产标准化等模块,提供全面的驻厂咨询落地辅导,一年时间公司各项绩管理指标(PQCDSM)大幅提升,公司非常满意,又续签约二期。

3、2016年2月-2017年10月,山东淄博唐庄集团《精细化管理项目》

辅导模块:绩效管理、系统建设、看板管理、现场6S管理、绩效积分制、企业文化建设等,通过一年辅导建立了一套完整的绩效积分制管理体系,员工服务意识非常强烈,该酒店荣获当地客户五星级好评。

4、2015年6月-12月,亿纬锂能《效率提升咨询模块》

1、锂电池工艺改善,每条线节约4人,全年节省30人以上,年节约人力成本100万元;

2、IE效率提升改善,整体效率提升30%以上

5、2009年2010年,TCL《精益生产项目》主导TPM精益项目推行。

1、供应商来料包装改善推行及标准化(底壳、机芯、P板等改善,年节约260万以上);该项目荣获专项改善一等奖;

2、快速换线改善项目推行;为公司节约成本490万元/年。该项目荣获集团“特别贡献奖”

3、品质课题改善推进(QCC活动) ;建立公司QCC常态化模式,组织

4、课题改善,每年参与课题30个以上。每年参与集团发表;

5、供应链改善项目辅导;WIP缩短5天;

6、精益生产导入,工厂TPM改善全面推进,综合效率提升30%以上;

项目经验:

1、TCL集团返聘:《6S管理-班组长现场管理真经》《金玉良言-班组长有效沟通》《金牌班组长》等课程:共10期

2、佛山诺佳府邸家居返聘:《赢在中层-班组长全能修炼》等课程:共6期

3、江苏华骋科技返聘:《高效团队执行力-强势班组长》《现场质量管理-班组长必备》《高效时间管理》等课程:共8期

4、浙江钢海集团索普实业返聘:《精益6S与目视化管理》《目标管理-命中班组长工作靶心》《高效团队执行力-强势班组长》等课程:共15期

5、杭州智博装饰公司返聘:《打造高效团队-强势班组长》等课程:共6期

6、惠州天宝国际返聘:《金牌班组长》等课程:共6期

7、惠州亿纬锂能返聘:《向TCL学管理-王牌班组长》等课程

8、深圳福来宝电子返聘:《现场质量管理-班组长必备》等课程:共5期

9、大连博鳌建材返聘:《班组长提升葵花宝典》等课程:共5期

10、沈阳漂亮宝贝母婴连锁返聘:《打造高效团队强势班组长》课程:共4期

11、大连屹海包装返聘:《6S与目视化》《赢在精细化》等课程:共9期

12、山东金色之韵精品酒店返聘:《绩效积分制管理》等课程:共8期

七、客户评价

1、李老师的课程是我听过最“干”的一堂课,以前学管理课程都是听一些高大上的理论,回来不知道怎么落地,但今天李老师的课程深入浅出,给了很多科学的方法和工具,很实用,也让我见识到了版权课程的魅力 ——特耐尔家居崔总

2、今天学习的《改善提案体系的构筑》课程非常实用,我做管理者很多年了,员工的智慧无法激活,当一天和尚撞一天钟,李老师带来的课程激发了员工的活力,员工发自内心做改善提案,为公司创造了价值,同时体现了自己的价值。以后有需求还会采购李老师其他课程。

——明泰电器白总

3、课程很接地气,这是我少有的一次在学习2天课程没有打瞌睡的,课堂互动性很好,有案例分析、有专业视频、有情境扮演,让我在里面学到很多方法和工具,对我今后的管理有很大的帮助。 ——辉耀门业罗总

4、今天的《安全生产培训》我触动很大,我之前安全意识不强,安全工作总是抱着应付检查的心态,今天的课程解决了我多年的管理困扰,谢谢给我们带来了真正的平安“

——江苏飞船股份黄总

5、感觉上李老师的课程,与其他老师不一样。互动很多,而且都是引导式的。举的案例都是自己实践过的,古今中外的案例虽然好,但距离我们很远。李老师的案例,感觉就在我们企业,就在我们身边,很接地气。 ——百诚家具范总

6、我感觉李老师的高度很不错,善于引导和追问,深入λ剖析学员內在的问题根源。课程设计很全面,干货很多,案例很多,讲授式的培训很少,概念讲授不空洞。

——森寰木业王总

7、今天的《安全生产》课程来得及时到位,让我们明白了我们现在存在很多安全隐患,这些隐患存在了几十年了,从来未被重视,现在想想都后怕,本次课程后我们将按照老师的方法进行全面排查隐患和治理,并严格落实安全生产责任制、落实三级培训教育、投入必要的安全保障资金、完善应急管理预案制度,相信我们的安全工作会越来越好。感谢李老师!

——侨利家具潘总

8、今天的《工地施工安全》培训非常好!分别将水电工、瓦工、木工、油工的工作进行了有针对性的安全预防方法讲解,通过一个个鲜活的安全事故案例,让员工提高了安全意识,通过案例剖析,让我们明白了安全工作的艰巨性、长期性,丝毫不能放松。为了全体员工的安全,这堂课超值!李老师,辛苦了!

——晋级装饰钱总

部分合作客户

【家具】:杭州智博装饰、成都好风景家居、佛山诺佳府邸家居、成都双虎家私、长江家具、亚振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天软体、沃克家具、新美饰家具、科凡家具、诗尼曼家具、天悦家具……

【电子/电器】:惠州亿纬锂能、天宝电子、TCL AV事业部、澳德电子、TCL王牌、TCL移动通讯、山东长城电梯、深圳磨霸智能科技、富士康集团、大连中西金属NKC、天祥电子、福来宝音响、LG伊诺特、索尼电子、德赛电子、东莞悠派智能、杭州智博展柜、华骋科技……

【其他】:大连屹海包装、沈阳昊明禽业集团、淄博金色之韵酒店、银领国际养生会所、大自然足疗、頌誉玻璃、大连博鳌建材、银宝山新、铁岭漂亮宝贝母婴连锁、西凤酒集团、神华煤矿、辽宁供电局、上海卷烟厂、内蒙安检局、山西交通运输厅、西宁工信委、中国移动九江公司、广西电网电力调度控制中心、

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