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从个人管理到组织管理

【课程编号】:NX16184

【课程名称】:

从个人管理到组织管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:1天(6小时/天)

【课程关键字】:组织管理培训

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【课程背景】

知人之明,谋国之忠,自愧不如元辅

同心若金,攻错若石,相欺无负平生

曾国藩之于后人的意义是,他以自己的实践证明,一个资质平平的常人,通过“陶冶变化”,可以成为超人。

曾国藩以一个农家子弟而登上权力顶峰,以一介书生而组建胜利之师,以一权臣而得善终。近代中国政界的领袖如蒋介石、毛泽东等人都对他推崇备至。百年之前,曾国藩就被美国和日本学者称为“东方的华盛顿”。应该说,曾国藩是一个拥有大智慧的历史人物。

曾国藩的一生为何如此成功圆满,实现了只有极少数人才能实现的“立言、立功、立德”人生理想?到底是什么力量让曾国藩成为湘军的领袖和洋务运动的先驱?又是什么样的修为使得达到事业巅峰的他能够全身而退、华丽转身?

这一切,都源于曾国藩的人生智慧!“储才养望”为他奠定了事业的基础;“做大做强”使他的事业蓬勃发展;“刚柔并济”令他在朝廷左右逢源;“韬晦隐忍”让他赢得胜利,功成身退。

流沙河曾感慨:“这家伙,体孔孟思想,用禹墨精神,操儒学办实事,玩《庄子》以寄闲情,由封建文化培养见识,从传统道德汲取力量,也许厉害就厉害在这里吧!”

曾国藩是中国历史有影响的领导人物之一,他在长期的学习成长、为官从政实践中所表现出来的智慧,揭示出了中国式管理之道的精义,深受后人推崇。《从个人管理到组织管理:曾国藩管理方略》课程,通过对曾国藩治学治家、从政为官之道的深入剖析,包括曾国藩如何把握变局、为官做事、打造团队、识人用人、战略决策、应对挫折、齐家修身等的典型事例与精譬名言,探赜索隐,钩深致远,层层厘清曾国藩家风家训对现代管理启示的方方面面,同时概念化、工具化,以方便今天的学习者、管理者能够“可诫可法”。

【课程收益】

1、探寻曾国藩的自我(包括家庭)管理智慧;

2、探寻曾国藩识人、用人、育人的组织管理智慧;

【课程特色】

1、从经济、文化、管理三个维度展开课程;

2、科学管理与文化引导兼容并重;为组织战略贯彻创造共同语境;

3、以问题为入口,以结果为目标;以简易为标准,以经验内化为指针。

【课程大纲】

第一部分:课程引导

1、三道坡:拥抱不确定性

2、正能量:生命以负熵为生

3、善假于物:借鉴文化智慧增益职业素养

第二部分:个人管理:曾国藩的生存哲学

1、修身功夫 —— 勿忘勿助,看平地长得万丈高

■ 立志

■ 日课

■ 夹持

■ 有恒

3、齐家之术 —— 清芬世守, 盛德日新

■ 老生常谈:家书

■ 患难相赖:教弟

■ 读书明理:教子

■ 严肃守俭:持家

4、生命经验 —— 打脱牙,和血吞

■ 一生大堑

■ 江西之困

■ 大悔大悟

第三部分:组织管理:曾国藩的领导艺术

1、办事传教 —— 曾国藩如何打造团队战斗力

■ 引领人:政治教育

■ 激励人:厚饷制度

■ 规范人:组织原则

■ 感化人:团队文化

■ 悔生吉

2、识人用人 —— 用人一节,实为万事根本

■ 曾国藩识人5式

■ 曾国藩用人4式

■ 曾国藩树人3式

3、好来好去 —— 曾国藩与上司相处之道

■ 顺时守阙

■ 逆是尽责

■ 达时守分

第四部分:管理者职业素养提升方法举要(此部分根据现场情况调整)

1、一条途径

2、三种境界

3、十六字诀

4、入手之处

赵老师

现代职业素养提升

管理问题归于人的问题,人的问题归于素养问题;

工具课程主要解决具体问题,职业素养专门对治管理失灵。

【专业资质】

经济文化学者

文化营销倡导者

中华优秀传统文化实践推广者

天孚经济文化研究所所长 高级研究员

北京大学、清华大学、中科大总裁班特聘讲师

个人出版专著:《周易今读》

合作译著《精神分析导论讲演》

【从业经历】

赵强海老师,1995年毕业于华中师范大学研究生院,硕士学位。曾长期供职于金融机构、工业企业与文化科研机构,多年来一直从事经济文化的研究与讲学,对国际货币金融史和中国传统文化中的整体观有独立的认知和理解,擅长从规范与实证两个层面对当代经济文化现象做整体剖析与解读。同时,出版了易学专著《周易今读》(河南人民出版社2015);参与完成了《精神分析导论讲演》的翻译(国际文化出版公司2000)。

2002年起,赵强海老师创建天孚经济文化研究所,把经济文化研究与商业实践、团队建设进一步整合,成功策划、运作了多个经典实战案例,二十年的管理应用实战经验中,先后服务于:河南省教育厅、郑州市政府、北京大学、清华大学、浙江大学、武汉大学、等政府部门和高等院校;同时为多家企事业单位如:中国银行、国家电网、中国烟草、中国电信、中国联通、中国华能、工商银行、浙能集团等多家企事业单位授课,累计参与1000余场企业内训班、300余场国学管理论坛、200余场总裁班,累计学员20万人次。

【擅长领域】

经过多年潜心研发的【现代职业素养提升系列课程】,从“文化、管理、经济”三个角度同时展开,助力企业战略贯彻,预防个人职业脱轨。

【擅长课程】

《高效执行:中层管理者能力精进》《卓越领导:领导力六法》《提升境界:情绪压力管理与阳光心态》《道术未裂:国学智慧与现代管理》《从个人管理到组织管理:曾国藩的管理方略》《知行合一:王阳明心学与管理者心法》《因利制权:中国古典竞争博弈智慧的管理辩证》《洁静精微:易经的管理格局》《独上高楼:中国古典诗词鉴赏》

【授课风格】

东海西海,心理攸同;南学北学,道术未裂;

问题导向,经验内化;理繁为简,简单实用。

【成果展示】

1、曾为青海农商系统管理者进行《职业能力与心态锻造》,”发展的问题,都可以归结为是人的问题,人的问题,表现在行动上,根子在思想里‘’收录在每期学员课前训导中,打开了管理者新思路并大幅提升了工作积极性,返聘4期。

2、曾为浙能集团科级以上干部进行《国学智慧与现代管理》、《国学与领导艺术》,得到相关领导的高度肯定和认可,返聘20期。

3、曾为北京大学商帅商学院总裁班进行《中国传统文化与现代管理智慧》,作为每期总裁班的开班讲师,并被持续返聘15期。

4、曾为中国科学院大学进行《我将无我:领导者情商格局》,改善学员在职场中的决策、行为和绩效,返聘8期。

5、曾为中国电信进行《王阳明心学与管理者心法》,该课程是为中高级管理者专门开设的心学管理核心课程,提供理论与实践的辩证,纲举目张,事半功倍,返聘8期。

6、曾为河北省中英人寿精英论坛,进行《认知升级,主动执行》大型讲座,受到保险行业的一致认可,通过此次讲座成功受邀为全国20余家保险公司返聘授课。

7、曾为清华大学清华厚德进行《易经的人生智慧》课程培训,用短的时间,了解中华文明的核心经典,返聘10余期。

8、曾为交通银行进行《曾国藩的管理方略》课程,探寻了曾国藩的自我(包括家庭)管理智慧以及曾国藩识人、用人、育人的组织管理智慧,返聘4期。

9、曾为山东华电能源集团下辖矿物总公司,进行各煤矿全员培训《国学智慧之思维转换》,受到全体学员的高度认可与欢迎,为济宁矿务局的安全生产“零事故200天”打下坚实的基础,得到山东省能源集团领导的好评与肯定,连续返聘6期。

【服务客户】

能源化工: 浙能集团、国家电网(河北省公司、青海省公司、江苏省公司电科院、天津公司、辽宁省公司、山东省公司)、华北电力集团(宿州电厂、枣庄电厂、淄博电厂、菏泽电厂、莱芜电厂、章丘电厂、青岛热电、龙口电厂、十里泉电厂)、河南送变电工程公司、南方电网电力科学研究院、南方电网黔冠公司、大唐集团(河北分公司、洛阳电厂、当涂电厂、黄岛电厂、锡林浩特电厂)、中国葛洲坝集团、济南莱芜金雷风电、神华集团、神皖集团、北京电力规划总院、山东地矿集团、济宁能源集团......

金融行业:中国银行(深圳分行、东莞分行、湖北分行)、中国农业银行(北京分行、天津分行、河北分行、沈阳分行)、中国交通银行、重庆银行、青海互助农商行、中国建设银行(山东分行、东营分行、郑州分行)、中国工商银行(郑州分行、新乡分行、河北分行)……

通信、邮政、证券、保险:中国移动、中国电信、中国联通、石家庄邮储、重庆西南证劵、银河证卷、联合证劵、泰康人寿、中国人寿保险、新华保险、太平洋保险、百年人寿、中英人寿、中华联合保险……

其他:清华大学、北京大学、武汉大学、郑州大学、河南财经政法大学、中原铁道电务公司、广汇集团、奔驰(中国)销售、马萨拉蒂销售、汉威电子股份有限公司、河南省国防科学技术工业局、河南省国家税务局......

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