易经的人生智慧

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【课程背景】

许多《易经》爱好者因为没有掌握有效的学习方法，长时间难入“易之门”；

许多培训的组织者在尝试了几乎所有西方式的培训工具后，才发现自己面对的是世世代代浸染在中国文化中的“中国人”；

许多事业有成者，在事业的顶峰阶段开始阅读经典、思考人生，但很少有人能够迅速高效地学习、把握到中国哲人思维方式的精髓；

许多修行者，醉心于“涤除玄览”的内省境界，却因落入“心境”而难以自拔；

更有甚者，当我们说《易经》是中国文明的“创世纪”的时候，大部分人对它的认识还停留在“算卦”与“风水”的层面！

……

事实上，不了解《周易》，就谈不上真正读懂先秦的诸子百家！

【课程收益】

1）注意力经济时代，用短的时间，了解《易经》；

2）脱魅之后的《易经》，如出水芙蓉，亲切、清新、光彩照人；

3）了解易道作为中国文化的底层逻辑，是中国文化所有核心概念的前提；

4）领略“卦”、“爻”、“太极”这些概念背后生动、鲜活的一面；

5）义皆在经中，说皆在经外。掌握“经外之说”，才能开启自学之门；

6）重要的是，读百家经典而不知《易》，基本上就是在看热闹。

【课程特色】

1、东海西海，心理攸同；南学北学，道术未裂；

2、以问题为入口，以结果为目标；以简易为标准，以经验内化为指针。

【课程对象】

1、《易经》爱好者；

2、所有阅读中国文化典籍、试图了解中国人思维范式（Paradigm）的人士。

【课程大纲】

课前准备：学习从问题开始

1、说说你了解的《易经》

2、你想从这个课程中得到什么？

第一部分：为《易经》脱魅——去神秘化

1、大道至简：《易经》其实很简单

2、洁净精微：古人的信仰与科学

第二部分：《易经》的智慧

1 、逻辑起点：阴阳与五行

1）《易经》中，开始并没有“阴阳”这一说

2）“五行”是怎么来的？

3）《易经》、阴阳、五行的关系

2、基因片段：周易中的爻

1）什么是爻？

2）爻有什么用处？

3）爻变对生活的启示

3、数理模型：周易中的卦

1）卦就是挂

2）卦就是象

3）卦就是时

4、亦真亦假：河图与洛书

1）中国文化起源于河图和洛书？

2）河图洛书说了些什么？

3）什么是“历史真实”？什么是“文化真实”？

5、物竞天择：连山、归藏与周易

1）《易经》三阶段

2）《连山》、《归藏》为什么失传了？

6、人生三维：变易、简易与不易

1）“薛定谔的猫”与“岩中花树”

2）变易：变动不居，周流六虚

3）简易：易则易知，简则易从

4）不易：天尊地卑，乾坤定矣

7、预测原理：数演+情测

1）顺

2）几

8、上帝之眼：说说太极图

1）什么是太极？

2）太极图是怎么来的？

课后总结

1、《易经》智慧提要

2、个人成果分享

赵老师

现代职业素养提升

管理问题归于人的问题，人的问题归于素养问题；

工具课程主要解决具体问题，职业素养专门对治管理失灵。

【专业资质】

经济文化学者

文化营销倡导者

中华优秀传统文化实践推广者

天孚经济文化研究所所长 高级研究员

北京大学、清华大学、中科大总裁班特聘讲师

个人出版专著：《周易今读》

合作译著《精神分析导论讲演》

【从业经历】

赵强海老师，1995年毕业于华中师范大学研究生院，硕士学位。曾长期供职于金融机构、工业企业与文化科研机构，多年来一直从事经济文化的研究与讲学，对国际货币金融史和中国传统文化中的整体观有独立的认知和理解，擅长从规范与实证两个层面对当代经济文化现象做整体剖析与解读。同时，出版了易学专著《周易今读》（河南人民出版社2015）；参与完成了《精神分析导论讲演》的翻译（国际文化出版公司2000）。

2002年起，赵强海老师创建天孚经济文化研究所，把经济文化研究与商业实践、团队建设进一步整合，成功策划、运作了多个经典实战案例，二十年的管理应用实战经验中，先后服务于：河南省教育厅、郑州市政府、北京大学、清华大学、浙江大学、武汉大学、等政府部门和高等院校；同时为多家企事业单位如：中国银行、国家电网、中国烟草、中国电信、中国联通、中国华能、工商银行、浙能集团等多家企事业单位授课，累计参与1000余场企业内训班、300余场国学管理论坛、200余场总裁班，累计学员20万人次。

【擅长领域】

经过多年潜心研发的【现代职业素养提升系列课程】，从“文化、管理、经济”三个角度同时展开，助力企业战略贯彻，预防个人职业脱轨。

【擅长课程】

《高效执行：中层管理者能力精进》《卓越领导：领导力六法》《提升境界：情绪压力管理与阳光心态》《道术未裂：国学智慧与现代管理》《从个人管理到组织管理：曾国藩的管理方略》《知行合一：王阳明心学与管理者心法》《因利制权：中国古典竞争博弈智慧的管理辩证》《洁静精微：易经的管理格局》《独上高楼：中国古典诗词鉴赏》

【授课风格】

东海西海，心理攸同；南学北学，道术未裂；

问题导向，经验内化；理繁为简，简单实用。

【成果展示】

1、曾为青海农商系统管理者进行《职业能力与心态锻造》，”发展的问题，都可以归结为是人的问题，人的问题，表现在行动上，根子在思想里‘’收录在每期学员课前训导中，打开了管理者新思路并大幅提升了工作积极性，返聘4期。

2、曾为浙能集团科级以上干部进行《国学智慧与现代管理》、《国学与领导艺术》，得到相关领导的高度肯定和认可，返聘20期。

3、曾为北京大学商帅商学院总裁班进行《中国传统文化与现代管理智慧》，作为每期总裁班的开班讲师，并被持续返聘15期。

4、曾为中国科学院大学进行《我将无我：领导者情商格局》，改善学员在职场中的决策、行为和绩效，返聘8期。

5、曾为中国电信进行《王阳明心学与管理者心法》，该课程是为中高级管理者专门开设的心学管理核心课程，提供理论与实践的辩证，纲举目张，事半功倍，返聘8期。

6、曾为河北省中英人寿精英论坛，进行《认知升级，主动执行》大型讲座，受到保险行业的一致认可，通过此次讲座成功受邀为全国20余家保险公司返聘授课。

7、曾为清华大学清华厚德进行《易经的人生智慧》课程培训，用短的时间，了解中华文明的核心经典，返聘10余期。

8、曾为交通银行进行《曾国藩的管理方略》课程，探寻了曾国藩的自我（包括家庭）管理智慧以及曾国藩识人、用人、育人的组织管理智慧，返聘4期。

9、曾为山东华电能源集团下辖矿物总公司，进行各煤矿全员培训《国学智慧之思维转换》，受到全体学员的高度认可与欢迎，为济宁矿务局的安全生产“零事故200天”打下坚实的基础，得到山东省能源集团领导的好评与肯定，连续返聘6期。

【服务客户】

能源化工： 浙能集团、国家电网（河北省公司、青海省公司、江苏省公司电科院、天津公司、辽宁省公司、山东省公司）、华北电力集团（宿州电厂、枣庄电厂、淄博电厂、菏泽电厂、莱芜电厂、章丘电厂、青岛热电、龙口电厂、十里泉电厂）、河南送变电工程公司、南方电网电力科学研究院、南方电网黔冠公司、大唐集团（河北分公司、洛阳电厂、当涂电厂、黄岛电厂、锡林浩特电厂）、中国葛洲坝集团、济南莱芜金雷风电、神华集团、神皖集团、北京电力规划总院、山东地矿集团、济宁能源集团......

金融行业：中国银行（深圳分行、东莞分行、湖北分行）、中国农业银行（北京分行、天津分行、河北分行、沈阳分行）、中国交通银行、重庆银行、青海互助农商行、中国建设银行（山东分行、东营分行、郑州分行）、中国工商银行（郑州分行、新乡分行、河北分行）……

通信、邮政、证券、保险：中国移动、中国电信、中国联通、石家庄邮储、重庆西南证劵、银河证卷、联合证劵、泰康人寿、中国人寿保险、新华保险、太平洋保险、百年人寿、中英人寿、中华联合保险……

其他：清华大学、北京大学、武汉大学、郑州大学、河南财经政法大学、中原铁道电务公司、广汇集团、奔驰（中国）销售、马萨拉蒂销售、汉威电子股份有限公司、河南省国防科学技术工业局、河南省国家税务局......

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