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做一个擅表达会沟通的顶梁柱

【课程编号】:NX16263

【课程名称】:

做一个擅表达会沟通的顶梁柱

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:表达沟通培训

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【课程概述】

这是一个越来越注重“说”的时代:项目展示、路演、内部分享、竞聘述职、主持会议、团队激励、甚至谈恋爱......都要有演说力。

本课程以实际工作场景的呈现为核心,全面提升职场人在项目展示、路演、内部分享、竞聘述职、主持会议、团队激励与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、口才说服力。

本课程不提倡滔滔不绝的口才,也不提倡绚丽花俏的PPT演示,而是以职场工作的实际情景和务实为基调,在演说力与沟通能力方面进行研讨和训练。

【课程收益】

“五句话六张图”全面认知演讲,展示演讲提升路径;

识别导致演讲紧张的五大诱因,掌握相应应对技巧;

掌握商务演讲的五大核心要素《五掌定乾坤》;

掌握即兴演讲的三套实战方法;

体验在八种场合下的表达思路与技巧。

【课程大纲】

第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲,了解演讲提升路径

一、识别两张图;

1、一张演讲概念图;

2、一张提升演讲技能的路径图;

二、跨过一扇门;

1、跨过演讲恐惧之门;

三、走三步台阶;

1、稳:规范体态 增强自信 自然大方;

2、清:重点突出 条理清晰 逻辑性强;

3、活:快速反应 表达得体 应变自如。

四、用好四个字;

1、理:因事透理 因理显事 理事圆融;

2、事:事例生动 事例新意 事例五何;

3、情:真情传递 以情带人 以情感人;

4、趣:引发兴趣 生动有趣 轻松氛围。

五、有五点触动;

1、交流感;

2、代入感;

3、画面感;

4、节奏感;

5、触动感。

第二部分 识别讲话紧张的五大诱因及应对技巧

1、对自己的期望值过高:

识别两个误区,掌握文字表达与口头表达的不同

2、对结果的过分关注:

找出生理层面与心理层面对讲话的影响,将讲话结果与讲话过程进行转移

3、游离于群体之外所造成的恐惧

识别孤雁离群的效应,找到锚点,增强自信

4、挥之不去的自卑心理

列出消极的自我评价,建立内外平衡的自我评价体系

5、不容忽视的被情绪感染

第三部分 商务演讲的五大核心要素《五掌定乾坤》

1、认可掌---信任与尊重

1、 通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练,给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内,用无声语言和表达的魅力,达成与观众相互信任与尊重的内在评价。

2、愉悦掌---归属与放松

当观众走进陌生的场合和环境,来参加我们的演讲时,我们要在演讲之前,通过“三个铺垫”使观众能够有安全感、归属感、愉悦感。

3、兴趣掌---吸引与专注

利用动机与诉求的引导,突出问题,激发观众专注听下去的必要性,引发观众选择改变的必要性。

4、内容掌---步骤与预测

掌握重点突出、层次清晰、逻辑性强的表达方法,通过“五个步骤”呈现演讲内容,提供解决方案。利用“三个预测”再次强调演讲内容的可行性和必要性。

5、效果掌---认同与行动

呼吁观众认同观点,采取行动。掌握行动提议的“三要素”,部署开始行动的“三个阶段”。

论证条件反射的作用与锚点法相结合,稳定情绪从容自信。

第四部分 即兴演讲的三套实战方法

1、法则一:四字法(运用四步法,可以使演讲者在讲话中,使用“望闻问切”四字法,实现快速反应,结合人物、场合、环境因事而发、阐明新颖观点);

2、法则二:四W法(运用四W法,演讲者运用四个“说”字,可以应情应景、站着思考、实现边说边想,形成鲜明观点);

3、法则三:四步法(运用四步法,可以使演讲者在发言时,快速反应、临场发挥、触景生情、形成简明、可行的观点);

第五部分 体验在八种场合下的表达思路与技巧

一、开竣工仪式讲话怎么说?

1、讲话基本思路;

2、重点要表达的内容;

3、表达状态提示;

4、范例分析、借鉴提示。

二、工作汇报怎么说?

1、讲话基本思路;

2、重点要表达的内容;

3、表达状态提示;

4、范例分析、借鉴提示。

三、项目展示推广怎么说?

1、讲话基本思路;

2、重点要表达的内容;

3、表达状态提示;

4、范例分析、借鉴提示。

四、经验分享怎么说?

1、讲话基本思路;

2、重点要表达的内容;

3、表达状态提示;

4、范例分析、借鉴提示。

五、年终总结怎么说?

1、讲话基本思路;

2、重点要表达的内容;

3、表达状态提示;

4、范例分析、借鉴提示。

六、竞聘述职怎么说?

1、讲话基本思路;

2、重点要表达的内容;

3、表达状态提示;

4、范例分析、借鉴提示。

七、团队激励动员会怎么说?

1、讲话基本思路;

2、重点要表达的内容;

3、表达状态提示;

4、范例分析、借鉴提示。

八、主持会议怎么说?

1、讲话基本思路;

2、重点要表达的内容;

3、表达状态提示;

4、范例分析、借鉴提示。

王老师

【专业资质】

毕业于中共中央党校

AACTP 国际认证培训师

注册国家高级企业培训师

注册国家二级心理咨询师

注册国家高级营销师

国家电网特聘公文写作讲师

中国银行保险报特聘公文写作讲师

世界 500 强企业中国建筑工程总公司

代盛陶瓷(中国)有限责任公司

【从业经历】

王志强老师曾任职世界 500 强企业中国建筑工程总公司,代盛陶瓷(中国)有限责任公司副总经理先后从事企业管理及企划宣传工作 20 余年。

为多个政府部门、企事业单位撰写过《条例》《通知》《报告》《制度》《通报》《方案》《通告》《决议》《纪要》《预案》等重要文件,多次为企事业领导起草“讲话稿”。

近八年来,专注于公文写作课程的开发与讲授、对法定公文写作及商务文书写作的范式与技能提升,有独到的见解和丰富的实战经验。

【主讲课程】

《党务公文写作与新闻报道》《党务公文写作》《公文写作--一点就通》《立四梁八柱 轻松写公文》《公文写作--成为高手》《公文写作项目培训实施方案》《公文写作与工作汇报》《新闻写作--七步成文法》《竞聘述职--能写会说》

【授课风格】

王老师授课层次清晰,善于运用为什么、是什么、怎么做的逻辑思维方式,在培训过程中,引导和启发学员,充分调动学员的积极性、参与性。

注重启发式教学,充分运用案例和体验式教学方法,将理论与实际有效结合,注重实战,拒绝空洞、说教,学员即学即用,效果立竿见影。

在与大家分享心得的同时,使学员思考方式发生改变。此外王老师亲和力非常强、授课幽默,很受客户领导、学员的喜爱。

【服务客户】

政府及事业单位:天津河西区政府新闻办、北京自来水集团、北京市金融局、天津市商业委员会、天津泰达燃气公司、秦皇岛开发区管委会、天津钢管公司、宝钢发展、北京首钢总公司、唐山市工信局、南京顶山街道、广宗县组织部、中交二公局、葛洲坝建设工程公司......

大型国企:中国移动、中国联通、中国电信、一汽集团、天津钢管公司、宝钢发展、首钢总公司、长春城市发展集团、河南现代金融集团、贵阳高科集团、四川郎酒集团...... 电力行业:国家能源集团、国家电网、南方电网、神华国华盘山发电厂、河北兴泰发电厂、河北西柏坡发电厂、青岛电力、洛阳电力、温州电力、衢州电力、杭州电力、国网丽水电力、永嘉电力、郑州电力、栾城供电局、浙能滨海热电、浙能集团、大唐集团、华电陕西电力、中国能源建设集团安徽省电力设计院......

银行金融:中国银行(淮南、石家庄、杭州、合肥、铜陵、西宁、吉林)分行、中国农业银行(上海、辽宁、天津、亳州、六盘水、浙江、内蒙古)分行、中国建设银行(天津、乌鲁木齐、石家庄)分行、中国邮政(河北、广西、贵州、太原)分行、北京银行、天津银行、天津渤海银行、光大银行、招商银行、昆山鹿城银行、太平洋保险、中国人保、中国人寿、阳光保险、百年人寿、泰康人寿、长城保险......

房产建筑:远大住宅、中建地产、中建八局、中建七局、津滨发展、富力地产、恒大集团......

医药保健:天津金耀集团、天津天士力集团、北京双鹤药业、华海药业、千金药业......

高校及总裁班:康奈尔大学、北京大学、北京理工大学、天津工业大学、天津大学、武汉大学、中铝大学、浙江大学、厦门大学......

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