独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©

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【情景沙盘活动背景】

一、金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？

2018年，马云在悼念刚去世的金庸先生时，曾经说过一句话：没有金庸先生，可能就没有阿里巴巴。我们不禁要问：为什么金庸的“武侠江湖”对马云的影响如此巨大，金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？

可以说，在阿里巴巴的企业文化中，随时随处都可以感受到金庸先生的“萍踪侠影”。马云的办公室叫“桃花岛”，会议室叫“光明顶”，阿里巴巴的互联网大会称为“西湖论剑”……甚至阿里巴巴的价值体系，先后被称为“独孤九剑”和“六脉神剑”。阿里巴巴的很多员工都有个“江湖称谓”，它们都出自武侠小说中的角色，马云的江湖称谓叫“风清扬”，正是源自金庸《笑傲江湖》里“独孤九剑”的传人。

二、为什么是“独孤九剑”？

“独孤九剑”是武侠小说中一种上乘的武学，出自金庸小说《神雕侠侣》和《笑傲江湖》，为“剑魔”独孤求败所创。剑法的精要是"料敌机先"，“独孤九剑”的特点是“有进无退，招招都是进攻，攻敌之不得不守。”虽只一剑一式，却是变化无穷，学到后来，前后招式融会贯通，无招胜有招，更是威力大增。对手越强大，剑术越能发挥得淋漓尽致！

【情景模拟的意义】

武学中的“独孤九剑”修炼之道，非常暗合了创新思维技巧的训练方法。武学修炼中的“心法”和“剑法”，与创新思维训练中的“创新素质”和“思维技巧”，有异曲同工之妙。因此，我们称之为创新思维训练的“独孤九剑”。每一个思维技巧就是一种招式，而每一种招式，又包含着无穷变化。

本课程正是以“独孤九剑”的武学修炼故事为背景，根据创新思维训练的特点，设计符合沙盘活动体验的模拟场景和任务，通过独特的课堂体验，帮助学员实现工作创新能力的提升。

【情景模拟沙盘训练特点】

1.生动有趣的课堂体验——《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘训练》，借助“独孤九剑”的武学修炼场景，以情景模拟沙盘形式，以九个创新思维技巧为基本理念，设计独特、生动、活泼有趣的课堂体验活动。

2.推动学习转化——进行创新思维训练，让学员在愉快的氛围中，学习和掌握创新思维技巧和应用工具，提升学员的创造性工作技能。

3.专业性和权威性强——体现在两个方面：一是课堂活动严格遵循情景沙盘的逻辑而设计，避免无效课堂活动和时间成本的浪费；二是课程导入的思维方法和工具，融入了专业、前沿的创新理念，专业性和实战性特点。

【情景沙盘教学目标】

1.技能提升——学习创新思维方法，掌握工具应用技巧，提升创造性工作技能。

2.观念转变——帮助学员摆脱传统思维观念的束缚，转变思考方式，塑造新的观念和思考模式。

3.落地方案——把沙盘体验和行动学习方式有机融入课堂教学流程，帮助学员针对实务问题，完成整合性问题解决方案。

【创新思维情景模拟沙盘课程体系】

《独孤九剑——创新思维管理应用情景沙盘》，适用于各级管理人员

《独孤九剑——营销创新情景模拟沙盘训练》，适用于各级营销人员

《独孤九剑——研发创新情景模拟沙盘训练》，适用于各类研发人员

【创新思维情景沙盘活动教学流程】

【一天标准版】6课时，含3轮沙盘活动+工具重点演练。

【两天标准版】12课时，含6轮沙盘活动+工具系统演练+决策评估+拟定整合落地方案。

【学员人数】每期以40-80人为宜，超过80人，需提前沟通实施方案。

【教学方式】情景模拟、沙盘演练、思维游戏引导、理念讲解等。

【两天标准版教学流程】

步骤项目内容和任务

（一）课程导入

1.课程目标

2.理念导入

3.情景视频

4.案例讨论

（二）角色设定

1.小组职能角色

2.人员角色设定

3.“小组任务”、角色演示

（三）课程规则

1.沙盘演练规则

2.小组评分规则

（四）沙盘体验第一轮：发散思维技巧演练

第二轮：横向思维技巧演练

第三轮：逆向思维技巧演练

第四轮：整合思维技巧演练

第五轮：管理创新—实务演练

第六轮：落地方案和成果呈现

（五）学员分享分享、点评、提升、课堂成果展示等

（六）沙盘课程

导入的理念

1.如何打造工作创造力？

1)创造力素质模型

2)关键驱动要素

3)创造力成长树

2.创新型人才具备的三大思考方式

1)个体思考模式

2)团队思考模式

3)创造性解决问题思维模式

3.如何修炼突破性思维？

1)如何突破思维障碍，建立新的思维模式？

2)突破性思维技巧和工具

4.如何创造性解决问题？

1)现状分析的四大工作

2)确定预期状态的三个依据

3)缩小问题差距的三大途径

5.创造性解决问题的思维技巧

1)系统思维与分析技能

2)创新思维与决策技能

3)整合思维与执行技能

6.创新思维工具的综合应用实战演练

7.通过创新激发高绩效

柳老师

【专业资质】

经济学学士、法学学士

清华大学总裁班高级工商管理授课讲师

思维训练和管理创新讲师

《岗位经验内化©》版权项目核心研发导师、授权讲师

TTT情景模拟©沙盘讲师（2018年）

ITMI国际注册人才管理师（2018年）

高级人才管理沙盘讲师（2018年）

【从业经历】

有10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历，曾任国内知名上市公司管理顾问，拥有多年管理咨询经验，先后辅导60多家企业成功实施管理转型和规范化管理，帮助客户实现持续成长和互利双赢。柳瑞军讲师长期专注于思维训练、管理创新和企业转型变革领域的研究、咨询和培训，授课形式融合教练技术、行动学习法、情景模拟沙盘演练等专业培训方式，思维开阔，授课生动，注重落地，实操性强，为党政机关及事业单位、500强企业及大型集团公司累计进行内部培训500多场，主讲全国公开课40多场，是客户满意度极高的实战培训师。

【擅长领域】

（一）【思维训练】包括：《创新思维应用训练©》、《复杂问题分析与决策©》、《成功领导者的思维模式©》、《独孤九剑—创新思维情景模拟沙盘©》、《系统思维训练》、《整合思维训练》。

（二）【管理创新】包括：《打造创新型管理技能和领导力©》《营销创新》、《研发创新》《新产品开发与服务创新》《创造性工作》等。

（三）【转型变革】包括：《国有企业市场化转型和管理变革》、《中小微企业转型和盈利模式创新》、《企业战略转型》、《组织变革管理训练》《变革领导力》

【主讲课程】

《系统思考应用训练》《创新思维与复杂问题决策力》《创新思维管理应用训练©—创造性工作与解决问题》《创新思维和有效执行》《一线营销人员工作创新》《新产品开发与盈利模式创新》《企业转型和变革领导力》《国有企业市场化转型和管理变革》《中小企业战略转型和盈利模式创新》《组织变革管理训练》《企业自主创新能力建设》

【授课风格】

互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等授课方式。

☆讲师优势：具有极强的学习力和课程研发能力，独创的课程体系，理念功底深厚，实战经验丰富。

☆培训方法：采用理念讲授、案例教学、教练体验、行动学习工作坊、情景沙盘模拟等培训方法；

☆授课形式：活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力，课堂气氛活跃；

☆授课内容：密切结合培训需求针对性设计，实战实用，启迪心智，为企业和学员带来实效和超值收获，是学员满意度和单位认可度极高的实战培训师！

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