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《全脑表达沙盘课程》

【课程编号】:NX17487

【课程名称】:

《全脑表达沙盘课程》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:全脑表达培训

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【课程背景】

不管我们喜欢不喜欢,擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明,具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲,有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程,可能只在意了说话的一些零散技巧,但《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考,这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架;更有让你的表达打动人心的右脑力量。而且这一切不是说教,而是包含在整个沙盘模拟当中,让你不仅是知道,而且是让会用。

【课程目标】

◎ 掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达

◎ 掌握感性右脑的刺激技巧,使用右脑力量直抵人心

◎ 让每一个人都会讲故事,用故事打动人

◎ 沙盘体验,寓教于乐,让你的课堂精彩纷呈。

◎ 不知不觉中学会,鼓舞一切听众,并帮助你赢得100%的认可

【课程收益】

两天课程的投资,可以帮您解决以下问题:

■ 对个人:掌握快速组织思维的方法,并让表达更清晰(说到点,说得透)、更简练(话不多,有结构)、更有力(有推动性、有影响力);让语言更有设计感,能深入学习和演练创新思维的实用性

■ 对公司:左脑训练可提高员工表达效果,对内沟通,能够节省时间,减少误会,从而提高团队工作效率; 对外沟通,在争取更大利益的同时,给客户及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。右脑训练可激发员工,尤其是80后员工和知识型员工的工作热情,提升个人的领导力。

【学员对象】

企业负责人、部门管理者,对公众表达、演讲、培训感兴趣的职业人士

学员人数20-48人

【授课方式】

沙盘模拟

●共识:团队访谈、分享与完成阶段任务

●共鸣:案例解读、视频学习

●共振:创新思维工具的现场演练

【课程纲要】

第一部分:让表达清晰、简练、有力的秘诀

1.清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测;

2.清晰的表达来自于清晰的思考;

3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想;

第二部分:全脑表达原理:结构+力量

1. 表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量;

2. 金字塔原理:结构化表达的基本结构;

3. 全脑表达的原理:左脑结构、右脑力量

4. 表达中的锚点与标准表达结构

第三部分:左脑结构—6个基本的左脑框架

用逻辑的左脑帮助组织你的思想

1.时间框架

一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达

2.空间框架

一种随处可用的结构,让你的表达形象生动

3.支点框架

一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构

4.钟摆框架

一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构

5.变焦框架

一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构

6.递推框架

一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构

第四部分 右脑力量

用感性的右脑帮助你推进你的思想

1.视觉力量

让你思想可视化,让你的表达引人入胜

2.隐喻力量

不是机械的教条,而是用隐喻让听众自己说服自己

3.对比力量

通过对比,让你的表达犀利无比

4.节奏力量

节奏的本质是重复,隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣

5.幽默力量

能够让听众着迷,专心投入的“乐趣因素”。

6.情绪力量

你的思想通过通过情绪的波动来传递,让你的听众停留在情绪度量表上任何位置

第五部分:表达工具的整合和呈现的艺术

1. 整合左脑结构和右脑力量;

2. 像TED一样----18分钟演讲的奥秘;

3. 避免坏表达的6个陷阱;

4. 表达的艺术:艺术的本质是【完美技巧+自然沟通】;

5. 自然沟通的三要素:注意力的连接、信任度、情绪度,让听众帮你完美表达;

第六部分 全脑表达沙盘

1. 在沙盘中边学习边玩,寓教于乐,随学随练

2. 沙盘贯穿整个课程始终,让每一个学生都有实体物,对内容理解更加深刻

3. 使用沙盘中关于【完美表达量表】,让每一个人都可以体验在生活中优化表达的喜悦。

李老师

【资历背景】

武汉大学本科毕业,中国传媒大学MBA

《结构性思维》国内实战专家

《核心团队领导力研修》沙盘实战讲师

《全脑表达》沙盘实战辅导讲师

《4D领导力与卓越团队沙盘》实战讲师

《盗梦空间》有效管理下属沙盘认证讲师

《知彼解己的DISC沟通技术》认证讲师

《知人善用的DISC顾问技术》认证顾问

《6D学习项目设计》认证顾问

国家首批绩效改进师

【培训风格】

李猛老师授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,通过丰富的教学手段让课程内容具有极强的实用性和实操性。系统的学习方案设计帮企业积累更多内部工作案例,让中基层优秀员工对工作思考更系统,更清晰。结合实战业务的研讨让不同岗位间增进了解,促进未来跨部门的合作和业务交流。

【擅长行业】

电子、快销、房地产、电信业、银行业、保险业等

【实战经历】

李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,更了解基于企业培训业务的需求。主要擅长领域:《结构性思维系列课》《团队领导力沙盘》《4D领导力与卓越团队》《全脑表达沙盘》《复盘项目管理沙盘》《盗梦空间沙盘》等。他的专业领域涉及:引导式学习和沙盘模拟课程,企业专业和混合式学习项目设计、定制化行动教学、中高层领导力发展等。

【主讲课程】

《结构性思维系列课程》(演讲表达、公文写作、报告辅导、问题分析与解决)

《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》(领导力行为修炼、团队协作、跨部门沟通合作、团队驱动力)

《领悟工坊®全脑表达沙盘模拟》(左右脑语言训练、问题分析与表达呈现、内训师授课表达提升)

《四元八步®——课程设计与开发》(完整课程设计与开发的流程与方法)

《4D领导力与卓越团队沙盘模拟》(4D领导力能力提升、团队协作与问题诊断、团情绪转化)

《知彼解己的职场沟通》(新员工沟通融入、跨部门沟通、向上汇报沟通)

《基于DISC的职场江湖》(职业生涯规划、销售技能提升、领导力与团队协作)

【服务客户(部分)】

中国移动、中国电信、广发银行、招商银行、浦发银行、中国邮储、工商银行、中国人寿、阳光保险、百特医疗、金木集团、中国中车、中国石化、乐视集团、首钢集团、国家电网、美团点评、中烟集团、奥克斯空调、学尔森、联想集团、中国国际广播电台等

【课程现场(部分)】

《四元八步®——课程设计与开发》《结构性思维》

《知彼解己的职场沟通》《跨部门沟通合作》

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