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如何开好展会,提升展会价值

【课程编号】:NX18665

【课程名称】:

如何开好展会,提升展会价值

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:行政管理培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:开好展会培训

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课程背景:

为什么企业花几十万的展费,老客户只在展位前停留5分钟?为什么老板,业务经理想要见到的重要客户,往往总是没有充分的时间进行交流?面对一年又一年的展会,难道只是要给客户留下印象:我们还没有倒,我们还存在?

如何让展会成为企业拓展市场的利器?如何给经销商和终端用户留下深刻印象?从我们去找客户,到我们去挑选客户的转变?如何实现从被动开发到主动拓展的转变?

如何让展会在品牌宣传、新品推广、渠道开拓、客户关系发挥作用?如何提高参展的投入产出比?提高品牌宣传的效果,提升企业的价值创造和盈利能力,提高产品的附加值.

课程收益:

熟悉展会各个环节的具体运作,做到忙而不乱.

掌握展会之前各项详细准备工作,做到各项工作的早安排,避免””任务式”地参加展会

学习完之后,企业学会了这套流程和方法,提升品牌宣传,新品推广的效果.

企业实现和客户的有效充分地沟通,促进客情关系

以更经济的投入,实现市场和客户的前期筛选和开拓

更方便地了解客户需求和市场趋势的变化,引导企业更好地未来发展

学员对象:

总经理,销售人员,市场人员,销售助理,技术研发人员

授课方式:

讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

课程大纲

导引:中国企业参展的现状

第一讲:展会的目的

1.展会与市场营销的4P

2.为什么老客户在展位前停留时间短?

案例分享讨论:新产品要质量还是要数量?

第二讲:展会客户的接待工作的“四心”

1.信心

2.专业性

3.丰富性,代表性

4.细心

案例分享:企业想展示什么?

第三讲:展会之前的工作--专业准备

1.产品方面

2.人员方面

3.资料方面

4.体验方面

案例分享:洗碗机厂家,参展失败背后的原因是什么?

第四讲:展会过程中--栽了梧桐树,如何落下金凤凰?

1客户引得进来

2.引进来后,坐得下来

3.坐得下来,留得下来

4.展会过程中,关键时候,不掉链子

5.关注自己,了解同行

案例分享:为什么现在越来越多地参展商到机场“抢”客户?

第五讲 展会结束,是企业真正的开始

1.有效筛选

2.有始有终

3.展会是省钱,还是花钱?

案例分享:出口型企业的内销展会之路?它为什么花了钱没有效果?

第六讲 课程收尾

1.回顾课程

2.答疑解惑

3.合影道别

邹老师

【专业资质】

企业管理高级培训师、组织与团队建设教练

著名营销实战培训专家、中层管理专家

15年团队运营与管理经验、10多家大中型企业咨询顾问

中国电信、美的集团、建设银行、招商银行、中山大学、华南理工大学等知名企业院校特聘讲师

300场企业营销实战授课经验、150组落地实用工具

清华大学、中山大学总裁班特约讲师

【从业经历】

曾任:富士康IE学院 副院长

曾任: 酒店用品行业品牌营销能力最强的公司 日升五金制品(深圳)有限公司 市场总监 商学院讲师

曾任:农牧业规模第二大,净利润第二大的 江西正邦集团 江西正邦实业有限公司 营销总监 商学院副院长

清华大学、中山大学总裁班特约讲师

超过200家企业内训,3000课时分享,40000名培训学员的经验

【擅长领域】

商用电器行业,家用电器,酒店厨房设备行业,饲料行业,新能源行业,汽车后市场,家具业等。

【主讲课程】

销售技巧类:《大客户销售实战技能提升》、《绝对成交的大客户沟通谈判》、《顶尖销售高手实战技能提升》、《顾问式销售及谈判技巧》、《双赢谈判实战策略》、《卓越销售团队》、《销售谈判与企业赊销回款管理》、《金牌店面销售技能提升》、《营销之道-商场导购员能力培养与客户服务培训》。

营销渠道类:《高效的区域市场开发与管理提升训练营》、《打造企业核心竞争力-服务营销》、《高效渠道开发与管理》、《经销商开发与管理》。

经销商类:《厂商共赢之道》、《经销商公司化运营发展》、《经销商做强做大基因密码》。

市场营销类:《产品创新 转型升级》 、《品牌定位与策划》、《客户分类体系与分级管理》、

《企业的赊销与应收账款管理》、《客户至上 体验为王》、《客户关系管理》、

《外销企业如何做内销市场》、《客户开发与客户关系深度营销》、《如何开好展会 提升展会价值》

【授课风格】

用心、激情、亲和、专业、实战、深刻、感染力。思维敏捷、条理清晰、理论联系实践,接地气。24年企业实践经验结合现代市场营销理论,基于企业真实存在的问题为出发点,以目标/任务为导向,调动参与者积极性、现场演练,提供落地的工具和方法,。有效破解传统培训课堂中听了之后,到企业中不能实际运用的情况.

【部分授课记录】

2020.10.27.山西云鹏医药集团《品牌的定位与策划》1天

2020.9.25.深圳公交集团西丽的士之家《企业市场定位与规划》1天

2020.9.10.浙江爱雪制冷电器有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天

2020.8.15.江西金星净水设备有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天

2020.8.8.惠州力行环保科技公司《顶尖销售精鹰特训营》2天

2020.7.16.山东旺泉厨房设备公司 《客户至上 体验为王》2天

2020.6.24.深圳晶合彩光电有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天

2020.6.12. 江阴长江钢管有限公司 《信用控制与应收账款管理》2天

2020.5.8.广东潮州顺利厨具实业有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天

2020.4.20.上海星剑实业有限公司《客户至上 体验为王》2天

2020.4.6.浙江日井泵业有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天

2019.11.22.重庆力宏《客户分类体系与分级管理》2天

2019.10.22.重庆力宏《客户分类体系与分级管理》2天

2019.8.9.深圳市星迅电子科技有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天

2019.7.8.广东潮州顺利厨具实业有限公司《产品创新 转型升级》2天

2019.6.5.杭州恒厨商贸有限公司有限公司《卓越的销售团队》1天

2019.5.15.深圳市品牌发展局《品牌发展规划》1天

2019.5.6南昌佰润有限公司 《卓越的销售团队》2天

2019.4.27.东莞情天汇连锁公司《顶层设计--企业战略规划》2天

2019.3.18.东莞森旺家具制造有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天

2019.2.11.济南豪特厨业公司《顶尖销售精鹰特训营》2天

2019.2.7.淄博昱明通风设备有限公司《顶尖销售精鹰特训营》2天

2018.4.28.富煌集团《高效的区域市场开发与管理提升训练营》1天

2018.4.22.苏宁电器重庆分公司《服务至上--服务体验管理》1天

2018.4.13.东莞环城货运有限公司《顶尖销售精英特训营》2天

2018.3.28.圣象集团《顾问式销售技巧》1天

2018.3.17.深圳海忆自动化设备有限公司《顶尖销售精英特训营》2天

2018.2.25.陕西杨凌富仕特饲料有限公司《顶尖销售精英特训营》3天

2018.12.15.深圳无限力商学院《产品创新-转型升级》1天

2018.12.5.深圳无限力商学院《产品创新-转型升级》1天

【服务客户】

金融行业:中国银行、农业银行、工商银行、中信银行、建设银行、中国人寿、广发银行、民生银行。

国营企业:中国石化、中国联通、中化集团、祥龙集团、中油宝世顺钢管有限公司、中国化工集团、中国石油天然气股份有限公司、中海油、中国航天科集团、104研究所、金丽温高速公路、中化蓝天集团、安徽常柴集团、中建二局、中国人寿等。

制造业/建筑业:圣象集团,苏宁电器、美的集团、苏泊尔集团、哈纳斯新能源集团、三一重工集团、华立集团、德华兔宝宝、中国隆兴集团、恒星科技控股、山推工程机械股份有限公司、航空研究设计院、奥克斯集团、震旦家具、韵升集团、荣润集团、华美线业有限公司、奇瑞汽车、凯耀电器制造、北京首发集团、中交一公局海威工程建设有限公司、中交第一航务工程局有限公司、水电七局、浙江爱雪制冷电器有限公司、 河北豪特厨业有限公司 、 深圳美隆电子,深圳国佳电子、西安恒洁卫浴,惠州创意数码、山东银鹰炊事机械有限公司、上海华泳酒店用品有限公司,深圳广盛电子,广东佛山顺德区正腾电器有限公司,广东潮州雅星陶瓷有限公司,绍兴巴菲酒店用品制造有限公司、广州市杰冠西厨设备厂 、浙江爱雪制冷电器有限公司、山东华杰厨业有限公司、山东金佰特商用厨具有限公司佰菲厨房设备厂、淄博昱明通风设备有限公司、山东省博兴县恒利来厨房设备厂、上海星剑实业有限公司、银都餐饮设备股份有限公司,佛山顺德区粤香食品制造有限公司等。

石油电力业:中石油、中石化、镇海炼化、辽河油田、三盈联合石油技术有限公司、上海华缝普恩聚氨酯有限公司、达驰电气有限公司、圣阳电源(上市公司)、海兴电力科技、秦皇岛火电厂、中国大唐发电集团、文山电力股份有限公司等

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