非人力资源的人力资源管理特训

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

从普通员工到部门主管的角色转变，面对截然不同的工作，这也就要求自己的心态也要随之转变。

报告打了好久了，人力资源部门就是招不来我要的人？

咱们的绩效方案是科学，但是我们的员工做不到怎么办？你这个岗位我觉得价值被低估了？

每个季度都要搞绩效考核，有这些时间我们还不如多拜访一个客户，多生产几个产品；

绩效面谈时人家完成得好还好说，要当面指出别人问题有点别扭？辞退员工是人力资源部的事，觉得我们没有必要辞退员工等等，

如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使绩效管理真正发挥出激励作用，而不仅仅局限于空洞的口号与方案？当部门薪资体系与员工利益相冲突时，直线经理如何才能妥善解决？这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。

要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。本课程案例丰富，使管理者在轻松愉快的气氛中掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识，从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。

【课程目的】

1、了解从企业的人力资源规划到人员招聘、绩效管理、薪酬激励等HR管理技能

2、使我们的选人、用人、育人、留人更能符合企业实际需求及长期发展之需要

3、优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化

4、树立正确的HR管理观念

5、了解部门HR管理的责任和义务

6、学习HR管理的专业技巧，提高管理绩效

【课程特色】

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；

生动活跃：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。

【课程对象】

企业中高层管理者、企业负有管理职责的经理人、新近提升的管理人员

【课程大纲】

第一部分 部门主管常有的人事难题

第一讲 成为部门主管心态及形势变更

1．引言

2．由属下变成主管

3．心态转变的心结

4．懂得人力资源的好处

第二讲 部门主管如何与人事人员配合

1．了解公司的人事规章

2．遵照现行人事作业流程

3．明白人力资源部门的功能

4．公司对部门人力资源管理的要求

5．确定人力资源部门可给予的资源

第三讲 部门主管的日常人力资源管理

1．创造良好环境

2．确实了解员工

3．经常教导员工

4．及时纠正员工

5．公平合理分工

6．保持双向沟通

第二部分 部门主管人力资源专业技能培育

第四讲 如何做好人力运用

1．引言

2．部门人力分析

3．未来人力需求规划

4．未来目标与人力规划的整合

5．人力规划的阶段论

6．人力规划常见问题的分析

第五讲 高效率人力资源的运用

1．引言

2．核心人力与非核心人力

3．工作时段与生产时段人力运用

4．弹性人力运用的方法

第六讲 招聘人员需求及时间表

1．引言

2．确认人员需求及时间表

3．配合人事行政流程

4．如何看履历表

第七讲 面谈甄选的技巧

1．引言

2．如何确定面谈对象

3．如何准备面谈工作

4．如何展开面谈步骤

5．面谈问题案例分析

第八讲 在职培训的安排

1．引言

2．新进人员的前期培训

3．在职培训项目的选择

4．建立岗位培训的体系

第九讲 在职培训的指导方法

1．在职培训的五个步骤

2．工作记录的指导方法

3．集会学习的指导方法

4．要激励员工自我学习

5．帮员工建立培训体系

第十讲 如何做好绩效评估

1．引言

2．要与员工共同订立目标

3．确定目标顺序和可行性

4．协助激励员工达成目标

第十一讲 公平薪酬的建立

1．引言

2．搜集并提供资料

3．部门内部薪资要公平

4．业绩奖金的设计技巧

第十二讲 留住或分离员工

1．引言

2．倾听与沟通

3．传达与协调

4．面谈离职的方法

课程结束

苏老师

【专业资质】

资深管理技能训练专家；

管理者技能提升MTP认证讲师；

团队管理专家，拥有十多年企管培训经验；

体验式心态/团队/执行力训练导师

实战派中层管理综合技能实训讲师/咨询师

NLP教练技术管理/素养创新应用讲师

【讲师资历】

任职销售总监/副总、培训总监/商学院院长多年。

曾任某包装工程有限公司销售副总，在一年的任职期间带领团队业绩提300%。

曾任山东九鼎投资控股集团国内销售总监，在任期间用3个月的时间内将团队业绩由不到1000万/月提升至1437万/月，六个月的时间提升至1972万。

历任某上市公司，集团商学院院长，搭建其商学院运作体系，组建商学院运营团队，实现集团公司商学院建设目标。

苏海军老师从基层员工做起，一直到中层、高层、决策层的实践磨砺，从销售到管理，从管理到培训，累积了十五年的摸爬滚打经验和理论沉淀，是一名实战与理论高度结合型的实战派管理讲师。

苏海军老师对于金融业、服务业、制造业的员工培训有深入的研究，曾任多家国内上市公司商学院院长、培训总监，其在理论与实践方面均具有深厚的功底。

【擅长领域】

1、体验式心态激励、团队训练、执行力、职业素养系列课程；

2、实战管理技能MTP、领导力、高效团队建设、有效沟通、情压管理系列课程；

【授课风格】

苏老师亲和风趣、肢体语言优雅、互动性强，善于使用各种授课方式拉动员工热情，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态。

针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，将教练技术与各培训主题有效结合，并结合建构主义、行动学习、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。

【主讲课程】

1、MTP管理与领导力提升

《MTP中层管理干部实战管理技能提升》《做最好的团队-卓越经理人带好团队的六项修炼》《管理者的角色定位与认知》《基于管理者角色认知的团队执行力打造》《与EQ共舞-职场情绪与压力管理》《沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升》《推到部门墙-跨部门沟通与协作》《高效员工管理的六脉神剑-》《高效时间管理（与效率提升）》《从精兵到强将-卓越经理人领导力与执行力打造》《卓越领导力提升与高绩效团队打造》《赢在执行-以结果为导向的高效执行力》

2、执行力及职业素养

《赋能-90、95员工心态修炼与巅峰激励》《新员工职业生涯规划与职业素养提升》《成功从优秀员工做起-好心态成就好未来》《引爆全员正能量-打造职场阳光心态或乐在工作》《职场软实力-员工职业化素养与工作效率提升》《优秀员工特训之阳光心态训练与凝聚力提升》《引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营》

《与快乐同行-职场情绪与压力管理》《就是要拿结果-团队协作与执行力提升》

【服务客户】

电力行业：国家电网、陕汽集团、东风集团、鲁商集团、山东银座、山东有线、国家电网多家分公司、南方电网多家分公司、神华集团、大唐电力、华电集团、中航油、中海油、中国能源建设集团、无锡电厂、哈尔滨供电、唐山供电、国网新源电力、衡水电力局、淮南电力、深泽电网、正定电网、北京国网、莆田电力等

生产制造：圣象地板、中铁集团、中联水泥、山东焦化、无锡摩比斯（韩资）、深圳梦雨圣帝、天津微思系统、江苏恒瑞医药、山东清恒新能源、韩国TS集团（韩资）、上海千寻、青岛彩虹饲料、山东帝航石化、济南米科斯机械、潍坊恒信电器、潍坊大晶科技、临沂水波尔床业、滨州祥瑞祥纺织、山东黄猫木业、山东威力机器、山东金力机械、淄博美林电子、中铝集团、富士康（郑州）、长安汽车、哈药集团、合肥美菱集团、、日本骊住建材、隆基股份、派克集团克拉克（中国）、比克电池、唐山三友集团、诚志永华、邢台旭阳集团、潍坊浩信集团、跃迪集团、维尔利药业集团、兄弟集团、河北一然生物科技有限公司、益海嘉里集团、天津田歌纺织集团、天冰冷饮集团等

地产物业：荣盛地产、德州东海集团、济南西城集团、济南万瑞集团、济南飞鸿地产、济南新高地地产等

其它行业：辉山乳业、工商银行、农业银行、国强集团、山东盛迪医药、山西云鹏药业、河北乐仁唐药业、益丰大药房、枣庄众乐集团、济南禹圣源、济南邦丽德、深圳颐春秀、济南美拓、德州汉邦、新泰润捷、河南美岁星辉传媒、中国海航集团、国网英大财险、碧桂园、富力集团、58同城、国美集团、中华英才网、今日头条、深圳建筑工务署、上海地铁、河北体彩中心、智联教育、大桥教育集团、金色未来教育、北大青鸟、四川中琨建筑、亚太集团、北京丰台社保局、张家口桥东创业园、河北七海集团、河北诚志人力、河北省军转办、河北师范大学、常山泰集团、辕宇咨询、河北省人才、河北科技大学、河北渤洋集团、河北舒视科技、北大科技园、脉承大讲堂等

【部分授课记录】

2019年7月13-14日 陕西汽车职业学院 《MTP管理技巧提升》

2019年7月29日 农银人寿《情绪压力管理》

2019年7月30日 武汉东合《职场情绪与压力管理指南》

2019年9月29-30日 山东恒升纸制品公司《中层管理者实战技能提升》

2019年10月18-19 上海纪州喷码技术公司《优秀员工职业素养提升》

2019年10月28日 中铝大学云南分院《高效执行力》

2019年11月23日 中建三局《沟通与责任》

2020年5月11-12日 北京民用联合航空《凝聚力与顾问式营销》

2020年5月14-15日 三力健康医疗《中层干部管理技巧提升》

【授课照片】

德州东海集团《职业素养》内训海南联通《责任心与执行力》内训

国家电网《忠诚与感恩》内训潍坊泰华集团《引爆全员正能量》内训

韩国现代摩比斯《积极性与感恩》内训云鹏药业《MTP管理者管理能力提升》内训

中国烟草《情绪与压力管理》邢台三力健康《中层管理技能提升》

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com