高绩效团队建设与管理（刘上）

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课程特色

人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。竞争激烈的职场，重压下的我们，太需要一种职业化的健康阳光心态。本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践，通过情绪释放、自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节，打破以讲解为主的传统培训模式，重在体验与分享。通过从关注个人和团队；从关注自我成功到如何辅助别人成功；从关注个人得失到团队利益；从关注行为到如何形成习惯等不同角度的探索，引发共鸣、激发思考，从而切实的塑造高绩效团队需要的具有正向积极、诚实守信、用于承担、乐于付出、懂得感恩特质的阳光心态。

严谨的课程设计，在整个训练中学员可以深刻地体验到团队的组建、融合、决裂、蜕变、新生，感悟到高绩效团队的精髓与珍贵。课程训练环节设计紧扣关键词（自信、激情、信任、协作、付出、共赢、100%负责任、不折不扣的执行、感恩、创新）。课程各环节精心设置，层层递进，经过各行业几十家知名企业的内训验证，打造了优秀中基层管理团队，并培养出一大批高品质、高素质、超值服务、归属感强的储备人才。

全新的工作理念导入：

态度≠结果！ 职责≠结果！ 任务≠结果！

要功劳不要苦劳！对苦劳说“NO”!

课程收益

企业收获：

共同分享、共同学习、共同超越，共达目标。

通过体验式学习，加强团队间的信任及情感交流，拓宽思考问题的方向，深度认识责任、承诺的涵义，凝聚全体力量，打造一支有共同奋斗目标，能创造高绩效的卓越团队！

个人收获：

自我反思，自我反省，自我突破，自我超越。

通过体验式学习，帮助学员明晰自我的心智模式，明确目标和现状，实现自我突破、自我超越，全面提升对团队的向心力及执行力;改善朋友和家人的人际关系。

培训对象

企业管理者及员工

课程内容

第一章 高效团队特征

一 高效团队特征

1、共同目标

2、责任分明

3、依赖关系

4、互补技能

5、共同规范

6、相同价值观

7、整体学习

8、领导艺术

二 团队的误解

1、组织与团队的区分

2、个人与团队的关系

3、团队的错误认识

三 团队的六要素

1、目标 2、计划 3、人 4、团队定位 5、成果 6、授权

第二章高效团队思维

一、对团队成员的定位

二、自查、自省

三、反求诸己

四、已所不欲勿施于人

五、己所欲而立人，已欲达而达人

第三章高效团队心态

一、借口

1、从人性角度剖析借口的动机

2、借口的优缺点

二、一切皆有可能

用现场事例证明可能性

三、你为谁工作

1、为自己？2、为组织？3、为家人？

四、感恩

洞察感恩背后的人性

第四章人性机制

一、人性的特点

1、生理需求2、心理需求3、心灵需求

二、人性机制

问题是靠“人性”的机制来治理

糊涂有时是大智慧

检查比需求更有效

第五章性格管理

一、性格对管理的影响

性格不同，关注点不同

了解性格，了解彼此

合适的人放到合适的位置

二、类性格的应用

1、完美型性格者的特征

完美型性格有效沟通

2、温和型性格者的特征

温和型性格有效沟通

3、动力型性格者的特征

动力型性格有效沟通

4、自我型性格者的特征

自我型性格有效沟通

5、疑惑型性格者的特征

疑惑型性格有效沟通

6、果断型性格者的特征

果断型性格有效沟通

第六章打造最强执行力

一、认知执行力

执行、执行力、团队执行力的解释

二、执行力差的原因

没听懂、没能力、没意愿、没奖罚、没团队、没心态

三、执行力基因

成果思维

成果三原则

四、执行力提升

承诺法、分体法、剥离法、加强法

第七章提升领导力水平

一、认识领导力

领导、领导力、领导权力的定义

二、领导力弱化的表现

权力滥用、道德失范、决策失误、用人失察、

协调失察、思想僵化、心理障碍

三、领导力提升

1、领导艺术修炼

2、领导具备三种知识

3、提升前瞻力

4、提升决策力

5、创新与学习

6、激励下属

7、做下属的教练型领导

7.客户见证

刘老师

职业背景

•中国九型人格应用研究院院长

•清华大学EMBA、北京大学特聘老师

•中国人民大学EMBA特聘老师

•美国培训认证协会企业高级培训师，企业资深教练

•中国建设银行、中国移动、国家电网常年战略顾问

讲师经历及擅长领域

翻开刘上老师的简历，我们看到的是一位充满激情，敢于超越的勇者和智者。13年建设银行高层管理者，十二年上千场培训的丰富经验，被誉为最可信赖的咨询型培训专家。

国内最早将性格分析融入商业实战的推动者，长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。

代表作品有《国学智慧与九型人格》等。《九型人格与领导智慧》出版在即。主要演讲和内训专题有九型人格和管理应用系列课程:《高绩效团队建设与管理》、《国学智慧与九型人格》、《有效沟通与性格分析》、《九型人格与管理》

《新员工培训》、《阳光心态》等。

超强的感染：语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！

心灵的震撼：追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！从心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味。

持久的影响：理论+实践+案例；让大家主动考，系统掌握领导者真正制胜的方法！

“学习与互动”结合，培训先要吸引人！

在注重知识宣讲的基础上，刘上老师擅长激发学员的参与性与创造力，借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式，让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。

刘上老师课程立足实战，可操作性强，在知识点的讲解上设计精密、节奏感强，让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉 。

对于心态与体验式内容，刘上老师采取活动体验、故事影响等技术，让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得

刘上老师曾为清华、北大、人大、北京交通大学等高等院校的MBA授课，深受学员好评！

为清华大学企业家研修班、北大企业家总裁班、人民大学EMBA班讲授《国学智慧与九型人格》《九型人格与管理》等课程，刘上老师将本人多年从事企业管理经验结合通用的管理理念相结合，深入浅出讲授，理论联系实际，让学员在系统思维下、简明实战中轻松愉快的学习掌握更多的方法、技能。

刘上老师曾为给政府部门、国企、大中型集团、私营企业、家族企业等各类性质、各类行业机构做精彩的管理类内训。

按行业分类与 中国大唐集团公司、神华集团朔黄公司、中海油、中铁十八局、中铁十四局、中国五矿等讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《高绩效团队建设与管理》，为北汽集团、北京现代集团、神华集团港务公司、中国建设银行、中国农业银行、民生银行、光大银行、渤海银行、兴业银行讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《阳光心态》等课程，在中德教育集团、新乡华业集团、鞍山市康明实业发展有限公司、邢台市建筑房地产开发有限公司、北京首都国际机场股份有限公司，北京传帝国际传播集团、攀枝花钢铁集团、胜利油田、华北油田、中石油、中石化、力劲科技天津有限公司、广西宝航贸易有限公司、宁夏草原阿妈食品有限公司、山东宏大

房地产开发公司讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《九型人格与沟通》等课程，深受学员好评。

《高绩效团队建设与管理》 一天课时或两天课时 学员：单位和领导

《有效沟通与性格分析》 一天课时 学员：企业中高层

《员工阳光心态》 一天课时 学员：企业中高层

《九型人格与管理》 两天课时 学员：政府领导、企业中高层

《九型人格与沟通》 两天课时 学员：企业中高层

院校、政府部门：北京大学、中国人民大学、北京交通大学、天津体育学院、河南安阳市政府、 山东德州市中小企业培训中心、清华大学国学与商道班、清华大学工商管理班、清华大学营销研修班、清华大学魅力女性班等。

航空机构：中国国际航空、中国国际航空公司飞行总队、中国国际航空公司技术分公司、北京航空食品等。

烟草行业：中国烟草总公司、重庆烟草、上海烟草、井冈山卷烟厂、柳州卷烟厂等

电力企业：中国水利水电建设集团公司、中国华电、华北电力、北京热力集团、华中电网局等。

移动、通信行业：中国移动北京分公司、北京联通、山西移动、山东移动、河南移动、中国铁通、北京网通

能源行业：中石油、中石化、中国五矿、大港油田、华北油田、神东煤炭集团等

电子信息、家电行业：清华同方、IBM、方正科技、方正电子、金山软件、海尔公司、格力电器。

汽车行业：中国一汽、北汽集团、北京现代集团、、江淮汽车、江铃汽车等等

金融行业：中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、民生银行、兴业银行、渤海银行、光大银行等

医疗（药）业机构：北京宝岛妇产医院、北京京城皮肤医院、北京五洲女子医院、 淮安医院、连云港医院、葵花药业、石药集团中诺药业（石家庄）有限公司等

集团企业：万达集团、北京建工集团、北京城建集团、中国教育产业投资集团、等

其他行业：中德教育集团、 新乡华业集团、鞍山市康明实业发展有限公司、邢台市建筑房地产开发有限公司、北京首都国际机场股份有限公司，北京传帝国际传播集团、攀枝花钢铁集团、胜利油田、华北油田、中石油、中石化、力劲科技天津有限公司、广西宝航贸易有限公司、宁夏草原阿妈食品有限公司、山东宏大房地产开发公司、神华集团、燕山石化、河北盛德燃气股份有限公司、中粮集团、蒙牛、伊利、张家口远大集团、新疆鸿福大饭店、 等等

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