财务汇报与沟通技巧实战特训营

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一、课程背景与目的

财务部是一个企业的桥梁，对内要处理好与管理层、采购、销售、市场、行政等部门的关系，对外还要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通，但现实中的财务却常被这样的尴尬困扰着：

紧张的情绪得不到转化？说话词不达意？

抓不住重点？思路不明而有失威信！

不懂与领导如何更有效地沟通而错失晋升机会？

最怕的就是扯皮、拖沓，他们都不懂我？

即兴提问不能巧妙地高情商给予回复？

所以，除了具备硬核的专业能力，财务也得有一张“巧嘴”，这样别人才能“消化掉”你送上的这堆枯燥难懂的财务数据，才能发挥你在企业日渐重要的影响力和智囊作用，让财务人员真正成为能够支持老板，支持高管、支持业务的好伙伴！这也正是本门课程开发的核心目的。

二、课程内容

模块一、新形势下财务转型与变革——中小企业财务人员如何做好内外部沟通，发挥财务影响力？

1.1 情景案例1:财务部如何与老板及董事会沟通，在遵守财经纪律的前提下，巧妙说不，防范违规风险？

1.2 情景案例2:财务部如何与业务部门沟通，在支持业务发展的同时，做好成本费用管控？

1.3情景案例3：中小企业财务部如何急老板之所急，搭建老板需要的管理分析报告？

模块二：中小企业财务部如何通过业财融合，进行采购、生产、销售全过程中的财务管理，实现价值创造？

2.1 如何加强存货管理？

2.1.1 过多的存活有哪些风险和成本？

2.1.2 如何科学确定存货的库量？

2.1.3 如何通过加速存货周转率降低存货成本

2.2 如何进行资金管理？

2.2.1 资金从哪里来？—介绍几种实用的融资方法，总有一款适合你

2.2.2 如何通过资金的日常管理确保资金的安全性、流动性和收益性？

2.2.3 如何通过资金运营分析提高企业现金管理能力？

2.3 如何进行财务报表管理？

2.3.1 掌握财务报表分析的八大工具，提高大数据下经营分析技能

2.3.2 报表数据会说话，你读懂了吗？

2.4 如何进行税务管理?

2.4.1 了解税收新政，用足优惠大礼包

2.4.2 投资过程中的税收筹划宝典

情景案例5：财务部如何通过业财融合做好税务管理，提前防范税务风险？

经典案例：税法新政为何引来官司缠身？——再谈合同审核的重要性

模块三：财务部怎样与业务部门换位思考，了解业务部门的认知误区，从源头上做好应收账款的事前、事中、事后管理？

3.1财务与业务对应收账款管理的不同认知

3.1.1 业务对应收账款管理的四个误区

3.1.2 业务存在认知误区的三个深层次原因

3.2 如何进行应收账款的事前管理

3.2.1制订客户信用额度的两大方法

3.2.2 信用额度制订的流程

3.2.3 如何进行应收账款的事中管理

3.2.4如何进行应收账款的事后管理

案例分享：世界五百强的成功秘笈——上百亿的子公司如何创造了坏账率不足2%的奇迹？

夏老师

夏倩—500强企业财务、金融实战专家

★中国注册会计师

★中国注册评估师

★高级会计师

★北京航空航天大学管理学博士

★中国人民大学MBA入学考试面试官

★中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员

★对外经贸大学MBA社会导师

★中国农业大学会计硕士社会导师

★北京航空航天大学MBA毕业论文盲审专家

★多家管理会计师与总会计师机构特聘讲师

★曾任某大型保险总公司计划财务部科室负责人

★现任500强央企下属板块在职财务总监

夏倩老师曾经担任大型金融投资集团财务总监、500强集团财务负责人，国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼，具有扎实的财务管理知识，在财务管理工作方面经验丰富，尤其擅长会计核算，财务分析，成本管理、风险管控，预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面；善于理论联系实际，撰写的多篇论文发表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI检索）杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

作为世界500强企业在职财务高管，并作为多家高校MBA社会导师与辅导专家，夏老师授课实操性强，善于运用来自企业的鲜活资料与经典案例，解决企业的实际问题，为学员排忧解难。擅长将枯燥与深奥的财务专业知识转化为深入浅出的实战案例，使学员掌握到能解决实际工作问题的工具与方法。“纯干货、接地气”是来自学员对夏老师授课内容与风格的评价。

财务系列：

《大数据下的财务分析实操案例》

《财务人员职业道德教育与核算合规能力提升》

《所得税汇算清缴与涉税风险防范》

《企业全面风险管理与财务风险管控》

《互联网时代业财融合：经营全环节财务管控与价值创造》

《全面预算管理在企业中的实操运用》

《新准则下的核算能力提升与营改增后税筹实操》

《管理会计在企业中的实操运用与案例分析》

《大中型企业资金集中管控过程中的问题诊断与锦囊妙计》

《企业内控经典案例与实操技巧》

《市场化绩效考核与业绩提升——阿米巴经营模式精髓》

《监管驱严大环境下保险公司风险管控与财务分析》

《非财务经理的财务管理》

《成本管理与费用控制》

《财务战略与企业内审》

资本系列：《企业上市前IPO财务合规性改造》、《企业并购与整合》、《企业投融资实战经验荟萃》、

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