全脑策略性思维与问题解决

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课程简介

人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们的思维不完整，在解决问题的过程中不能全面思考。

“全脑思维与问题解决”这个课程针对以上的问题，着重创新的理念灌输和创新工具的应用。员工创新的目的是为了达成企业战略目标，所以讲创新不可以脱离解决问题，因为创新最终目的还是为了解决工作中遇到的问题。

本课程通过对人的左右脑的分工特性分析，结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性，使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。从而使学员在实际工作中、解决问题中能做到科学与艺术的平衡。

培训收益

1.了解 全脑思维的平衡及“问题”、“课题”、“决策”定义是什么.

2.学习掌握现状、分析原因,解决问题的步骤、方法与工具。

3.掌握3C分析法、SWOT方法、5WHY法、树形图、鱼骨图、流程图、ＭＥＣE，思维导图法，六只笔创新思考等工具方法。

4.把实际业务拿到培训中来，再次检查自己的目标和方针（工作方法・思考方法），明确要面对的问题，提取行动课题。

5.提供解决问题分析问题的工具软件—MadManager

课程内容

单元一：全脑思维与问题解决 9:00---10:00

a)HBDI美国赫曼全脑思维定义

b)全脑优势—测试

c)四种思维人

d)左右脑运作原理与思维创新

e)问题定义

f)问题的三种类型

g)没有问题，是最大的问题

h)问题的定义和问题的种类

i)什么是问题意识

j)妨碍问题意识的几种情况

k)问题意识的激发

l)发现问题的途径

单元二：右脑思维训练—图形沟通 10:10---12:00

m)什么是逻辑思维法

n)制作2件艺术品

o)逻辑树使用 WHY、WHO、HOW

p)如何使用「ＭＥＣＥ」

单元三：左脑思维训练--解决问题的7步法 13:00—17:00

单元四：全脑优势训练--思维导图软件应用练习 9:00—12:00

q)学习绘制标准思维导图

r)思维导图应用练习—软件使用

s)用思维导图将公司战略推向企业员工

t)思维导图-提高客户满意度

u)思维导图-节约成本、占领市场

v)基本操作介绍

功能介绍 13:00—17:00

w)制做思维导图

x)练习：企业实际

y)思维导图注意事项

z)发展的思维导图

单元五：总结与评价

运用思维导图写出行动计划

aa) 课后辅导： 形成2张 战略地图答题纸

林老师

中国人民大学在职研究生班培训师

北京交通大学EMBA培训师

清华大学人力资源商业模式研修班培训师

北京大学营销班培训师

中国工商银行绩效改善顾问

中国银行营业厅服务规范咨询顾问

农信社服务规范咨询顾问

中国移动营业厅服务规范咨询顾问

中国大唐集团研究院培训师

中国企业家联合会职业经理训练中心特聘培训师

两家世界五百强、一家国内五百强实战从业经历

职场履历:

世界五百强企业-韩国大宇Daewoo微波炉(天津)有限公司产品管理部主任、世界五百强企业-日本神户制钢_KOBELCO人力资源开发中心 培训师、中国五百强企业-TCL国际电工（天津）分公司销售总监、邮电国旅集团－九五资讯产业有限公司项目部经理、台湾阶梯集团中国大陆事业群北京总部主任、台湾GPM咨询（中国）有限公司企业顾问，中国职场健康网 总经理。

培训资质:

德国哈索普拉特研究院、SAP中国、中国传媒大学联合颁发DesignThinking Workshop Certificate of participation (设计思维工作坊证书) 、美国国际探询学院 Inquiry Institute Question Thinking认证催化师、美国赫曼国际HBDI全脑优势评鉴认证培训师、WBSA国际商务策划师、美国Training Horses专业培训师培训、诺曼底登陆-经理人决策沙盘模拟训练导师、 MAP 12项管理行为量化培训师、虚拟团队建设实践课程研发导师、韩国排名第一培训公司EXPERT访问学习。

授课风格：

通过有效的肢体语言、语音、语调的变化，利用多媒体教学方式，从教练引导者的角度，启发学员学习成长、通过有效的点评、实用的工具、真实案例、游戏教学、动静结合，使学员能够把课上所学资讯落实到实际工作当中,帮助企业以及学员解决实际工作上遇到的瓶颈。

主要研究与擅长领域 ：

思维导图Mindmap、问题分析与决策、TWI督导训练、全脑优势与思维创新、诺曼底登陆-经理人决策沙盘训练、创造力训练-6只笔思考法、MAP12项管理行为量化、组织行为学、全方位管理沟通、虚拟团队建设与发展、MTP管理人员的培训。

部分服务客户：

京东集团、招商银行、工商银行、中国银行、民生银行、法国施耐德电气(中国)有限公司、东风本田汽车（HONDA）、国际航空运输协会(IATA)、中外运集团、村田制作所(MURATA)、东芝中国、NEC中国、北京现代汽车、雷诺汽车、奥格斯集团、吉利汽车集团有限公司、中国移动、中国电信、国家电网，北京地铁等等。

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