名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>项目管理培训

企业全面项目管理实务解要

【课程编号】:NX21589

【课程名称】:

企业全面项目管理实务解要

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:项目管理培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

一、现代高技术企业技术、技术管理、行政性管理与经营管理的逻辑

1.何为技术?何为技术管理?

2.何为行政性管理?何为经营管理?

3.成功高技术企业产品(服务)开发的关键要素

4.从技术到市场“质变”

二、骨干员工从技术到管理,从管理到经营角色的飞跃

1.技术、管理与经营人员知识素质能力体系异同

2.职业生涯发展与企业需求融合

3.技术、管理与经营岗位认知及角色转换

4.如何协调发展投身企业价值的创造

三、以项目和项目管理为主线的企业经营管理解要

1.项目与项目管理知识体系

2.现代企业核心能力的构成

3.现代企业绩效的生成

四、以企业全面项目管理理念方法打造现代企业核心能力

1.何为企业全面项目管理?

2.企业全面项目管理的价值

3.企业全面项目管理推进措施

五、案例分析与演练

刘老师

博士后,高级工程师,教授、研究员、博士研究生导师。是业界与学界十分活跃的实战型管理专家。西安交通大学管理科学与工程学科博士后。本科、硕士、博士与博士后阶段分别就读于西安电子科技大学、西北工业大学和西安交通大学,横跨电子工程、经济学、系统工程和管理工程四个专业。

西安交通大学、武汉大学、西北大学等高校EMBA/CEO/MBA培训特聘教授,国家综合评标专家库专家,全国干部教育培训西安交通大学基地特聘教授,陕西省委理论讲师团特聘教授,陕西省委组织部市(厅)县(处)级领导干部培训特聘教授,陕西省重点产业项目质量效益评估专家组成员,西安市重点产业项目准入评审专家组成员,陕西省工商管理硕士学院特聘教授,陕西省商务厅高级专家顾问组成员,陕西省房地产商会高级管理顾问,西安市重点项目准入评审专家组成员。上海、北京、天津、青岛、大连、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨询与培训机构常年顾问。在区域经济发展规划、企业集团管控、项目管理、招投标、兼并重组、技术管理、投融资管理以及风险管理方面积累了丰富的理论和实践经验。曾参加国家863项目和多项区域经济发展规划项目,长期从事项目管理应用研究与企业管理实践工作;在投资管理与分析、企业管理咨询等领域创造性地开展实践工作,已成功地为百余家企业与政府部门提供诊断、咨询与培训服务,受到广泛赞誉。被誉为国内最具影响力的中青年实战型项目管理专家。

接受咨询或培训的单位:

上海汽轮发电有限公司、三爱富、大众燃气、秦山核电站、长虹集团、陕鼓集团、西飞集团、青岛圣乔治乳业、青岛四方股份、青岛软控、中铁一局、中铁十四局、水电十五局、九州企业集团、延安杨舒化工新区、天津膜天膜集团、青海盐湖工业集团、中核集团、鑫龙企业集团、庆安集团、中船重工、摩托罗拉工程学院、中方信控股、新建投资管理集团、中国联通陕西分公司、中石油测井公司、长庆油田、土哈油田、乌鲁木齐铁路局、汞锑科技、中大国际、曲江发展、经发建设、西房集团、宁波科技园、天津大通铜业、富士和机械、沙尔特宝电气、中国电信服务股份、西门子(中国)、洛钼集团、中电投、中国华电、中能煤田、西安隆基硅、延长集团、陕西旅游集团、陕西煤业化工集团、惠安化工、中科院西安分院、航空618所、623所、沣东市政、武汉水务集团等100余家规模企事业单位以及山东青岛、山东东营、河南漯河、广西南宁、重庆市、广东广州市、广东梅州市、山西运城、青海海西州、陕西汉中、陕西商洛、陕西铜川、陕西榆林、陕西宝鸡、西咸新区沣东新城等数十个地市和区县的政府部门。

学术成果

独立或以第1作者在国内外学术刊物、报纸、学术会议上发表论文近200篇,完成并出版专著、教材《现代项目管理》(西安交通大学出版社2002年)、《21世纪新项目管理》(清华大学出版社2003年)和《现代项目管理教程》第一、二、三版(中国人民大学出版社2004年、2009年、2013年)等10余部。

擅长领域

制造业企业、房地产开发与工程建设企业、资源能源开发企业、高科技企业、国防科技工业企业管理咨询与培训。

主讲课程:

1、全面项目管理----理念、体系、流程、方法、实践(2-5天)

2、新产品开发项目管理实操(2-3天)

3、房地产开发项目管理实操(2-3天)

4、工程建设项目管理实操(2-3天)

5、项目化管理----核心能力提升之道(0.5-1天)

6、以项目化管理理念方法统筹公共事务管理(0.5-1天)

7、以项目化管理理念方法统筹企业管理(0.5-1天)

8、工程招标实务与技巧(0.5-1天)

9、项目计划管理与执行跟踪(0.5-1天)

10、公共项目管理精要(0.5-1天)

11、管理中的系统思维(0.5-1天)

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

项目管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

朱越民-企业培训师
朱越民老师

★中国十大女培训师 ★中国首届职业讲师论坛十佳金牌讲师 ★荣膺IPTS “08中国最具魅...

项目管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字