TTT企业内训师技能提升

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【课程目标】

全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；

在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；

规范完善企业培训管理体系，促进知识沉淀；

培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；

有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英并提升效益。

【课程对象】

企业储备讲师、人力系统相关人员

【课程内容大纲】

前言：

1） 上台第一步：自我介绍

2） 企业培训如何才能做到促进绩效

3） 内训师的价值定位

4） 内训师的职业角色-三位一体

第一节 培训需求调研与诊断

一、如何精确捕捉员工学习需求点？

1.决策者角度

2.中间层级座谈

3.一线员工的暗访

二、如何分析培训需求

1.绩效法

2.组织要因法

3.岗位要因法

4.关键事件法

第二节 主题选定与课程定向设计

1.KSA指标

2.优秀课程的设计标准

3.匹配需求的课题精准度

4.课程设计的基本思路

5.培训目标描述及措辞

6.培训方法的应用及学习刺激度

7.演练：课程设计表

8.如何快速设计课程架构与大纲

9.培训教案的逻辑及设计原则

10.课程包及管理体系

第三节 内训课堂的教学教法

1.培训中的逻辑结构

2.课堂讲授法

3.现场演示法

4.案例分析法

5.游戏带动法

6.培训的架构

7.归纳与总结

第四节 课程呈现与控场技巧

1.五行身姿训练法

2.不同手势的含义及运用技巧

3.表情与眼神应用技巧

4.课堂呈现的技巧

5.缓解紧张情绪

6.八种不同的开场白设计

7.控场能力衡量标准

8.教学用具的合理使用

第五节 培训课件的设计技巧

1.专业级与业余级PPT展示

2.根据主题、对象确定培训色调

3.版式设计与选择

4.专业级PPT设计的规则

5.简易版的PPT设计

第六节 内训师技能优化及实战训练

1.演讲与口才能力提升

2.培训语言的合理应用

3.结果导向的内部培训十技巧

4.内训师综合演练

程老师

程老师历任华夏幸福大学专业力学院负责人、万达学院教学副总、鸿坤地产学院院长等职，在地产领域领导力培养、经理人打造、企业大学建设与运营等方面有着极其丰富的经验。

目前，程老师专职于为地产领域各公司提供各类经理人培训服务、绩效改善咨询、行动学习策划及实施、企业大学建设及内训师培养辅导等，同时，程老师还兼任北京大学职业经理人中心特聘培训师、华夏名师团高级培训师（十佳培训师）、人社部公共职业能力培训专家、博雅学院“成长型企业职业化训练资深专家”、华夏文化产业十大创新培训专家等。

程老师尤其擅长将行动学习、引导技术应用于课程实施中，基于组织问题进行现场诊断，群策群力共创共建寻求改进策略，同时注重实操工具的设计及跟踪，从而为企业定制行之有效的发展策略。同时，程老师还在企业战略人才储备与培养、人才发展通路机制设计与实施、岗位胜任力建设及能力发展等方面有独到研究。主导过的各类房企学习项目、培训课程千余场。

主要培训课程有：

《个人领导力专修工作坊》、《卓越执行力专修工作坊》、《构建全组织感召力——管理沟通与影响力专修工作坊》《基于案例教学的内部课程开发工作坊》 《地产经理人管理技能（MTP）训练》

程老师授课风格：见解独到、观点新颖、知识广博，擅长情景化的模拟演练与工具实操，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用并现场产出成果，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。

收益的客户有：

中建八局、青岛建设集团、房地产事业部、思源地产、华亮地产、21世纪、凯悦置业、三龙城建、荣置地、中新集团、长乐地产、京汇房地产、东方园林、京兴国际工程、斗山机械、金陵建工、江苏江中集团、广宇建设、盐阜建设、春都钢构工程、兰格钢铁集团、恒久集团、北京中交路桥、通州建总、万达集团、融创中国、融侨地产、招商蛇口、南山地产、鲁能地产、中原建业、首创置业、首创经中、蓝光地产、总部基地（控股）、海信地产、华夏麒麟、长江实业、华夏幸福、朗诗集团、奥园集团、鸿坤地产、上古地产、中鼎地产、蓝城集团、中南建设、荣盛发展、康大地产、天泰地产、天洋置地、亚麦地产、北京科技园建设等等。

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