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物业总经理掌控财务出利润 (全行业案例解析) -物业企业总裁财务班

【课程编号】:NX22041

【课程名称】:

物业总经理掌控财务出利润 (全行业案例解析) -物业企业总裁财务班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:物业总经理培训,总裁财务培训

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【课程特色】:

作为物业企业的老总或负责人,如果你面临以下问题:

长期收支矛盾,制约企业发展

持续成本高涨,企业利润缩水

精通物业管理,不懂财务管理

重视团队建设,忽视培养财务

会看业务数据,不懂财务分析

项目越接越多,利润却不见增长

关注并购上市,但不解财务运作

……

那么,你应该来听一听这门课了。通过行业案例解析,从物业企业的财务战略到财务架构的设计,从财务报表到财务分析,从成本管控到经营筹划,从财务选人到用人,从预算管理到税务筹划,从投资并购到上市运作……帮助物业总经理学会掌控财务出利润!

结合行业案例、实践案例,通俗易懂,实操性强!

【重点听课对象】:

物业管理企业主、企业负责人

【其他听课对象】:财务负责人、项目负责人

【课程大纲】:

[前言] 物业企业总经理的七大困惑

[1]为什么物业总经理必须懂财务?(财务管理在物业管理企业中的重要性)

1、上市物业公司的数据表现与分析

2、物业管理企业哪些问题与财务有关

3、物业总经理应具备的财务原则

[2] 物业总经理如何读懂财务报表(物业总经理要掌握财务管控的几大关键点)

1、物业总经理最需要关注的财务报表

2、怎样正确分析企业经营状况

3、物业总经理如何通过数字发现问题

[3]物业总经理要用财务思维控制成本(物业总经理要先会“管支”)

1.物业管理的三座成本大山

2.财务管理如何管控成本

3.成本管理人人有责:责任成本

4.用财务思维看业务成本管控

5.新形势下对采购成本的财务管控

6.预算管理不是简单的形式

7.税务筹划-物业总经理必须了解

[4] 通过财务手段提升企业的经营收益(物业总经理还要会“管收”)

1、提升物业费收缴率、收缴率、收缴率(重要的事情说三遍)

2、物业总经理要学会管理现金流

3、多种经营业务收入怎么管?

[5]物业总经理懂财务才能正确做决策

1、异地扩张:分公司VS子公司大不同

2、多元经营:经营主体VS会计主体有差异

3、从财务视角评估企业是否应该上市?

4、从财务视角判断业务发展方向的决策

5、从财务视角判断投资方向的决策

[6] 物业总经理需要关注的财务风险

1.几种最常见的财务管理陷阱

2.物业总经理该怎样识别财务风险

3.物业总经理管控风险的几个关键点

[7]物业总经理必须要做的事:财务内审

1、物业企业需要建立财务内审制度

2、物业企业财务内审重点是什么?

3、聘请第三方进行财务诊断

[8]物业总经理如何用财务思维推动企业战略实现

1、物业总经理如何制订企业的财务战略

2、企业的财务管理架构是否是一成不变?

3、物业总经理如何建立和培养财务团队

[9]互动与讨论

钟老师

讲师介绍

香港大学中国商学院CFIM研究生

中国人民大学管理学学士

物业管理行业专业培训讲师

安徽省铜陵市作家协会理事会理事

《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者

《住宅与房地产》钟说纷纭专栏作者

财经作家,著有《懂财务,会经营-物业管理经营实战案例》等

职业背景

近二十年的财务管理工作经验,曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业等企业财务总监职务,具有丰富的投融资管理、构建财务管理体系、异地管控的实践经验。专业于资本运作、风险规避、综合理财、投融资决策、税务策划等能力。擅长将财务管理与企业的经营战略相结合。从事多年房地产开发企业、物业管理企业的咨询与顾问工作,辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与IPO筹划,建立财务战略规划与财务管控体系。

钟冶先生具有非常丰富的论坛主持与培训授课经验。曾受邀担任行业杂志主办的“2013现代物业发展论坛”特约主持,开发并主讲了系列课程

授课风格:

钟冶先生的培训注重结合企业管理中的实际案例,授课风格形象生动,深入浅出,课堂上注重互动,使学员轻松理解财务理论与实务要点。

擅长领域:

凭借专业的理论功底与丰富的管理实践,擅长建立现代企业完善的管理结构和规范的管理流程、企业财务管理体系建立与财务管控实务。

主讲课程:

《物业公司营改增》《营改增后物业企业增值税核算》

《物业总经理掌控财务出利润》

《物业管理的财务思维与财务管控实务》

《物业管理企业全面预算管理》

《物业管理运营全过程的成本控制与效益提升》

部分服务客户:

中铁置业烟台分公司、北京国宏联合物业、 中铁诺德物业、武汉宏波物业、泽科集团、大华物业、幸福基业物业、左邻右舍物业、河北金管家物业、保利物业、上海绿地物业、世邦魏理仕物业、北京阳光美洁物业、重庆两江新区物业、北京华侨城物业、南宁骋望地产、东莞驰宏物业、桂林山水凤凰城房地产、北京城承物业、桂林恒信之平物业、云南康捷物业、吉林万晟物业、荆州远创物业、武汉美好物业、太原康泰居物业等近百家企业。

钟冶先生发表的文章(部分):

【01】内扣法在物业管理企业计税中的应用(《城市开发》物业版2011年05期)

【02】上下求索,展望2041行业巨变(《城市开发》(物业版)2011年12期)

【03】“递延税金”在物管企业中的应用与探索(《现代物业•新业主》2011年12期下旬刊)

【04】住宅物业管理:精耕细作,迎战通胀时代(《住宅与房地产》2012年2月刊)

【05】财管手记之一:客户遗失发票怎么办(《现代物业》2012年2~3期合订刊)

【06】财管手记之二:异地项目开发票需要“外管证”(《现代物业》2012年2~3月合订刊)

【07】“云”服务之畅想(《住宅与房地产》2012年03上期)

【08】财管手记之三:残保金,我们岂止可以不用交!(《现代物业》2012年4月刊)

【09】财管手记之四:效率工资,降低人力成本的有效手段(《现代物业》2012年5月刊)

【10】效率工资,解开物管企业的死结(《住宅与房地产》2012年5月刊)

【11】财管手记之五:总、分公司及汇总纳税(《现代物业》2012年5月刊)

【12】王亚伟走了,我们何去何从?(《城市开发》(物业管理)2012年6月刊)

【13】行业并购,才露尖尖角(《住宅与房地产》2012年7月刊)

【14】财管手记之六:判断成本上升的因素分析法(《现代物业》2012年8月刊)

【15】财管手记之七:滞纳金与违约金(《现代物业》2012年8月刊)

【16】走出迷途,让数据说话(《现代物业》2012年8月刊)

【17】财管手记之八:工资个税何时交?(《现代物业》2012年9月刊)

【18】财管手记之九:现金不是利润!(《现代物业》2012年10月刊)

【19】财管手记之十:利润率和利润(《现代物业》2012年11月刊)

【20】财管手记之十一:物管费收缴率的误区(《现代物业》2012年12月刊)

【21】财管手记之十二:不可小视的电梯能耗(《现代物业》2013年2-3月刊)

【22】秦献公的选择(《住宅与房地产》杂志2013年1月)

【23】“小米加步枪”的商业逻辑(《住宅与房地产》杂志2013年2月)

【24】中国军工的历史机遇(《住宅与房地产》杂志2013年4月)

【25】财管手记之十三:营业税也有差额征收(《现代物业》2013年4月刊)

【26】不做罢工的鸬鹚(《住宅与房地产》杂志2013年5月)

【27】财管手记之十四:完成率与增长率(《现代物业》2013年5月刊)

【28】客户生命周期的客户关系管理(《住宅与房地产》杂志2013年6月)

【29】财管手记之十五:经济补偿金需要交个税吗(《现代物业》2013年6月刊)

【30】西港城的过去、现在和将来(《住宅与房地产》杂志2013年7月)

【31】财管手记之十六:如何处理赊账坏账(《现代物业》2013年7月刊)

【32】创新不是理念(《住宅与房地产》杂志2013年8月)

【33】财管手记之十七:机会成本也是成本(《现代物业》2013年8月刊)

【34】红海中的蓝海(《住宅与房地产》杂志2013年9月)

【35】财管手记之十八:个税,无处不在(《现代物业》2013年9月刊)【36】“多种经营”结了什么果(《住宅与房地产》杂志2013年10月)

【37】财管手记之十九:物业管理也理财(《现代物业》2013年10月刊)

【38】“东方幽灵”的艰难转身(《住宅与房地产》杂志2013年11月)

【39】财管手记之二十:工资及加班工资怎么算(《现代物业》2013年11月刊)

【40】企管札记之一:变味的沟通(《现代物业》2014年1月刊)

【41】企管札记之二:鲶鱼堪大用(《现代物业》2014年2月刊)

【42】企管札记之三:热炉助力管理变革(《现代物业》2014年3月刊)

【43】企管札记之四:分利,企业的必修课(《现代物业》2014年4月刊)

【44】企管札记之五:管理需要预见力(《现代物业》2014年5月刊)

【45】企管札记之六:企业执行力差,责任首先在谁?(《现代物业》2014年6月刊)

【46】企管札记之七:市场化转型,始于企业内部变革(《现代物业》2014年7月刊)

【47】企管札记之八:管理无序,头鱼惹祸(《现代物业》2014年8月刊)

【48】企管札记之九:目标管理,预算先行(《现代物业》2014年9月刊)

【49】企管札记之十:行业规模化,投资需谨慎(《现代物业》2014年10月刊)

【50】企管札记之十一:企业管理警惕作秀(《现代物业》2014年11月刊)

【51】企管札记之十二:不容轻视的危机管理(《现代物业》2014年12月刊)

【52】企管札记之十三:年终奖也需精打细算(《现代物业》2015年1月刊)

【53】企管札记之十四:企业管理要“走心”(《现代物业》2015年2月刊)

【54】企管札记之十五:投资是个技术活(《现代物业》2015年3月刊)

【55】企管札记之十六:营改增的狼来了(《现代物业》2015年4月刊)

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