房地产开发项目的全流程管理

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

主要内容：

一、房地产开发企业的一条主线、二种模式、三大核心竞争力

（1）1950~2025年美国房地产企业的发展主线

（2）房地产企业两种模式：香港模式与美国模式

（3）房地产企业的三大核心竞争力与七大要素

二、房地产开发项目的全流程管理

（1）房地产项目策划与差异化定位

1）投资环境调查及分析

2）房地产市场发展现状及需求分析

3）区域调查及分析

4）目标客户群调查及分析

5）竞争楼盘的调查分析

（2）房地产项目成本精细化管控

1）精细化管理的理论与实践

2）成本控制中的误区

3）房地产成本分解

4）房地产项目目标成本控制体系

（3）房地产项目营销管理

1）新形势下房地产营销必须建立“八大观念”

2）房地产营销的六大误区

3）营销策略的推导逻辑

4）万科金色家园项目营销案例分析

三、相关品牌公司发展经验借鉴

（1）万科发展经验借鉴

（2）Pulte发展经验借鉴

（3）Simon发展经验借鉴

唐老师

讲师简介：

国内理论与实战兼备的房地产培训专家；

同济大学建设管理与房地产系副主任；

主持的横向课题数十项，涉及投资规模超过百亿；

同济、北大、交大等多家高校总裁研修班特约讲师。

同济大学经济与管理学院博士，任世界华人不动产学会理事，同济大学经纬不动产研究院副院长，同济大学建筑产业创新发展研究院副秘书长，哈佛大学商学院访问学者，中国浦东干部学院外聘教师，深圳世联行地产顾问股份有限公司特聘专家，英国皇家特许建造师（CIOB）。

主持国家自然科学基金一项，省部级课题二项，主持上海市住建委、房管局、自贸区等多家政府部门委托的纵向课题20余项，累计金额300余万元；发表学术论文20余篇，其中SCI/SSCI索引论文10余篇。主持数十项横向科研项目，涉及总建设金额超过100亿元。

其中，近期主持的部分重点横向项目有：

1、金砖国家新开发银行（NDB）总部大楼项目咨询；

2、印度Dehradun Smart City总体开发策划咨询；

3、上汽集团工业地产业务发展规划；

4、海尔集团上海智谷项目咨询。

房地产开发与经营系列：

《新城市浪潮下的房地产开发与经营》、《房地产全过程营销》、《房地产当前形势与发展趋势》、《项目前期甄选与风险管理》、《房地产评估实务》、《房地产金融实务》；

城市更新系列：

《城市更新与旧区改造》、《城市精细化管理的理论演变与全球实践》、《城市旧区改造与新区开发》；

项目管理系列：

《房地产公司项目管理实务》、《房地产更新项目全流程管理》、《项目成本精细化管理》、《项目风险管理》、《面向高质量发展的建设工程项目管理》

理论联系实践、生动流畅、感染力强；

案例丰富、深入浅出，特别强调培训学员的参与及感受；

政府部门：上海市虹口区组织部、上海市浦东新区税务局、重庆市城建系统、广州住建局、深圳住建局、太原市房管局、杭州市城乡建设委员会、泰州市规划局等；

房地产企业：碧桂园、深圳招商前海湾置业有限公司、云南城投、济南高新区控股、远洋地产、成都天府新区投资集团、新疆广汇地产、深圳兰亭地产等；

制造业企业：宝马中国、振华港机、深圳盐田港集团、沪东造船等。

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