高级财务管理沙盘培训课程简介

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

沙盘介绍：

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。因此，您需要对企业战略决策、市场营销、研发生产、绩效管理等方面综合提升您的知识技能，发挥财务管理的作用，增强在企业中的影响力，为职业发展更上一个台阶奠定坚实的基础。

高级财务管理沙盘实战培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，模拟一个企业在中长期动态发展的竞争环境中的经营管理过程，帮助财务总监、财务经理树立全局、战略和市场意识，体验市场竞争动态和不断变化的组织动态，在接近实战的环境中学习和应用各种财务管理知识和工具，在市场战略、销售战略、投融资决策、战略成本与定价管理、战略绩效管理以及跨部门沟通协作、外部组织沟通等方面提高综合管理素质，为企业的经营发展做好CFO的职能。

课程目标和收益：

从企业家的角度亲身体验企业管理的完整流程；包括：市场竞争对企业的挑战和压力，物流、资金流和信息流的协同，锻炼企业经营中各个部门和管理人员之间的沟通与协作

理解市场和客户、体验行业中长期发展动态对企业的各种挑战，体验企业战略对财务管理所提出的要求，通过财务管理手段支持达成企业战略目标，获得并保持竞争优势地位

结合企业战略，设定管理标杆，进行企业各项成本分析和控制；根据长短期决策进行战略成本和定价管理；根据产品盈利性分析探讨成本精细化管理及其在产品定位与客户管理中的应用

实践企业发展中战略规划、融资、投资、及资源配置管理与决策的重要性

实践财务管理中的数据采集与分析技能，为企业管理决策做好分析、预测与规划工作

课程适合对象

财务总监、财务经理和总会计师

其他中高级财务管理人员

企业董事会成员、高管及其他高级管理人员

课程教学大纲

一、财务报表

财务报表解读与业务分析

财务指标与非财务指标的作用

二、市场分析与预算管理

市场分析

客户管理

全面预算管理

三、战略成本管理

全成本分析

成本结构分析

成本效益分析

成本与定价

盈亏平衡分析

产品盈利性分析

ABCM在财务管理中的应用

四、战略与营销管理中的财务管理

行业分析与竞争对手分析

产品定位

市场预测与线性回归分析

资源配称与线性规划技术

营运资金管理

竞争博弈分析

五、团队合作与跨部门沟通

战略实施与跨部门协调

精细化管理与多部门协作

群体决策方法

六、绩效管理

KPI体系解析

组织短板理论

财务管理人员岗位胜任度模型

汪老师

竞争情报咨询顾问

清华—麻省理工国际工商管理硕士

SLOAN沙盘系列课程开发者

工信部人才服务中心顾问

北京大学营销管理总裁班特聘讲师

【 简 介 】

汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，专业领域包括竞争情报及竞争实战演练、企业经营管理沙盘模拟培训。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验，工业沙盘培训课程和房地产开发企业战略沙盘课程以及阿米巴经营沙盘，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获，获得学员高度好评。

【教育背景】

清华大学－麻省理工学院 国际工商管理硕士（Tsinghua-MIT IMBA）

【职业履历】

工信部人才服务中心顾问

斯隆系列沙盘课程首席开发专家

清华管理咨询协会管理咨询顾问

UTC OTIS中奥集团销售部经理

【服务高校客户】

总裁班：

北京大学营销管理总裁班

清华大学CIMS总裁班

清华大学财务管理总裁班

浙江大学继续教育学院总裁班

【部分企业内训】：

西门子、渣打银行、思科中国、国家电网公司、海航集团、三一重工、贵州产投公司、山东高速、北京恒信集团、东方集成、工信睿思科技有限公司、如来纳税人俱乐部总裁沙龙、工信部银河培训工程、苏州信托有限公司、华北制药集团、中国移动南京分公司、浙江五洲新春企业集团、浙江巨人集团、常州昊邦汽车配件有限公司、江苏南自通华集团、廊坊英博电气有限公司、江西运通集团、天津津酒集团、天津银行、福州世欧房地产开发有限公司、西南交大房地产总裁班、宁波市海归创业总裁训练营、工信部高级信息分析师认证班、北京前沿地产财务总监研讨班、重庆大学房地产总裁班等

【课程特色】：

沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。

【主讲课程体系】：

汪韦伯 系列沙盘课程体系

课程名称

1、 全面经营决策沙盘培训

2、 高级财务管理沙盘培训

3、 营销管理沙盘培训

4、 战略管理沙盘培训

5、 非财务经理的财务沙盘培训

6、 团队建设与执行力沙盘培训

7、 竞争情报沙盘培训

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