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卓越中层干部能力提升

【课程编号】:NX24379

【课程名称】:

卓越中层干部能力提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:中层干部培训

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[课程背景]

柳传志讲做企业就是:搭班子、定战略、带队伍;

马云讲做企业就是:定战略、搭班子、带队伍。

我们发现真正的企业家他们的思维模式竟是如此惊人的相似,也就是说在运作企业管理组织的过程中,一定有一些客观存在的规律需要被遵循,掌握了这些规律就紧扣了组织发展的脉搏,从而让我们的中高层管理者可以不走或尽量少走弯路。

[课程收益]

1 . 解析管理干部最重要的三个工作;

2 . 舌尖儿上的艺术:有效沟通;

3.成人达己的快乐:授权激励;

4.结果从来不说谎:执行制胜;

5.运营管理的基石:目标管理;

6.第三种稀缺资源:时间管理;

7 . 想象的巨大力量:共同愿景。

[课程受众]

中层管理者

[课程大纲]

引言 讨论管理者最重要的三个任务

第一部分 舌尖儿上的艺术:有效沟通

1.沟通和有效沟通的定义

2.有效沟通成立的条件

3.有效沟通的重要性

4. 感性与理性

5.有效沟通的意义

6.沟通原理:约哈里沟通视窗

7. 提升个人领导力:公开象限

8. 拓展个人影响力:隐私象限

9. 渐跃迁个人魅力:盲点象限

10. 深挖掘个人潜力:潜能象限

11. 正向沟通:二级反馈

12. 人心和人性

13. 套路和真诚

14. 负向沟通:绩效面谈

15. 暖场技巧

16. 事实呈现

17. 有效指导

18. 取得承诺

19. 真诚激励

案例1:中国管理者如何安排工作

案例2 : 如何辅导员工感动家人

演练:感性和理性的组合过关斩将体现沟通重要性

第二部分 成人达己的快乐:授权激励

1.组织发展的底层逻辑

2.授权的含义

3.授权的必要性

4.哪些工作可以做授权

5. 哪些工作不可以做授权

6. 授权的三个要素

7.有效授权的六个步骤

8. 授权的七个层次

9.有无授权员工的区别

10. 授权的常见误区

案例1:忙碌的经理

案例2 : 管道工的数学和管理公式

讨论:组织中正确的干部观有怎样的标准

第三部分 结果从来不说谎:执行制胜

1 . 名人谈执行

2.执行与执行力

3.结果不等式解读

4. 工作职责与执行力

5. 工作态度与执行力

6. 工作任务与执行力

7. 客观理由与执行力

8. 如何定义结果

9. 做出结果的三大原则

10.4R执行流程

11. 定义结果

12.一对一责任

13. 节点检查

14. 及时激励

15.YCYA追踪表

16.执行的24字方针

案例1:敲响老板的门之前的思考

案例2 : 电销团队成交后的喊单技巧

演练:做一份增员的授权激励和追踪达成项目计划

第四部分 运营管理的基石:目标管理

1 . 管理的内涵

2.科学管理之父泰勒的三大实验

3.梅奥的霍桑实验

4.德鲁克经典目标管理理论

5.目标设置的原则:SMART

6.目标设置的常见误区

7. 战略分析工具:SWOT

8.目标管理实施的步骤

9 . 目标管理两种工具:MBO&OKR

10. 目标实现的关键因素

11. 目标管理的驱动因子

12. 实现目标的逻辑演绎

13. 以终为始

案例1:如何给团队成员灌输目标意识

案例2:如何区分主要和次要目标

演练:实现目标的有效路径

第五部分 第三种稀缺资源:时间管理

1 . 时间的特性

2. 时间管理的定义

3. 第四代和第五代时间管理演进

4.时间管理的常见误区

5.时间管理四象限(艾森豪威尔原理)

6.普通和卓越管理者的区别

7. 帕累托原理(二八法则)

8. 正态分布和幂次分布

9. 关键的少数

10. 德鲁克卓有成效的秘诀

案例1:太空人巴兹和十八月效应的讨论

案例2:华为公司持续成功的秘诀

第六部分想象的巨大力量:共同愿景

1. 管理能力的终极跃升

2. 层级结构的深度解构

3. 团队的高绩效保证

4 . 共同愿景的含义

5.共同愿景的意义

6.愿景、使命、价值观

7.意志与想象

8. 激活核心干部

9. 点燃全体员工

案例1:团队总要“师出有名”

案例2:好的管理者一定是一个讲故事的高手

演练: 用演讲激励团队

杜老师

[专业资质]

中国企业管理专家 组织心理行为学专家

精英员工进阶训练体系首席导师

卓越管理者进阶训练版权导师

美国Patten University销售管理MBA

德鲁克Peter F.Drucker Academy认证讲师

卡内基Dale Carnegie Training 授证讲师

中国平安金融学院(平安大学)高星级讲师

曾任职SHARMOON ZEGNA华北区营销总监

曾任职 鲲鹏药业集团青岛分公司总经理

曾任职 世界500强中国平安集团网电销渠道事业部资深总监

【从业经历】

服装行业:SHARMOON ZEGNA意大利杰尼亚服饰华北区营销总监,完成省商业厅直属银座集团、山东移动、国网电力集团、枣庄矿业集团、遥墙国际机场等百余家大中型企业高管工装招投标项目;

医药行业:鲲鹏药业集团青岛分公司总经理,筹建成功分公司,并开拓青岛大学附属医院、青岛市立医院、解放军四零一医院等多家合作单位,统筹医药、耗材、器械集中供销和公司运营管理;

金融行业:世界500强中国平安集团电销渠道资深总监,八年行业管理经验,万人管理资历。

培训行业:8年业界培训经验,为超过500+企业进行1500+专场培训,曾获培训界“黄埔军校”平安大学“园丁奖”,为国内多家高等院校社会外聘讲师。

【擅长领域】

中高层领导力建设、员工潜能激发、沟通能力与执行力提升、新员工职业化培训、

资深员工体系化进阶培训、中高层管理者体系化培训

【主讲课程】

《精英员工进阶训练体系》(认证)

《MTP卓越管理者进阶训练体系》(认证)

《魅力型领导九项修炼》(认证)

卓越领导力五项修炼》

《360度领导力》

《术、法、道:三维打造高绩效团队》(认证)

《目标管理:保证组织计划落地》

《铸剑:锻造卓越团队主管》(认证)

《打造自驱型组织》

《卓越中层干部能力提升》

《高效沟通:提升组织效能》(认证)

《卓越执行力》(认证)

《教练式管理》

《跨部门沟通与协调》

《从技术到管理》

《新生代员工管理》

《保险公司组织发展秘笈》(认证)

《目标管理与自我控制》

《新员工职业化培训》

《金牌班组长》

《八项基本管理技能》

《高效能人士的七个习惯》

[授课风格]

十三年跨行业营销管理经历,八年中国平安星级资深导师,千人销售团队现场管理和渠道管理经验,多个国际顶级管理咨询机构授证资格,无数亲历的管理案例,保证传授课程知识性与实战性、趣味性和专业性兼顾,达到四重效果:

1、学员喜欢听,愿意学,大量讲师自身经历的案例鲜活和生动,保证趣味性;

2、学员能够切实学到一些通用的管理常识与技能;

3、学员自身在工作中思维模式和行动策略上进行改变;

4、学员会把学到知识引入组织管理,进而助力打造高绩效组织。

【部分授课记录】

2020年6月-9月 福建电力《整合管理链资源—中层干部团队人才能力提升》6期轮训,满意度97%;

2020年6-11月南阳工行《高效人士的七个习惯》6期轮训,满意度98%;

2020年10-11四川铁塔集团《目标管理与自我控制》4期轮训,满意度98%;

2020年7-8月沈飞集团《MTP管理者技能提升》3期轮训,课程满意度97%;

2020年10月天津农商行宝坻中心支行《中层管理人员管理能力提升》4期轮训,课程满意度98%;

2020年8月中国人民解放军第5720工厂《魅力型领导九项修炼》3期轮训,课程满意度99%;

【服务客户】

金融保险:平安人寿、中国人寿、阳光人寿、太平洋保险、中国大地财险、清远国行、南宁建行、山西建行、郑州建行、河北建行、兰州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹东工行、太原工行、郑州工行、广西工行、洛阳工行、南阳工行、新乡工行、南宁工行、秦皇岛工行、邯郸工行、贵港工行、重庆工行、鹤壁工行、杭州工行、黑龙江工行、南宁农行、湖南农行、洛阳农行、新疆农行、云南农行、湖北农行、临沂农行、长沙农行、廊坊农行、河北农行、南、重庆农行、辽宁农行、天津农行、梅河口农商行等。

高校国企:山东大学、西安电力学院、清华大学、人民大学、上海交大、上海财大、农银大学、大连鑫泉留学集团、浙江大学、燕山大学,兵工集团、焦作工信委、滨职学院、淄职学院、祁阳师范等。

水电能源:大唐新能源山西分公司、晋中供电局、国网新源、十三陵蓄电厂、信阳供电局、江苏核电、疆南供电局、大唐保定热电厂、汉川发电厂、江苏核电、秦岭发电厂、三门峡供电公司、中电投、纳雍发电厂、青山热电、天津华能、杨柳青热电公司、灵宝电力局、中国华能、泗阳供电公司、河南能源、欣意电缆、阿勒泰供电公司、大理南方电网等。

通信行业:鞍山电信、山西移动、天津移动、唐山联通、乌兰浩特移动、青岛联通、乐山移动、河北移动、青岛电信、北京电信分支行、天音通讯、恒信集团、达州移动、晋中联通、黄石移动、兰州铁通、长春铁通、重庆铁通、成都移动、资阳移动、阜新电信、合肥移动、重庆移动、深圳电信、辽宁铁塔、四川铁塔、遂宁移动、凉山移动等。

其他行业: ,红星美凯龙,奥普吊顶,圣象地板,蜀羊防水,华鹤门窗,圣象地板,南洋集团,东明家具、东风悦达起亚,安徽航信集团,东风商务汽车、北京现代、长安汽车、奇瑞汽车、比亚迪汽车、一汽集团、荣程钢铁,巴彦高勒煤矿,杭州联川生物,山西太重煤机,天相投资有限公司,源达投顾网有限公司,中企动力,北京文化投资集团,天鸿投资集团,汇祥集团,森海人力,天津尚仕集团,唐山医院,58同城,赶集网,哈尔滨海航集团。

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