新形势下劳动合同立法对企业用人管理的十大影响

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课程背景：

十年来劳动合同立法系劳动立法中最活跃的领域，也是调整与规范最快的领域，也说明劳动合同法律是与时俱进实用性极强的法律。《劳动合同法》从其起草时的社会热议，到《劳动合同法实施条例》对其进行注解，再到最高人民法院对其有关内容连续出具司法解释，最后到《劳动合同法修正案》对其进行修改。时间跨度从2005年到2015年十年时间，议论最多、争议最大、解释最多、变化最快的一部法律。作为企业经营管理者不需要了解该法的全文，但需要了解该法律的出台、解释、修订对企业经营与用人管理的主要影响，以做到在观念上能接受它，在管理上能适应它，为构建本企业的和谐劳动关系打下保障。

课程大纲：

1.管理规则制订的民主化流程要求对用人管理的影响

2.管理方式由行政化到合同化改变对用人管理的影响

3.长期合同与企业管理灵活性冲突下对用人管理的影响

4.员工流动的自主性与企业对人员培育投入冲突下对用人管理的影响

5.合同管理的规范化要求与部门私自用人的风险对用人管理的影响

6.合同管理的目的性与企业经营的前瞻性衔接对用人管理的影响

7.核心员工管理的个性化与普通员工管理的泛化对用人管理的影响

8.用工形式的多样化、复杂化对用人管理的影响

9.劳务派遣用工的理性评估与政策调整对用人管理的影响

10.劳动关系管理人员的业务能力对用人管理的影响

白老师

白永亮，劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人

现担任中国人力资源社会保障理事会常务副理事长；中国劳动学会劳动监察委员会委员；中国财政学会国有资产治理研究专委会委员；北京市人力资源服务行业协会副会长，全国人大机关法律顾问，中国劳动学会法律顾问；并担任人社部与重庆市政府联合举办的中国人力资源服务大赛决赛评委；清华大学、人民大学、中山大学、政法大学、武汉大学、浙江大学等高校的讲座教授。

在国家人力资源社会保障部任职多年，熟知我国劳动与社会保障立法沿革与方向，以“劳动法”为视角将企业组织发展、用工战略、人力成本、人力资源管理、人力资源产业化融合在一起，准上市企业用工战略与成本合规、企业用工历史遗留问题处理、企业兼并重组中人力资源管理体系融合、企业规模化人员的优化等领域具有丰富的实践经验和系统化的解决方案；

先后为华为中国、我爱我家、好未来、星星冰柜、龙大食品、烟台欣和食品、河南三全食品、河南好想你集团、温州华峰集团、海航集团、赤峰西拉沐沦集团、北京搜狐畅游、新希望集团、新奥集团、步步高集团、中加国际学校、万达集团、北新防水集团、西贝、宝丰集团等知名民营企业提供过咨询/培训/顾问服务。

为中国知名民营企业提供如下培训课程

课程一：《国家劳动政策调整对民企经营发展的影响》

课程二：《民企用工战略与可持续发展》

课程三：《民企内外部人力资源的配置与管理》

课程四：《劳动法与民企人力资源管理的融合》

课程五：《民企业多元化收入分配方案设计与核心员工激励》

课程六：《民企内部人力资源交易与人力资源产业化》

课程七：《国企传统管理文化对民企和谐劳动关系构建的借鉴》

课程八：《民企人力资源管理体系的搭建与民主管理》

课程九：《民企劳动标准达标管理与企业人力资源可持续发展》

课程十：《拟IPO民企用工战略调整与成本控制》

课程十一：《民企常见劳动争议处理与风险控制》

课程十二：《民企人力资源全流程管理的风控点》

课程十三：《民企“入在离”环节的人资管理知识与风控》

课程十四：《民企管理层视角下的“劳动法”认知与经营发展》

课程十五：《社保税务监管政策调整下的民营企业合规发展》

课程十六：《民企规模化冗余人员裁减的方案与谋略》

课程十七：《人力成本视角下的用工模式与内部人力资源交易》

课程十八：《民企并购重组中的人力成本评估与人力资源管理融合》

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