名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>团队建设培训

高效能团队打造

【课程编号】:NX25324

【课程名称】:

高效能团队打造

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:团队打造培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程背景:

企业的核心竞争力到底是什么?

答案是:一个高效益、高效率、正能量、高投资回报率的组织团队!

本课程以打造高效能团队为目标,能够分析目标落地过程中的挑战,理解目标落地逻辑和深层次的脑神经科学原理,评估目标落地指数,明确目标落地的关键节点及基本策略;能够应用OGSM-PRE模型、SPARK模型、收益矩阵、看板方法,使高中基层人员保持在同一个方向,保障目标有效落地,促进团队绩效提升;能够应用理解层次,搭建团队文化底层,建立团队规范,引导团队成员身心平衡,促进团队成员间的信任关系,促进团队高效协作与决策。

带您编织"战略目标落地生意逻辑网",打造"战略目标落地高能量组织",快速将战略目标执行落地,激发员工潜能,实现绩效的突破!

课程收获:

3大内容模块,24讲精华内容

纵横2个维度,编织目标落地逻辑网

10+模型工具,快速应用落地

课程内容:

一.团队目标一致:团队调整与管理突破口

1.为什么高效能团队领导力如此重要

(1)业绩突破之树

(2)【工具】团队协作指数测评

2.高效能团队面临的两大挑战和五大特征

(1)两大挑战

(2)五大特征

(3)【工具】团队健康指数测评

3.高效能团队内核∶一体两翼硬核逻辑与四大机制

(1)目标落地公式

(2)四大机制

(3)【工具】落地指数简易测评

4.应用理解层次分析团队卡点和突破口

5.应用目标落地指数模型评估团队落地水平落地指数模型

(1)【工具】落地指数详细测评

(2)【练习】输出1份评估团队落地水平提升思路

二.团队方向一致:愿景与计划落地

1.共享愿景使命,应用VMG为团队明确发展方向·

(1)VMG 团队与个人交集

(2)【练习】输出1份团队愿景使命和目标

2. 横向∶应用OGSM横向逻辑避免方向偏差

(1)【工具】OGSM

3.横向∶应用MECE原则避免方向偏差

4.纵向∶应用OGSM纵向逻辑避免落地断层

(1)【练习】输出1份团队级OGSM

5.目标落地计划

(1)应用工作计划表、收益矩阵、看板方法

(2)【练习】输出1份团队项目与运营工作计划

三.团队上下齐心:身份公式、正向动机与协作规范;

1.共识身份与承诺∶

(1)应用ABMBA模型点燃团队成员内在火焰

(2)【工具】个人归属感测评

2.个人正向动机Ⅰ

(1)应用三脑原理找到团队成员内在火焰关键点

(2)【工具】个人安全感测评

3.个人正向动机Ⅱ

(1)应用动机模型点燃团队成员的内在火焰

(2)【工具】个人焦虑感测评

4.个人卡点突破

(1)应用卓越模式突破限制性信念

(2)【工具】个人心理资本测评

5.个人自我察觉

(1)应用批判性思维提高正确自我觉察力

(2)【工具】个人思维模式测评

6.个人领导力风格

(1)应用领导风格理论让团队成员火焰持续燃烧

(2)【工具】个人领导风格测评

(3)【练习】输出1份团队动机结构及改进计划

7.团队正向动机∶

(1)应用ABMBA模型、信任四要素激活团队能量·

(2)团队健康指数测评

8.团队优势组合

(1)应用团队角色模型实现1+1>N

(2)【作业】输出1份团队优势组合计划

9. 团队协作规范Ⅰ

(1)应用七个假设创建团队轻松上阵氛围

(2)七个假设,SBVL

10.团队协作规范IⅡ

(1)应用冲突管理矩阵让团队达成共识

(2)冲突管理矩阵

(3)【作业】输出1份提升团队协作计划

11.高效团队工作Ⅰ

(1)应用平行思维高效地召开团队讨论

(2)【作业】输出1份应用平行思维团队会议记录

12.高效团队工作Ⅱ

(1)应用第一性原理激发团队突破性创新思维

13.高效团队工作III

(1)应用工作特征模型才能让团队高效工作

刘老师

刘梅老师简介

把握关键 精准表达 语言赋能 提升言值

讲师资历:

重庆大学教育学硕士、传播学学士国家教师培训项目特聘演说讲师

中华全国总工会文工团特聘讲师重庆大学特聘讲师

曾服务过中国管理科学院、国家职业教育管理专业委员会、中粮集团、国家电网、重庆市政府、山东东营市政府、重庆银行、重庆大学等政府、国企、央企单位和高校。

职业经历:

从事人才发展培训行业7余年,对课程研发及培训授课输出具有独到经验和深刻见解,开发多门热门培训课程,辅以丰富的授课经验、科学的教学设计、可复制工具,让理论知识提升与实战工具落地,促进员工成长及企业业绩增长。

授课特点:

授课形式:寓教于乐,轻松风趣的课程环境,让学员在愉悦氛围中学有所获;

授课内容:实操性强、落地性强(员工辅导经验丰富)、教学设计侧重测学考练评、可复制工具箱,内容也延申只至实际工作场景,促进绩效提升

授课服务:灵活定制,将结合前期调研与测评针对性设计课程内容,更符合企业和学员需求。

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

中层管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

曾庆学-企业培训师
曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林-企业培训师
蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获20...

中层管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字