8Q职业生涯规划与员工教练

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

培训目的：

1、帮助学员认清职业生涯规划的真正意义，准确定位自身角色；

2、帮助学员正确了解自我（包括：性格、能力、优势、劣势）

3、帮助学员对自我素质与能力提出更高、更具前瞻性的要求 4、帮助学员树立自我负责意识，挑战自我，突破个人发展的短板

5、帮助学员掌握指导员工的职业生涯发展的方法与工具

培训对象：

管理者 （要求每个参训学员提前完成《现在，发现您的优势》的测试，提前一周购书测试）

课程提纲：

一、 树立正确的职业生涯观念

1. 职业生涯就是个人战略，包括：定位与放弃——我的角色与定位是什么？

2. 职涯三阶段及其关键发展要点

3. 正确职涯观：

1）当你还没有能力做好一件工作时，就没有资格说不喜欢 2）在职业生涯发展的进程中，什么时候你的工作热情、努力程度不为工资待遇不高、不为上级评价不公而减少，从那时起你就开始为自己打工了

3）以10年的眼光来看自己

4）个人核心竞争力就是别人不愿做的、别人不敢做的、别人不能做的、别人做得没你好的事，而这个社会又需要它

5）钻石就在你家后院：机会就在身边，如何去抓住周边的机会

6）经得住诱惑，耐得住寂寞

7）梦想与现实的平衡

8）不要追求短期财富最大化，是追求资本最大化

二、 职业发展的自我优劣势分析

1、 性向与职业发展的关系

2、 DISC性格分析法：现场简单测试与分析

3、 寻找优势主题：根据《现在，发现您的优势》的测试结果做分析

4、 霍兰德职业性向定位

5、 素质模型介绍以及职业选择

6、 三类型人才的性格特点分析：管理型、销售型、专业型 7、 研讨： 职业锚对你意味着什么？职业性向测试对你适用吗？个人优势识别器识别了什么？

8、 现场学员测试与练习

三、个人发展与成长的模型：规划个人职业发展

1、职业发展8Q模型介绍

2、什么是你的愿景圈？你追求的东西到底是什么。

3、什么是你的价值圈？你这样做是因为你觉得这样做是对的。

4、什么是你的才干圈？你做它从来都不知道疲倦。

5、什么是你的能力圈？你在许多人中间都可以成为前几名。 6、什么是你的性格圈？你在压力状态下自然而然的天生反应。

7、个人职业生涯的核心是匹配在核心焦点上，即FOCUS法则 8、设定自己的5-10年职业发展的目标与策略行动系统

9、导航图的动态调整性：脚踏实地，遵从内心，不断检视，调校方向

10、 职涯规划案例研讨

11、 现场学员练习

四、企业的职业生涯管理方法与工具介绍

1、如何平衡企业发展与个人发展的整体思路

2、跳槽曲线(员工职涯转换的关键,以及如何留人)

3、岗位轮换方法介绍

4、任职资格方法介绍(华为公司的任职资格管理体系介绍)

5、业界公司的职涯管理体系介绍

五、如何指导员工的职涯生涯规划与发展

1、员工职涯发展中的常见误区

2、管理者指导员工职涯发展中的七大不足

3、指导员工树立正确的职涯观念

4、指导员工以积极主动的心态从当下做起

5、指导员工从问题到结果的思维方式

6、指导员工以8Q模型找到自己的优势与劣势，并发挥优势，弥补劣势

7、在年度绩效沟通反馈中，结合职涯发展进行沟通反馈 提问答疑与后续行动计划

杨老师

杨发明老师简介

教练式领导力专家

浙江大学管理学博士

美国NLP大学高级执行师

德国系统排列导师认证

加拿大海文学院心理专业

中国注册会计师证书

中国十大领导力专家

原华为公司培训总监

原华为公司高级管理培训师

原华为公司人力资源资深顾问

原华为讲师俱乐部第一任会长

原华为公司IPD变革核心委员

原国家自然科学基金资助首席顾问

北大、清华、浙大、复旦、益策等特聘讲师

累积培训1000余天，近10万名职业经理人

实战领域：

高层领导力、职业经理人教练、中高层管理技能、战略性绩效管理、情商与压力管理

授课特点：

深厚的理论功底

实战的管理经验

生动精辟的语言

丰富多样的互动方式

精彩的案例分析与演练

深入而针对性的个案辅导

核心培训课程：

《易经领导力》、《5C领导力》《MTP中层管理技能》（共200天以上）

《卓越沟通的十二把金钥匙》等（共180天以上）

《从技术走向管理：研发技术型团队的管理》（共200天以上）

《情绪与压力管理》《领导者情商》《NLP教练型领导力》（共80天以上）

《管理执行力》《目标设定与绩效管理》(共80天以上)

《生命潜能苏醒》及职场激情、幸福心理学（共80天以上）

部分相关评价：

——中国普天集团副总裁/研究院院长毛武兴先生：杨博士不仅管理理论造诣深厚,讲课风格娓娓道来,幽默风趣,是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀讲师, 我们曾邀请其对中高层干部授课，获益菲浅。

——(原)中原地产(中国)董事与HR总经理陈剑先生：在中国培训界讲师中,杨博士不仅在管理学与心理学理论上造诣深厚，也曾经在中国最领先的技术创新型企业华为公司进行系统的管理实践与人才培训培养实践，其管理与领导人才潜力发展的训练系统独树一帜。我们曾邀请其对中原地产进行了一系列的中层管理干部训练。

简历与专业资格

曾任华为技术有限公司(通信行业)高级人力资源经理、培训总监，IPD变革委员会委员，华为讲师俱乐部第一任会长，华为大学讲师训练首席讲师，华为公司高级管理培训师,华为公司人力资源资深专家

浙江大学管理学博士（研究方向：技术创新管理）

中国十大领导力专家（2007年《中国经营报》、《商学院》杂志、商战名家网、新浪财经评选）

中国注册会计师证书, 曾获国家自然科学基金资助的首席顾问

在国内外核心刊物如《科研管理》《中国软科学》等上公开发表论文40余篇

曾获加拿大HAVEN（海文）心理学院专业资格，NLP高级执行师，系统排列导师， 九型人格等专业认证.

北京大学深圳研究院与经理人培训中心、清华大学经理人培训中心、浙江大学经理人培训中心、复旦大学经理人培训中心、上海交通大学经理人培训中心、益策、影响力等多家大学与知名机构特聘讲师，累积培训1000多场，深受企业职业经理人欢迎。

杨老师培训的客户（按各课程培训客户分类统计备索）：

IT及高科技企业：华为、华为3COM 、IBM、TCL、SGS、SEW、百度、网易、联想、东软集团、海信、康佳、金蝶软件、华润北药、中航工业、中航电子、中化集团、华强智能、深圳海量存储设备、好易通、黎明网络、比克电池、步步高、夏新电子、彩虹集团、江中制药、恒大集团、今朝科技软件、讯方科技、世成电子、晶硅科技、北京奥博杰天软件、迈瑞生物、东方通信、京信通信、顺络电子、固高科技、翰威软件、霍尼韦尔、浩天、海华、宝信软件、罗门哈斯、诺亚舟、立信集团、金发科技、金域检验（医疗）、同方威视、聚力传媒技术、迅桐网络、普然通讯、展讯、中兴、新软软件、风华高科、汇海科技、掌中浩阅、中联科技、熊猫电子、富士通、华道数据、华勤通讯、深圳市科技局、高新技术产业协会、国家海关信息中心…

通信运营商：中国电信（上海电信、山东电信、重庆电信、厦门电信、河北电信、广西电信、甘肃电信等）、中国移动（北京移动、江苏移动、上海移动、天津移动、重庆移动、南京移动、广东移动、江门移动、漳州移动、宁德移动、泰州移动、扬州移动、梅州移动、中山移动、惠州移动、云浮移动、广州移动等）、中国联通（中国联通学院、北京联通、南京联通、惠州联通、山西联通等）、中国网通（山东通信、济南通信、西南通信、济宁通信、内蒙通信、黑龙江通信、山西网通等）…

制造业：宝钢、三一重工、美的集团、中集集团、山河智能、伊莱克斯电器、松下电工、北京松下、奇瑞汽车、长春一汽、上海通用汽车、上海大众汽车、江淮汽车、奥托立夫汽车安全、中国南车、华孚纺织集团、万马集团、兴龙集团、卡西欧、步步高、新的电器、浙江日发纺机集团、捷顺科技、优利德、华威风机、功学社（天津）乐器、固力保安锁业、海翔铭实业、比亚迪、九阳电器、厦门钨业…

金融业：安利（中国）培训学院、香港安利、招商银行（深圳、上海）、中国建设银行（广东、杭州）、兴业银行、民生银行、中信银行、农业银行、太平人寿、中国海洋石油、中远运输集团、金融联（深圳）公司、光大证券、第一创业证券、联合证券、博时基金、信达澳银基金、华鼎担保金融、太平保险

其他行业：吉祥航空、中原地产、京基地产、鸿荣源地产、佳兆业地产、复地地产、圆融地产、恒生科技园、中环地产、深物业、深圳南山电力、广东电力、深圳农产品、宝供物流、深高速、天虹商场、联华超市、贵阳烟草、东莞东部丰田汽车、开元酒店集团、雅莹服装、李宁服装、报喜鸟、泸州老窖、王老吉、红牛、海翼集团、浙江电力、中化兴中、朝阳橡胶、托肯恒山…

公开课200余天，最高授课大场2000人以上，累积授课1000余场。

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