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《依法清收、温暖清收、畅销机制》

【课程编号】:NX27075

【课程名称】:

《依法清收、温暖清收、畅销机制》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:1-2天(6小时/天)

【课程关键字】:清收培训,畅销培训

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【课程背景】

步入2021年,中国进入后疫情时代。经济增速换挡叠加宏观杠杆率回落,金融及实体领域债务风险正同步积聚形成共振隐患,不良资产生成端持续增厚。

随着大变革时代悄然来临,银行业机构多年来沉淀下来的风险呈集中暴发之势,针对现阶段我国银行业不良贷款连续双升的现状,商业银行应积极借鉴他行经验,推动商业银行不良贷款及时、充分暴露,并尽快处置转化,把影响降到最低。

为了协助各家银行在当前形势下做好不良资产处置的应对工作,结合最新的业务实践,本课程讲授不良资产处置、清收的新思路、新方法和实务案例,分享典型案例和交流经验。

【课程收益】

本次课程拟通过具体案例,分析银行不良资产处置难点和处置策略,针对性地剖析各种处置方式的典型特征和核心环节,提升受训学员所在银行不良资产处置水平和规范性,让受训学员:

1.了解不良资产处置常用方法与策略的优劣分析

2.提升不良资产自主清收实战技巧与风险防范

3.提升不良资产法律清收实战技巧与风险防范

【课程对象】

银行资产条线人员、各支行负责人、客户经理、不良资产清收人员

【课程大纲】

第一讲:不良资产宏观之“变”与疫情之殇

一、不良资产新形势

1.商业银行不良资产双升局面已无逆转趋势

2.不良核销提速,银行减负腾空间

3.2021年将是强制去债务的一年

4.疫情对银行不良清收三个层面的影响

二、疫情下债务人的六大心态分析及对策

1.搭“抗疫支持政策”便车心态的分析及对策

2.“道德”绑架心态的分析及对策

3.“破罐子”破摔心态的分析及对策

4.“无能为力”心态的分析及对策

5.“反败为胜”心态的分析及对策

6.“赖上加赖”心态的分析及对策

第二讲:不良清收实战流程

一、清收的准备工作:

1.清收难原因分析

2.清收的基本原则

3.清收的关键环节

4.清收的管理制度

二、清收的主要手段:

查找失联的贷款人

没有还款能力催收

催收中的谈判技巧

谈判中的战术组合

贷款人最怕什么

钉子户怎样催收

软磨硬泡之战术

借刀杀人之战术

贷款人可能涉及的罪名

如何把握好诉讼时机

怎样查找借款人财产

借款人恶意转移资产

三、不良资产如何处置

出售与租赁

破产和重组

债转股和以物抵债

第三讲:不良贷款清收的风险及策略

一、不良贷款和问题贷款的成因分析

1.不良贷款产生的根源是制度问题。

2.每笔不良贷款的背后都有“难以置信”的偶然事件,偶然事件的叠加形成了必然。

二、贷款人还款意愿和还款能力

1.何为还款能力

2.何为还款意愿?

(1)主动的还款意愿—人品

(2)被动的还款意愿—违约成本

第四讲:不良贷款清收的谈判训练

1.谈判的基本目标;

2.谈判的七个阶段;

3.实质利益谈判法;

4.基本原则的设定;

5.谈判的十大法则

6.有效谈判的技巧;

第五讲:不良贷款清收的实战技巧

1.贷户分析训练

2.反侦察的训练

3.清收策略训练

4.催收战术训练

5.攻心谈判训练

6.催收场景训练

课程收尾

1.课程回顾

2.答疑解惑

李老师

银行实战派专家 李思秦

【专业资质】

10年+银行业一线培训辅导经验

银行实效性营销管理专家

国内多家银行总行及分行特邀导师

中华讲师协会多年评选“全国百强讲师”

合作银行超200家,执行项目超150个,

授课超1200天,受训学员超10万人。

【主讲课程】

内训课程:

《转型数字化,营销精准化》1-2天 《转型期支行长主动管理能力提升》1-2天

《转型期城农商行存款营销新思路》1-2天 《转型期股份制银行大零售运营思路》1-2天

《财商课--家庭财务觉醒》(结合沙盘)1-2天

《三量掘金--银行网点综合营销效能提升》1-2天

咨询项目:

《银行开门红旺季营销实战辅导》1-3周 《农商行/农信社不良贷款清收实战辅导》1-3周

《信用卡/保险/基金/信贷产品/存款专项营销辅导》1-2周

其他服务营销、创新转型类项目

【授课风格】

有料——知识结构博学多闻 有趣——案例分析雅俗共赏 有聊——实战实用情景互动

有度——深入浅出松紧严谨 有魂——主线清晰紧扣主题 有效——落地执行效果俱佳

【服务理念】

对企业负责:以终为始,目标导向。关注学员问题,更关注企业问题,以解决问题为导向。

对学员负责:技能为主,理念为辅。关注现场进步,更关注持续成长,以道御术,知行合一。

对自己负责:本色做人,角色做事。不妄自尊大,不辜负每一份信任,保持热情,全力以赴。

【部分授课记录】

邮储银行张掖市分行、庆阳市分行非房消费贷专项营销项目(6天,超额完成目标)

北京农商银行2021开门红营销辅导项目(16家支行网点,高度评价)

邮储银行天水市分行信用卡专项营销项目(6天,超额完成目标)

邮储银行西藏区分行信用卡专项营销项目(6天,超额完成目标)

邮储银行青海省分行信用卡专项营销项目(2期12天,超额完成目标)

陕西凤翔农商行开门红营销辅导项目(15天)

中国银行山东济宁分行开门红营销培训(2天)

广西邮储银行桂林、河池、梧州、百色等多家分行客户经理营销训练培训(多期返聘)

四川省多家信用社/农商行营销实战及转型培训

山西省多家信用社/农商银行外拓及开门红旺季营销实战项目

甘肃省信用联社多家信用社/农商行旺季营销辅导项目

甘肃省信用联社多家信用社/农商行不良贷款清收实战项目

黑龙江信用社(绥化、哈尔滨、牡丹江等)客户经理外拓营销实战训练(共8期)

江西省信用社(万年、南丰、安义等地)“精准四扫”外拓营销实战训练(共5期)

农业银行重庆市分行标准化管理咨询项目(打造4个标杆网点)

中国银行山东滨州分行开门红营销效能提升培训(5天5晚)

中国人寿辽宁省分公司业管中心服务管理提升训练营(4天)

中国银行山西省分行客户经理营销实战训练营(共2期)

中国银行福建南安支行管理者及客户经理营销培训

贵州毕节农商行外拓营销效能提升训练营

农业银行重庆分行管理者、客户经理、柜员营销轮训(共3期)

湖北咸丰农商行管理者、客户经理、柜员等营销管理课程轮训(共3期)

中国银行四川分行首家智慧银行旗舰店智能化网点现场辅导(10天)

民生银行武汉分行柜员营销技能提升培训(共2期)

华夏银行西安分行16家网点培训及现场辅导(1月,带领团队10人完成)

农业银行重庆分行软转型及6S管理培训及现场辅导(共10期)

华夏银行厦门分行服务营销效能提升项目培训及现场辅导(2周,带领团队6人完成)

兴业银行武汉分行客户经理营销技巧与客户维护培训(共2期)

华夏银行总行社区银行试点项目及相关手册编写

沧州银行邯郸分行新员工培训(10天)及唐山分行营业部服务营销现场辅导

广发银行江门分行、阳江分行、清远分行、南京分行服务营销培训及现场辅导

齐鲁银行杆石桥管辖行及天津分行营销效能提升培训及现场辅导(2周)

华夏银行宁波分行新员工服务营销培训(3天)

华夏银行温州分行外拓营销实战训练营(3期15天)

农业银行重庆分行、邯郸分行、邢台分行、唐山分行软转型项目现场辅导

邮政储蓄银行长沙分行厅堂营销实战训练营(4期20天)

农业银行广西分行(北海、钦州等地)软转型项目现场辅导

中国银行辽宁分行(大连、沈阳、锦州、营口等地)基金辅销项目

建设银行上海分行青年员工训练营项目(三十多家网点客户经理一对一辅导)

建设银行江苏分行(南京、无锡、常州等地)出国金融项目的培训及辅导

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