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有效激励:非物质手段激励团队的方法策略

【课程编号】:NX27176

【课程名称】:

有效激励:非物质手段激励团队的方法策略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:薪酬管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:有效激励培训

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【课程背景】

《全面薪酬激励》课程的核心是培训学员掌握“精细化使用货币性薪酬激励方法、创造性运用非货币薪酬激励技巧”,并为学员提供具体工作建议和操作方案。

全面薪酬通常被分为两个组成部分,第一部分是货币性薪酬,包括固定报酬、可变报酬和间接报酬三种,企业使用货币性薪酬必须掌握专业化和精细化操作方式,才能使得有限货币总量发挥更大的激励效果和价值。全面薪酬的第二部分是非货币薪酬,通常包括企业为员工提供的荣誉赞扬、心理抚慰、生活关怀以及较好的工作环境等,非货币薪酬又称为是员工的职业体验报酬,强调的是对员工心理反应的关注和引导,达到激励敬业的效果。

【课程大纲】

一、什么是全面薪酬激励?

1、狭义的薪酬和广义的薪酬

2、我们付出的都是成本,我们收获的都是报酬

3、钱很重要,但钱绝不是唯一重要的

4、全面薪酬的分类和举例

5、货币性报酬和非货币性报酬一样重要!

6、我们满意的报酬一定是结构化的

二、精细化利用货币性薪酬

1、资源的价值在于实现工作目标

2、如何用有限的货币实现最大化的资源效用?

3、固定薪酬、可变薪酬和间接薪酬的特征和利用

4、如何评价贡献度和奖励金之间的关联度

5、精细化的货币薪酬激励要采用“责权利套餐”机制

6、学会争取更多的资源

7、在权限范围内想方设法

三、创造性运用非货币薪酬激励的九种手段

1、没有钱一样可以有效激励!

2、工作方法:必须真实生动具体,不能空泛粗放刻板

3、如何践行马斯洛理论的具体做法?

4、成就感和成长感也是重要激励!

5、创造性运用物质载体和各种时机

6、细分荣誉奖项,给人充分赞扬

7、举办有趣竞赛,激发上进意识

8、领导重视关怀,故意当众表扬

9、关心员工心理,关怀员工感受

10、加强伦理联系,借用亲情力量

四、全面薪酬:最大化满足员工心理需求

1、合理满足物质需求,充分满足心理需求

2、非货币激励的核心是对人文心理体验的关怀

3、更细致,更具体,更生动,更及时

4、企业与员工共赢,干部能力同时成长

5、从哪里开始入手?

6、善于搜集和充分利用激励资源

五、知行互助,立己达人

1、这是一个“体验价值竞争”的时代

2、精细化和创造性工作能力是企业最爱

3、统筹规划,分步实施,持续改善

穆老师

银行管理专家 穆晓军

【专业资质】

中国社会科学院研究生院MBA导师

联合国国际劳工组织本土专家

北京财经管理高级培训中心主任委员

北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人

公益TTT创始人

央视东方名家讲座

【实战经验】

穆晓军,管理培训专家,资深企业管理顾问和国学管理专家、公司法律顾问,企业高管培训师、金融业培训导师。穆晓军长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程,擅长企业综合能力建设和经理人系统性能力提升,涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范等多个领域,侧重东西方管理比较研究和管理方法论。

【主讲课程】

《网点支行长市场拓展能力提升》、《网点支行长团队管理能力提升》《如何做好网点支行长》

《银行销售管理和营销技能提升》、《银行跨部门协作和有效沟通》

《银行销团的绩效管理、能力辅导和非薪酬激励》、《银行管理实践问题解析解决工作坊》

《对公业务销团管理:行动量管理和商机经营》、《中小企业的有效融资》

《国学思想与管理实践》、《管理方法与领导力》、《中高层经理能力系统提升》

《团队建设与绩效提升》、《企业文化怎么办》、《公司法律筹划和风险控制》

《家族企业治理转型》、《精彩演讲和有效沟通》、《卓越管理思维》、《卓越职业化新员工》

《营销的科学与策略》、《TTT培训师的培训》、《卓有成效的员工关系管理

《企业社会责任》

【授课风格】

穆晓军长期从事管理培训和管理顾问工作,学术功底深厚,企业一线实践经验丰富,擅长教练式培训和具体管理方法的传授,课程生动实用、精彩显效,深受企业界欢迎,独创研发的系统性管理方法矩阵和培训能力模型在实践中卓有成效。

【服务客户】

中国移动,中海油,中国联通,中石化,招商银行,华泰保险,光大银行,中粮、中外运、清华大学经管学院,清华大学继续学院,北大继续学院,国际劳工组织,联合国工业发展组织。

从事管理培训和管理顾问工作服务过的大中型企业客户达数百家,尤其擅长为大型国企(如中国移动、建设银行、中海油等)的地市级总经理或支行长培训,熟悉金融、投资、通讯、能源、医药、地产、IT、物流、影视传媒以及中外合资等多行业、多领域的经营管理工作,并且,在清华总裁班和统招MBA学员当中深受欢迎。

【出版书籍】

《财经简史》、《30天成为骨干员工》、《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》、

《学易经通管理》、《中国管理思想之由来》、《优秀在于搞定小事》、《华泰保险成功之道》等。

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