《企业战略财务管理》 投资并购的基础

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【课程背景】

随着知识经济时代的到来，作为企业的财务负责人，不仅要抓好会计基础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业的财务会计制度，根据企业不同的发展阶段，采用不同侧重点的财务管理方法，及时恰当地解决生产经营过程中出现的各种财务问题，充分发挥财务的功能，最大限度地满足资金的保值增值需要。

如何在“危”中求“机”、如何管理存量资产、如何辨识投资风险、筛选项目并取得投资收益及投资收益最大化，如何做好基于价值的管理，相应地，采取何种方式融资、控制资金成本等手段，在设计资本结构时掌握好对价值的权衡术，等等，都是当下企业面临的重大课题。

本课程突破了很多价值管理与投融资课程多理论思想、少实战经验与工具方法的瓶颈，以案例引导，力图帮助学员开拓思路、给出工具并帮其找到解决实践中所遇困惑与问题的方法。

【课程收益】

了解企业价值管理理念与逻辑

理解运营管理过程中的中枢系统

学习并理解基于价值的企业管理

学习并理解价值创造的逻辑与手段

通过案例分享，学习了解企业价值管理在实践中的应用，充分发挥财务在企业资本结构设计、投融资决策对企业价值创造与价值管理的重要作用

【课程对象】

董事长、总裁、总经理、常务副总、总裁助理、财务负责人等高管人员

【课程大纲】

一、财务功能在战略决策中的体现

1、战略是指企业最基本的长期目标

关于企业发展方向的观念和想法

与外部环境的预计变化相一致

协调好经营活动和资源之间的关系

企业经营方式上的重大变化

根据不完全可靠的信息对未来事件做出预测

一体化的方法管理企业

涉及的范围大，影响年远

企业主要利益相关者的价值观和期望

管理层的决策

2、战略管理与年度预算、预测虽紧密相关而又大不相同

时间期限：一年vs十年

强调范围：短期vs 长期

财务细目：细目 vs 战略

环境影响：内部 vs 外部

二、企业战略对于财务管理的影响

1、推出阶段

2、发展阶段

3、成熟阶段

三、企业价值的内涵与价值管理是什么？

1、企业价值及其内涵

企业内在价值表现

企业价值内涵的四个维度

2、企业价值管理(VBM)

企业管理框架

企业经营管理价值链

企业价值创造与价值管理

四、企业价值创造与财务管控的关系是什么？

1、财务管控支持企业价值创造

决策支持

运营支持

战略落地支持

2、财务管控创造企业价值

资金筹措与管理

成本管控

税收筹划

3、财务管控保持企业价值

内控体系

集团财务管控

财务预警与风控

五、企业估值

1、企业估值、投前估值与投后估值

融资驱动

投资驱动

2、估值的难点、估值的工具与方法

3、实现价值是根本

绩效衡量

绩效管理

孙老师

孙婉青 老师

——企业财务管理导师

注册会计师（CPA）& 特许金融分析师（CFA）

曾任罗欣药业（股票代码600253）财务分析经理

曾任葛兰素史克（世界500强知名药企）财务分析经理

江苏承希健康管理有限公司财务总监

德国证券交易所 XINRUIKE上市项目财务总监

上海股权交易中心《永航陶瓷》等项目保荐人

担任广东伟圣等多家中小型企业财务顾问

【个人简介】

孙老师历任500强知名企业，国内知名上市公司财务分析，财务总监等职务。熟悉标准化财务管理全流程，深谙跨国企业、集团的管理运营体系，辅导于多个上海股权交易中心的E板挂牌项目，为各个中小型企业在上海股权交易中心的顺利挂牌给与全程指导。

作为GSK（葛兰素史克）的财务管理人员，在职期间完成新药ONCONLOGY的上市工作；

帮助罗欣药业建立了全套财务管理与财务预算流程，全程参与对接了罗欣药业的港股私有化。且为其在A股市场的合规性做了充足的内部整改准备工作。罗欣药业于2019年12月17日A股借壳上市成功（股票代码：600253）；

作为XINRUIKE项目的财务总监，孙老师多次往返于法兰克福，成功对接德国证券交易所，于2017年11月，借壳上市成功；

帮助永航陶瓷进行全面整改，财务规划，重整3亿营收的销售模式和管理模式，永航陶瓷于2016年2月在上海股权交易中心挂牌成功。

辅导顺祥养老项目上市前整改，顺利挂牌上股交；

担任广东伟圣科技股份有限公司财务顾问，为其规划财务管理流程，且完成三个lean项目，总成本有12.5%的下调。

孙老师担任多家中小微型企业的财务顾问，为其提供财务咨询服务，包括且不限于企业的经营管理指导，税务筹划，合规整改，优化流程，精简企业的各项费用以及企业经营方针的制定。

【主讲课程】

《企业战略财务管理-投资并购的基础》

《业财融合》、《业财融合-企业管理必备的财务视角》

《非财务人员的财务管理》、《非财务从业人员的财务培训》

《财务控制力-从财务分析到财务控制》

《财务成本管控与实战》

《内部控制与风险预防》

《预算管理与差异分析》

《企业全面预算管理》

《财务报表与分析》

【授课风格】

接地气，实用；专业度强，系统很完整，容易落地；生动形象，案例解析，具体细致；深入浅出，实战实用

【服务客户】

罗欣药业股份有限公司、葛兰素史克（GSK）、永航陶瓷、江苏承希管理有限公司、XINRUIKE(德交所上市项目；股票代码：XINRUIKE)、广东伟圣科技股份有限公司、上海音波声学有限公司；资财基金管理咨询股份有限公司；顺祥养老项目；江苏捷通网络通信有限公司；华昆能源商业有限公司

【学员评价】

孙老师、实用，接地气，讲课技巧也高，好多看起来复杂的问题，孙老师总是一句话就说透了，让人豁然开朗，中小企业就需要这样的专家。 ——永航陶瓷财务总监梁总

孙老师讲的东西，让我觉得非常实用，很多之前一知半解的东西一下让孙老师讲明白了，实实在在的清楚明白了。 ——资财基金 王总

孙老师讲的非常容易听明白，专业度强的时候，也让我们公司有很多可以借鉴的经验，感谢孙老师的分享。 ——上海音波声学项目负责人 张工

孙老师擅长企业财务管理的优化，预算与分析课程，以及投融资项目商业计划书的编写指导。课程以“结构性”和“实操性”著称，客户满意度95%以上。同时，因授课综合性强，案例精彩，内容结构严谨，落地性强，孙老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。

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