名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>职业生涯规划

自我管控—成就美好职业生涯

【课程编号】:NX29758

【课程名称】:

自我管控—成就美好职业生涯

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业生涯规划培训

【培训课时】:0.5天

【课程关键字】:职业生涯培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

【培训对象】

企业基层员工及校招新进职员

【培训目标】

1、职场新人自我管理意识树立

2、迅速建立职场必备的基本管理工具

3、改变职场新人过去所养成的行动习惯

4、强化职场新人的时间管理、自我工作管理、目标与计划管理能力

【课程大纲】

第一讲、自我时间管理

互动:职业生命时间测试;

一、时间管理的概念和误区

1、时间管理的概念

1.1 什么是时间?

1.2时间的四项独特性

2、时间管理的误区

2.1误区之一:工作缺乏计划

2.2误区之二:组织工作不当

2.3误区三:时间控制不够

2.4误区四:整理整顿不足

2.5误区五:进取意识不强

二、时间管理的六项基本原则

1、明确目标

2、有计划、有组织地进行工作

3、分清工作的轻重缓急

4、合理地分配时间

5、与别人的时间取得协作

6、制定规则、遵守纪律

第二讲、自我工作管理

一、清晰准确的向上级汇报情况

1、为什么要常做工作汇报?

2、表达力在工作汇报中的运用

3、要言节语——简洁语言表述丰富信息

4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断

5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱

二、工作汇报方法及技巧

1、倾听:上级要的是什么?

2、换位:以上级之心看问题

3、提问:发掘重要的信息

4、问题及时汇报并寻求解决方案

5、演练:金字塔写作演练

第三讲、工作目标管理

一、有效的目标管理

1、目标管理的SMART原则:

1.1具体的(specific)

1.2可衡量的(measurable)

1.3可达到的(attainable)

1.4相关的(relevant)

1.5基于时间的(time-based)

二、目标设定步骤

1、正确理解公司整体的目标

2、制订符合SMART原则的目标

3、检验目标是否与上司的目标一致

4、列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法

5、列出实现目标所需要的心态、知识、技能和授权

6、列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源

7、确定目标完成的日期并对目标予以书面化

第四讲、有效计划落实

1、计划制定

1.1计划的涵义

1.2计划制定的程序与要领

1.3目标管理工具5W2H法则

1.4练习:用目标管理工具5W2H法则制定计划

2、实施执行

2.1依照PDCA循环法则推进执行工作计划

2.2确认计划

2.3明确职责

2.4实施执行,管理重点是检查和监督

2.5及时提供资源支持和评估

吴老师

吴默冬 【电力系统/生产制造/商贸服务】

【专业资质】

民主党派人士

EMBA硕士研究生

高级企业培训师

高级心理咨询师

综合能源服务管理师

2015中华讲师网中国百强讲师

2017·163诚信品牌讲师50强

2019“我是好讲师”赛区导师

2020·中国南京首届金牌讲师

【实战经验】

吴默冬老师211高校工业设计/工商管理本科双学位,商业模式创新与管理提升EMBA硕士研究生。在近20年的职业生涯中,长期任职大型企业高管,领导近两百人的营销团队达成10亿元年度销售任务,具有丰富的营销实战与团队管理经验。期间,在北京、上海、深圳等地接受先进的企业经营、组织变革、管理创新等专题培训。

吴老师为国家电投、国家电网、中国电建、中国华能、华润电力、大唐电力、中国移动、中国电信、中国联通、中国通服、中国石化、北斗导航、工商银行、中国银行、交通银行、邮储银行、民生银行、绿地集团、保利地产、万达广场、江铜集团、江盐集团、江铃集团、华润三九、修正药业、泰豪集团、正邦集团、诺贝尔瓷砖等世界500强企业、央企、上市公司、行政事业单位、各类总裁班提供专题培训数百场,具有丰富的实战培训经验。善于针对受训企业的行业特色进行课程设计,授课效果获得学员的一致好评。

【主讲课题】

主题培训课程:

领导艺术与职业影响力、情境领导力实务、领导者情商修炼、赢在高效执行力、管理者综合能力提升、高效团队建设与管理、VUCA时代高绩效敏捷团队、从专业人才走向管理、管理者的团队领导力、高效能人士的七个习惯、创新思维与创新管理、新时代青年思想修养、跨部门沟通与协作、新员工职业化素养等

沙盘体验课程:沙漠掘金—目标与计划管理模拟沙盘

【服务客户】

能源通信:福建石狮热电、国电宁夏石嘴山电厂、华能内蒙古达拉特电厂、华能安徽花凉亭水电、国华浙江宁海电厂、国华杭州江东电厂、甘肃汇能新能源电力、大唐电力新能源、国家电投江西新昌电厂、国家电投江苏阚山电厂、国家电投常熟电厂、国家电投重庆公司(多期)、国家电投上海培训中心、国家电投河南培训中心、国网吉林云峰电厂、国网吉林白山电厂、国网丹东太平湾电厂、国网浙江信通公司、国网浙江培训中心、国网浙江物资公司、国网余杭供电公司、国网江苏培训中心(多期)、国网庆阳供电公司(多期)、国网徐州供电公司、国网亳州供电公司、国网重庆广汇电力(多期)、中国电建设备公司;中石化盐城公司、中石化项目管理公司;中国移动省\市分公司、中国电信(多期)、中国联通(内蒙古、江西)省分公司、中通服萍乡分公司、中国邮电建设工程江西省公司

金融保险:工商银行(省行)、中国银行、交通银行、邮储银行(省行)、民生银行(省行)、中兴银行、信泰人寿、中邮人寿、圣控投资、汉辰投资等

地产建筑:绿地集团(多期)、保利地产、联泰地产、绿都地产(河南、江西)、南通能达建设、南通四建、赣粤高速(多期)、赣东路桥等

工业科技:欧菲光、泰豪集团(总部及子公司)、正邦集团、江铜集团、江盐集团、江铃集团、江西中烟、中盐新干、国科军工、赛维LDK、三川水表、金杯电缆、博雅生物、派尼生物、广东众望、湖南帝亿、山东金牌、联峰铸造、百胜门控、西河消防、欧陶科技、诺贝尔瓷砖、施耐德电气、网屏精密(日本500强)、三星电子(研发总部)、振芯科技(北斗导航)、江西微轲联等

医药美妆:华润三九、修正药业、百姓堂药业(云南、贵州)、汇仁制药、昌盛大药房、法国欧莱雅、上海相宜本草、台湾自然美、力维兰医疗、妆典化妆、同济美容医院、铭上美容整形等

服装快消:以纯服饰、柒牌男装、雅黛丽内衣、燕京啤酒、南昌亚啤等

商贸服务:万达广场、苏宁电器、长春国商百货、亨得利钟表、宝马4S店、南京俊景金属材料、南京盛元世通、瑞颐大酒店(多期)、天沐温泉酒店(多期)、客乡情餐饮连锁、南昌市政公用、南昌西站置业、保利物业、美的物业、家美物业等

文化教育:江苏利商学院、江苏佰德人力、广东新励成、金太阳教育、烛光文化、聚博企管、江西财金大学、南昌创业大学、九江创业大学、赣州创业大学等

【出版著作】

管理畅销书《共情领导力》、《高效管理法则》联合作者

【课前介绍】

吴默冬老师是民主党派人士,商业模式创新与管理提升EMBA,高级企业培训师、高级心理咨询师、综合能源服务管理师。在近20年的职业生涯中,长期任职大型企业高管,曾经领导近两百人的营销团队达成10亿元年度销售任务,具有丰富的实战与管理经验。

吴老师在企业经营、组织变革、管理创新等领域有着较为深入的研究,并具有丰富的实战培训经验,为央企、世界500强、上市公司、行政事业单位、高校总裁班提供专题培训数百场。

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

人力资源培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

人力资源培训内训课程

热门企业管理培训关键字