名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>员工培训

TTT高阶:磨杵成针——课程设计与开发

【课程编号】:NX30714

【课程名称】:

TTT高阶:磨杵成针——课程设计与开发

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:3天

【课程关键字】:课程设计培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程目的:

掌握课程开发的基本流程,达到清晰课程开发的流程步骤;

掌握课程开发中每个步骤的工具、方法,并能够独立开发出完整的课程包;

通过现场练习实操、讲师现场辅导,让学员能够掌握每个步骤的方法、技巧;

提高课程设计的能力,让课程达到对学员实际工作有帮助、课堂氛围学员喜欢、愿意参与的效果。

课程大纲:

一、明定位:课程定位显价值

1、课程三定明方向

(1)定对象:学员分析

(2)定时间:课程时间决定课体量

(3)定方向:课题方向初定

课堂练习:每个小组写出本小组课题的三定。

2、针对需求做分析

需求分析三步法:收集——分析——总结

3、编写目标显收益

(1)课程目标描述CBD法则

(2)课程目标类型及行为动词

课堂练习:每个组写出本组课题的课程目标。

4、选定命名抓眼球

(1)课程命名三要素

(2)课程命名四方式

课堂练习:为本组的课程起课程名称

二、搭结构:整体设计搭结构

1、课程设计三维结构

游戏导入:记忆力测试

全局化思维:金字塔原理结构图

流程化思维:鱼式呈现结构

点块化思维:内容点讲解模型

2、金字塔原理搭建结构

(1)金字塔原理四个原则

(2)课程常见逻辑结构

传统型:为什么——是什么——怎么做

现状——原因——措施

概念——原理——应用

流程型:按完成任务的顺序

要素型:解决问题各个关键要素

线索型:以案例或电影为线索展开课程结构

(3)总体结构设计原则

课堂练习:每个组运用课程结构搭建方法画课程结构图。

三、用素材:资源素材要匹配

1、素材的价值

让表达更有说服力

让表达更有吸引力

2、素材的收集

素材收集八字方针

资源素材收集渠道

3、素材的筛选:

好素材案例的四种特性

4、素材的运用:

资源素材应用五点法:

找到问题点—抓住关键点——发掘价值点——设计切入点——把握兴奋点

四、巧萃取:个人经验巧萃取

导入案例:老张的宝贵经验

1、经验萃取基本认知

(1)最佳实践与经验萃取的定义

(2)具有萃取价值的经验特征

普遍性、重要性、可复制性

(3)经验萃取理论模型

经验学习圈理论:具体体验——反思观察——抽象概括——实践应用

游戏互动:手指操应用经验学习圈理论。

2、个人经验萃取三步法

(1)讲故事

任务场景描述

课堂练习:任务场景描述练习。

选取典型故事的三个要求

STORY曲线法

课堂练习:运用工具进行讲故事练习。

(2)挖金子

梳理步骤—方法/工具—常见问题—解决决窍

注意事项—原因探询—提炼概括

课堂练习:每个组按照经验萃取工具单进行练习。

(3)呈结构

可视化呈现信息

简化信息易传播

五、精设计:内容形式精设计

1、课程内容设计

(1)运用知识分类进行内容设计

知识分类:信息——概念——原理原则——过程

课堂练习:知识分类练习。

课堂练习:各小组拿一个单元进行知识分类设计练习。

2、课程教学设计

(1)教学策略选择

课程内容重要级别划分

授课流程步骤设计:四讲法

STEP法进行授课流程设计

课堂练习:各小组拿一个单元进行STEP法设计练习。

(2)教学方法选择

学习金字塔

教学方法波动图

常用教学方法介绍

(3)开发要件七件套

课程说明及大纲、授课PPT、讲师手册、学员手册、素材包、试题库、工具包

六、实验收:试讲验收重实效

课程完成了内容和形式的设计、要件的开发、流程的呈现设计后,完成的质量是否能达标,是否能达能精品课程的标准,还需要经过精雕细琢。

通过一对一的辅导,检查学员的课程设计,提出修改建议,不断完善;

通过学员试讲,给出反馈,提升授课呈现力;

通过修改后的二次检查确认,最后产生学员课程包成品

<到此结束>

李老师

培训资质:

PTT国际专业培训师培训导师资格认证

《PTT国际专业培训师》导师资格认证

《PTT课程开发与课程设计》导师资格认证

企业培训师队伍建设》项目认证咨询师

国家级认证职业培训师

国家级认证人力资源管理

国家注册高级EAP执行师

2013年南京亚青会、2014年南京青奥会志愿者培训特聘讲师

从事培训工作17年,为各类企事业单位、大学进行过千场以上的培训。

课程资质:

《七星炼课坊——课程设计与开发》版权课程版权人

《经验萃取》(企业内训落地版)版权课认证讲师

《6Ds将培训转化为商业结果》课程认证讲师

九型人格(ENNEAGRAM)课程资深讲师

《结构性思维》版权课程认证讲师

《五维教练领导力》版权课程认证讲师

从业经历:

李罡老师曾从事食品制造业的生产管理、人力资源管理、市场销售管理,坚持在岗位工作中不断学习成长,积累了丰富的实践经验;

曾在南京人才开发有限公司任培训部讲师;

曾在南京大学商学院EDP中心负责企业管理培训项目。

培训风格:

李罡老师培训秉持三个导向原则:

1、学员主体导向

培训中秉持“以学员为主体,老师为主导”的原则,关注学员感受,精心设计能够促进学员参与的课程形式,促进学员主动式学习。

2、快乐学习导向

如果学员的注意力不在了,即使课程内容再好,也很难取得有效的培训效果。李罡老师注重培训课堂的氛围营造,通过多形式的培训互动使学员在轻松、愉悦的氛围中学习。

3、培训目标导向

培训的目的是为了让学员“学以致用”,学以致用的目的是为了提升学员在工作中的绩效,进而提升组织绩效。李罡老师注重课前的需求调研,深入了解受训学员,并配置针对性的培训内容,让培训课程更实用、实效。

主讲课程:

1、核心课程:企业内训师培养系列

《破茧成蝶——培训师角色认知与形象风范》(2天)

《呈现有道——授课呈现技巧训练》(3天)

《磨杵成针——课程设计与开发》(3天)

企业内训师培养项目(2个月——3个月)

(包括:内训师选拔——授课呈现技巧训练——课后作业巩固——课程设计与开发——课后课程七件套制做——学员辅导(一对一或小组辅导)——课程验收评审)

2、主要课程:管理技能提升系列

管理者“赋能”九式:

《明定位——管理者角色认知》(1天)

《塑影响——管理者领导力塑造》(2天)

《做引领——成为教练型领导者》(1天)

《提绩效——目标管理与计划制定》(2天)

《重培育——部属培育与辅导》(1天)

《善用人——九型人格与员工管理》(2天)

《巧沟通——管理沟通技巧》2天

《会协作——跨部门沟通与协作》(1天)

《聚人心——团队建设与管理》(2天)

3、职业化课程:

《结构性思维》(版权认证课)1天——2天

《问题分析与解决沙盘》(版权认证课)1天

《沙漠掘金——团队决策与执行》1天

《压力与情绪管理》1天

《知己识人心灵密码——九型人格》2天

《职场时间管理》1天

曾服务的客户

金融类:

中国农业银行(兰州分行、山西晋中分行、山西吕梁分行、陕西分行、天津和平支行、安徽阜阳、义乌、新疆乌鲁木齐、山东聊城、河南郑州)、中国建设银行(枣庄分行、威海分行、烟台分行、济宁分行、东营分行)、招商银行、交通银行(南京分行10期、无锡分行)、南京银行、江苏银行、紫金农商银行、浙江农商银行、河南省农业银行、中国银行(徐州分行、南京分行、青海西宁)、江苏省投资担保协会(苏州、泰州、宿迁、镇江四地)、大新银行、苏州渤海证券公司、温州农业银行、湖北麻城农商银行、江苏省农村信用社联合社、苏州恒通村镇银行、徽商银行马鞍山分行、浙江湖州德清农信学院、宁波银行、新疆乌鲁木齐银行、常熟农商行等。

电力类:

国家电网(南京公司、胶州供电公司、江苏盐城、山西晋城供电、江苏溧阳供电)、浙江丽水国家电网紧水滩电厂、上海电力股份有限公司、南瑞集团、江苏送变电公司、国电电力昆明新能源公司、羚羊电力、南京电科院新能源公司、河北省邢台市任县供电公司、中国华电集团、高淳电力公司、浙江浙能温州发电厂、浙江浙能萧山发电厂、浙江浙能乐清发电厂、华电淄博热电有限公司、华电滕州新源热电、国电海南东方大广坝发电有限公司、华电郑州公司、南京南瑞集团、湖北荆州—华电江陵发电厂、西安渭南市孙镇—陕西华电蒲城电厂、华能黄台电厂、河北邢台任县供电公司、国家电网胶州供电公司、新疆阿克苏热电公司(浙江浙能集团)、江苏协联燃气发电公司、山东华能国际德州电厂、浙江丽水国家电网紧水滩电厂、湖北黄石华电维修公司、山东曲阜邹县电厂、国源集团国华电力(徐州、天津、宁波)、南京中电鸿信公司、杭州浙能天然气运行公司、大唐鲁北发电公司、华能威海电力公司、扬州电力设备修造厂、扬州同扬光电公司、山东蒙山华能国际德州电厂等。

通信类:

中国移动湖北荆州公司、中国移动四川分公司(成都)、江苏联通公司、中国移动上海分公司(4期)、中国移动陕西分公司、江西鹰潭移动、四川眉山移动、武汉电信、南京联通公司、湖北荆州移动公司

中国移动成都公司等。

保险类:

华厦人寿保险、平安保险、中华联合财险、中国人寿、上海大地保险、建信人寿(建设银行下属企业)、湖南长沙平安寿险、长城人寿保险江苏分公司等。

汽车类:上海大众联合公司、广岛技术(南京)汽车配件公司、武汉东风汽车、盐城东风悦达起亚

地产、建筑、装饰类:

广西南宁华润物业、南京海泰物业、中建六局、扬子江置业、丹阳融锦集团、中建八局下属企业、南京锦华装饰

电子类:

南京熊猫电子公司、中移鼎讯、欣网视讯、中兴软创(南京、广州、南宁、北京四个研发中心,以及管理层读书会培训)、南京亚派科技公司、中国电子科技集团第十四研究、江苏达科、十方通信

医药类:鼓楼医院、江苏省中医院、江苏省卫计委援外医疗队、费森尤斯卡比华瑞制药公司、杭州康恩贝制药公司

服装类:圣迪奥服饰、苏美达轻纺、深圳安奈儿童装

化工类:

仪征化纤公司、扬子石化、扬子巴斯夫、中石化山东淄博催化剂公司、南京金陵石化工程设计公司、中石化上海石油分公司

电器类:

北京格力空调有限公司、海信集团、三菱重工、苏美达机电、江苏连云港四季沐歌电器、横店集团得邦照明

百货零售类:江苏同曦集团、家乐福、沃尔玛、南京新百集团

酒店餐饮类:马鞍山翠林水城、合肥不倒翁酒店

教育类:

南京大学EDP中心学员、东南大学、中医药大学、南京航空航天大学、南京理工大学、南京斯隆PMBA课程研修班、江苏迈特望教育公司、江苏省妇女干部学校、西安德方文创教育培训、徐州18届省运动会志愿者培训、领航人才中小企业主领导力研修班、青奥会志愿者培训、亚青会志愿者培训、东南大学MBA无锡班、上海财经大学、厦门大学、新疆阿克苏清华大学总裁研修班、成都广电专修学院、上海交通大学、南京萝卜娃教育机构、智联招聘(南京公司、无锡公司)、山东淄博中铝党校

互联网行业:

焦点科技、360公司、南京汇通达网络、上海友诗贸易、上海紫薇贸易等。

物流类:

湖北襄阳—广州夏晖物流(美资企业)、华贸国际物流公司

交通类:

安徽交通控股集团芜湖管理中心、南京地铁集团地保办、江苏中外运公司、南京地铁集团等。

税务类:

广西壮族自治区地税系统、四川地方税务局、哈尔滨地税局、上海国税局、福建厦门地方税务局

其 他:

上海旺旺集团、深圳深业集团、新奥燃气集团、江苏省城市规划设计院、江苏省海事局、天津天士力集团、金箔集团、锦湖轮胎、LG、江苏省气象局、国土资源局、山东煤炭技术服务公司、梅山钢铁、百威英博、江苏电力设计院、江苏美甲协会、徐州义行律师事务所、江苏省生产力促进中心、江苏省沿江高速、陶欣伯助学基金会、烟草局四分局、中盛光电公司、华东有色金属、南京凤凰国际文化中心、南京地铁、江苏博森科技、南京市团市委、南京焦点科技、中国东方航空、无锡红星美凯龙家居广场、南京苏豪控股集团公司、上海雅涛形象设计、南京锦华装饰公司、江苏水务投资公司、南京船舶设备配件有限公司、江苏卫计委、乌鲁木齐人力资源和社会保障局、镇江文化旅游集团、江苏中路工程技术研究院有限公司(国企)、中航工业、河北廊坊巿工业和信息化局、横店集团德邦照明、南京梅山钢铁设计院、南京梅山钢铁培训中心、山东兖矿国际贸易公司、南京奥体中心、山东玻纤集团、陕西汉中陕飞集团、中核二三建设公司、仪征亚新科集团(双环活塞环公司3期、凸轮轴公司6期)、南京中通服设计研究院、江苏经泰工贸公司、内蒙古赤峰平庄煤业、无锡园林设计院、南大傲拓科技、南京光大环境科技公司等。

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

人力资源培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

人力资源培训内训课程

热门企业管理培训关键字