成功人士的七个好习惯

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课程背景

（史蒂文.柯维先生倾其一生经典流传之作，被评为职场人的必读之作！）

七个习惯的培训课程源于史蒂芬.科维博士的畅销商业管理书籍《高效人士的七个习惯》。该书问世十余年来，销售过亿册，被翻译成32种语言出版，年年高居美国商业管理畅销书榜首，已成为全世界个人和组织的试金石。科维博士提出的“以原则为中心”的哲学取得了难以置信的成功，数以百万计的人从他的教程中获得裨益。科维博士也因此被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”，是世界500强企业众望所归的新智慧学家，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。

本课程演绎国际著名领导学大师史蒂芬,.科维/彼得.圣吉的理论，通过改变受训人员的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评，世界五百强超过三分之二的公司强力推广。

通过我们的引进，结合中国企业管理实际及国内特有的文化，本课程更加适合中国职业经理人的接纳吸收，帮助学员在自己的职业发展中有效的运用，获得职业生涯的成功和人生的平衡发展。

课程目的

我们每天的行为95%以上是由习惯决定的，基于知识，技巧，意愿因素而养成的“习惯”，如果未能正确予以关注和引导，将会使“职业惰性”表现为员工工作缺乏积极性与责任心，出于应付工作的心理导致工作质量难以符合标准-----若想改变这些企业管理时间中经常遇到的问题，必须追本溯源到员工的内心深处， 只有通过员工自身积极的反思，从主动积极起步，运用全新的心智模式进行自我修炼，帮助个人建立高效的行为和思维习惯，提高工作和生活的技能，在追求成功的道路上，能达到工作和生活各个方面的有效平衡。

课程特色与收益

审视自我，明确自己的责任

有效平衡工作和生活的各个方面

提高自我效能感和满足感

改善与他人的沟通模式

提升自我的影响力和领导力

提高工作效率和工作质量

成功塑造自己的职业生涯

加强团队建设与团队合作精神

课程内容

第一单元：高效人士的七个习惯概述

关于成功的反思

个人成长的四个层面

以原则为中心的思维模式

产出/产能的平衡原则

个人成长的基本改变模式

习惯建立：知识+技巧+意愿

成长的三个层次和持续成熟模式

第二单元：个人成功的基本原则

习惯一：积极主动---个人愿景原则

积极主动和消极被动的行为特征

刺激和反应—依照价值观作出回应

人类的四种潜能

关注圈和影响圈

成为转型人

案例：积极主动的标准什么

习惯二：以终为始---自我领导原则

心智创造和实际创造

选择生活重心

个人使命宣言

职业生涯规划

以什么为中心的特征分析

练习：使命建立

习惯三：要事第---自我管理原则

第四代时间管理

重要性和紧迫性

个人使命和角色定位

有效生活在第二象限

案例分析：稀里糊涂的过了一天

个人管理四个步骤

第三单元：公众成功的基本原则

习惯四：双赢思维---人际领导原则

人际交往的四种思维模式

改写双赢的人生脚本

双赢的四个层面

讨论：为什么多数人无法做到双赢

习惯五：知彼知己---同理心交流的原则

沟通的挑战和障碍

同理心沟通的态度和技巧

沟通练习---同理心倾听

习惯六：统合综效---创造性合作原则

统合综效的流程

尊重差异

创造第三变通方案

案例：小事情整合成大事业

第四单元：追求从优秀到卓越的成功

习惯七：不断更新---平衡的自我更新原则

更新的四个方面

个人产能的提升

螺旋式上升

第五单元：课程总结与答疑解析

罗老师

罗澜老师---领导力/德鲁克管理/教练

【主要背景】（常住地：北京）

美国国际教练联合会（ICF）认证教练

美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师

美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师

美国NASA-4D团队领导力认证培训师（国内首批）

清华大学职业经理人训练中心特聘老师

人民大学改革发展研究中心特聘讲师

国家职业经理人研究中心特聘讲师

中层管理者升职必备书籍《辅佐上级成就自己》作者

职场人晋升必备书籍《逆向管理：如何成为领导器重的稀缺员工》作者

【个人简介】

罗老师在企业管理，咨询等行业作为企业顾问工作20余年，足迹遍及外资企业、国资、中小企业，在其咨询与培训生涯中，为多家企业提供过系统管理咨询和培训。

二十年多来，罗老师专注于企业管理领域的学习和实践，成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内独家或领先开发了《辅佐上级成就自己》、《基于教练技术的辅导下属》、《以成果为导向的教练技术》、《卓有成效的管理者》等品牌课程，通用管理课程包括《目标管理》、《时间管理》、《有效决策》等课程，并在国内首批认证美国（NASA）宇航局用人技术，让团队建设与企业文化科学实践的，有针对性的使其团队的隐性文化建立于打造为高绩效的团队文化，是国内稀有的，针对团队建设与科学落地有效课程——《打造高绩效完美团队》。

【职业履历】

历任跨国外资企业法国达能食品集团从事营销管理、后曾带职国有大型企业分公司经理，国有大型管理咨询公司项目合伙人，咨询师与培训师等工作，二十年来，罗老师的足迹遍及全国多个省市，成功给与多家企业提供顾问，培训，是一位资深的企业管理顾问与教育培训专家。

【授课风格】

从问题入手，以实际解决客户问题为根本诉求，授课风格正统又不失幽默。强调互动性和学员的参与，并配有大量案例，所授课程即有理论高度，又有实战经历，广受企业界好评。课程注重系统性与专业性，结合实战经验进行案例剖析，让学员可以拿着方法得以有效运用。

【服务理念】

1.专业：对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究，对目标听众需求与学习习惯进行深刻研究，力求理论的严谨性与方法的实用性。

2.商业：尊崇商业价值交换规则，将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。

3.敬业：课前调研、课中互动与解答、课后跟踪与辅导。每一次课程都会全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握具体改变的方法。

版权认证课程：

《打造高绩效完美团队/4D团队领导力）》（1-3天）

《优秀下属成功之道----辅佐上级、成就自己》版权课程（2天）

通用管理课程：

《情景高尔夫：向上与向下管理》 《基于教练技术的辅导下属》

《以成果为导向的教练》 《打造高绩效完美团队/4D团队领导力）》

《目标管理（MBO、OKR、KPI ）》 《全面的时间管理法》

《以成果为导向的教练》 《激发员工动力与提升满意度管理》

《成功人士的七个习惯》 《高效能执行的4原则》

《创新管理》

德鲁克管理课程：

《有效决策》 《优秀下属的成功之道----辅佐上级成就自己》

《卓有成效的管理者》 《德鲁克管理思想精要》

《八项基本管理技能》 《目标管理与自我控制》

备注：每一门课程和内容，都尽其所能地根据客户实际情况进行系统调研后，针对性开发与设计再讲授。

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