压力与情绪管理--张永林

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现今，人们的工作节奏加快，生活压力越来越大。但是，我们却没有学会如何面对压力和如何有效地管理压力。本课程结合自身多年潜心研究的经验从管理压力、情绪调试两个方面指导我们学会做压力与情绪的管理者。你改变不了事实，但你可以改变态度。你改变不了过去，但你可以改变现在。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能预知明天，但你可以把握今天。你不能样样顺利，但你可以事事尽心。你不能左右天气，但你可以改变心情。你不能选择容貌，但你可以展现笑容。希望通过老师深入浅出地讲解给我们排解工作、生活压力，轻松面对生活带来帮助与启发。

第一讲：压力管理-助人先自助

案例分析：压力过大会带来什么？

压力测试

1、提升心理资本，先学会管理压力

◇压力适当论

◇了解自己的压力水平

◇压力下的不良情绪和消极心理

2、全面提升你的抗压能力

◇压力与中介系统

◇压力与健康

◇管理压力——全面提升抗压能力

◇合理宣泄负面情绪的方法

◇平静身心的放松技术

◇人际支持为您保驾护航

◇个体层面压力缓解之道

◇组织层面压力缓解之道

现场调查：测测你的身体老了吗？

第二讲：问题解析-拨开云雾见青天

1、心理健康的概念（心理健康的标准是什么？）

2、正常心理与异常心理的识别

3、一般心理问题与严重心理问题的诊断

4、现代职场员工常见心理问题面面观

◇职场压力问题

◇职业倦怠问题

◇人际关系问题

◇情感、婚姻及亲子问题

◇工作与生活平衡问题

◇危机事件带来的应激问题

5、哪种类型的员工是心理问题的高危人群

6、各种类型心理问题的处理方法

7、“望”诊

◇情绪状态

◇身体状况

◇行为习惯

◇工作效率

◇人际关系

“闻”诊

◇同事的反应

◇有效倾听的技术

◇倾听时易犯的错误

“问”诊

◇封闭式询问

◇开放式询问

“切”诊

◇专业心理测评

◇投射性测试

现场体验：扫描你的内心世界

第三讲：情绪管理-自胜者为强

1、什么是情绪与心情：情感、情绪、心情；

2、人的基本情绪；

3、不论任何情绪都会对工作产生干扰度

4、基本的心情-积极和消极情感；

5、态度产生情绪

积极情绪

消极情绪

对抗情绪

零情绪

6、情绪不良坎坷多；

7、好情绪带来最佳竞争力；

8、别让情绪左右你的决定；

9、压力与情绪管理考验的是人的逆境商。

第四讲：心理辅导技巧

1、心理辅导员的角色

2、心理辅导员应遵守的准则

3、与被辅导员工建立良好的信任关系

◇尊重

◇热情

◇真诚

◇共情

◇积极关注

4、运用专业的咨询辅导技能

◇倾听技术

◇反应技术

◇具体化技术

◇指导技术

◇表达技术

◇自我开放技术

5、应对挫折时的心理调适

（1）学会尊重混乱与无序

（2）不在意发生的事情

（3）提升幸福的基准线

（4）要想舒服先要不舒服

6、几种实用而有效的减压技巧

（1）运动减压法

（2）语言倾诉法

（3）自我奖励法

（4）冥想减压法

（5）爆破击打法

第五讲：阳光心态

第一节：改善心态—重塑人生自信心

1、如何让员工消除消极心态，改善心智模式，建立积极心态、状态和态度。请停止抱怨和负能量。人有问题，证明你还活着；企业有问题，证明企业还存在。

2、一个人的心智模式要是不好，知识越多可能越反动；一个人心态要是不好的话，聪明反被聪明误。

3、一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定高，因为都是负牵引，负思考，负见解，都是消极的注意力。

4、改变心态（改善心智模式），需要与自己较劲！

第二节：法喜充盈—快速建立喜悦心

如何让员工建立喜悦心。上善弱水，学习水的谦卑、善下和柔德。只要放弃一些自己难以承担的负累，少一些苛求，我们就可以做到知足常乐。

1、人际沟通最忌讳的是一脸死相，不要让我这张脸破坏了家庭的风水、团队的气氛、企业的氛围。相随心生，口乃心之门户。

2、建立喜悦心有什么好处？

2.1改变你不良的注意力，建立正见；

2.2改变不良的思考方式，建立正思维；

2.3改变不良的表达方式，建立正语；

2.4改变不良的行为方式，建立正精进；

2.5改变不良的信念，建立正念。

例：马拉多纳的案例。

3、注意力等于事实。

例：赛车的教训。

3.1多花时间成长自己，少花时间去苛责别人，去嫉妒别人，多花时间去爱，少花时间去恨。

3.2英雄不问出处，自古英雄出身低，过去不等于未来。

3.3矛盾的故事。坦克就是矛盾的结合体。

3.4当一个人法喜充满，学乐融融的时候，才是你成长的开始。

上善弱水，学习水的谦卑、善下和柔德。

4、高品质沟通要从内在改变。

孝子之有深爱者，必有和气；有和气者，必有愉色；有愉色者，必有婉容。出自《礼记·祭义》

5、只要放弃一些自己难以承担的负累，少一些苛求，我们就可以做到知足常乐。

6、 “恶”字的禅机和教训。

例：飞机杂志上记载的一个自述：女同志离婚的经历。

7、怎样才能建立正语、正精进、正思维、正见、正念。

7.1学乐；

7.2汤之《盘铭》曰：苟日新，日日新，又日新。《康诰》曰：作新民。

案例：给雕刻家治病。

第三节：海纳百川—博大胸怀包容心

1、如何让员工建立包容心。

2、海纳百川的精神；

3、六尺巷的故事；包容的情操；

4、圯桥授书；

5、《三国演义》邓艾的包容。

第四节：换位思考——将心比心同理心

1、如何让员工建立同理心；

2、站在对方角度想问题，多一些理解，少一些指责和抱怨；

3、停止负能量；

4、毛主席面对苏联留学生。

第五节：独具慧眼—欣赏赞美表真心

1、如何让员工建立赞美心；

2、赞美的前提是审美、发现美；

3、《水知道答案》的原理；

4、团队中如何互相赞美鼓励；

5、李云龙的赞美；

6、赞美世人。

第六节：百折不挠—阳光快乐自信心

1、如何让员工建立信心；

2、面对成功路上的挫折、坎坷和逆境，是沮丧和自卑，还是心中充满希望，取决于信念；耐得住寂寞；

3、心中充满希望，希望的力量；

4、小老鼠寻回自信。

第七节：永不止息—人间处处洒爱心

1、如何让员工建立爱心；

2、《圣经》中的爱；

3、团队中的爱。

第八节：涌泉相报—莫失莫忘感恩心

1、如何让员工建立感恩心。

2、感恩公司、感恩领导、感恩员工、感恩团队、感恩客户；

3、找到自己职场的贵人；

4、人要报四重恩；

5、十大不忘恩；

6、如何拥有一颗感恩的心。

张老师

张永林讲师介绍

工商管理学硕士（MBA）

企业管理专家、顾问，全国知名讲师

“正觉门”-传统文化教育培训机构创始

清华大学总裁研修班河北培训班特聘讲师

中国海轩商学院特聘诚信金牌讲师

中国培训师大联盟特聘金牌讲师

中国诚信品牌培训师全国十强

中国培训行业最高奖项“金手指奖”获得者

一、资质介绍

张永林老师始终专注企业管理实战应用，曾任职于内蒙古蒙牛乳业集团、内蒙古东鸽实业集团、河北省联赢投资集团、内蒙古互联网金融集团等大型集团公司和上市公司。凭借 16 年的企业管理工作经验，掌握了先进的企业管理技术，并有丰富的企业管理实战体验。11 年的培训讲师经历， 积累了丰富的实战经验，积累的大量的鲜活案例，渗透着深厚的企业管理文化底蕴和独特的见解，尤其擅长用历史故事解读经典哲理，形成了别具一格的授课风格。

二、课程优势

讲解最实用的企业管理

讲解最共鸣的企业管理

讲解最落地的企业管理

讲解最动听的企业管理

三、授课风格

大量企业典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼，一针见血、入木三分、感化学员，幽默而富有哲理，活泼而不失严谨，精准的启发式点评，激发学员的内在智慧，学以致用，改变从“心”开始，心动化为行动。

四、培训特色

1、实战化：以企业真实案例为演练蓝本，确保所讲内容解决企业实际问题，课程现场实战应用。

2、系统化：以古典国学为主轴，辅以多项精心设计的分组讨论、分享、参与、互动式教学为主，全程启发式培训，确保学员培训效果。

3、模块化：模块化的设计，确保课程的严谨性、结构性与逻辑性，便于学员的记忆与理解。

4、落地化：以史为鉴，以人为镜，对接管理。使理论知识能够有效落地，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

五、品牌课程

《管出效能》一堂管理者的入门课 《MTP中层管理技能全面提升》

《工作意味着责任》 《团队建设与有效执行》

《压力与情绪管理》 《高效能人士的七个习惯》

《知人之心的沟通艺术》 《如何实现跨部门协作》

《时间管理与工作规划》 《价值型员工十项修炼》

六、服务客户

能源类：河北省新能源集团、西部天然气、华电、跨国能源、伊敏煤电、华能电力、中国石油、通辽电厂、乌海电厂、山西河曲电煤

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