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国家电网体改(2020)8号文课程大纲

【课程编号】:NX32014

【课程名称】:

国家电网体改(2020)8号文课程大纲

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:0.5-1天

【课程关键字】:国家电网体改培训

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【学习目的】

年初,国家电网有限公司印发了2020年改革攻坚重点工作安排【国家电网体改(2020) 8号】。明确提出国网公司自身的管理体制改革中建立“灵活高效的市场化经营机制”,“大力推动集团管控模式变革”两大重点任务,今年要通过更高层面更大范围实施混合所有制改革,主辅分离,着力推动监管业务与非监管业务有效隔离,稳步推进“省管产业单位”改革,推动国网智能和金融资产上市,积极培育发展新业务、推进产业单位与省公司合作,在电动汽车、综合能源、基础资源商业化运营等领域成立合资公司,打造公司创新发展新平台。这标志着国网公司自身的管理体制改革,实施混合所有制改革进入加速期,并且要求稳妥剥离企业办社会职能和有关传统业务,文件中明确提出“有序退出传统装备制造、房地产、宾馆酒店等业务”,压减“集体所有制”企业等举措,明确规范关联交易、解决“靠企吃企”问题。这意味着新一轮的主辅分离将启动,国网共提出了12项重点任务,以及今后的工作要求。通过本课程的学习,应使学生掌握国网体改政策趋势;掌握工作任务,明确今后工作要求;提高学员把握政策分析问题的能力;为学员在电网系统指明了工作方向。

【授课方式】

理论精讲+小组研讨论+案例分析+视频分享

【学习对象】

电网企业员工

【课程大纲】

第一部分:国家电网体改(2020) 8号出台的必要性

培训目标:

了解国家电网体改(2020) 8号出台的背景,国网面临内部和外部的形势,必要性和目标,从各方面解读国家电网体改(2020) 8号重点工作。

一、培训要求

1、国网目前的形势和电力体制改革带来的压力

2、国网公司自身的管理体制改革

3、二级单位混改、扩大混改实施范围

4、主辅分离问题

5、在电改方面要求

第二部分:改革攻坚12项重点具体任务

一、培训目标:

掌握国网改革攻坚12项重点任务,针对改革攻坚12项重点具体任务配合案例逐一进行分析,

二、培训要求

国网改革攻坚12项重点任务为

1、在更高层面更大范围实施混合所有制改革

2、建立灵活高效的市场化经营机制、

3、大力推进集团管控模式变革按照“15+N”要求

4、着力推动监管业务与非监管业务有效隔离

5、加快推进全国统一电力市场建设

6、持续做好输配电价改革

7、继续推进增量配电改革试点

8、积极培育发展新业务

9、努力创新客户服务新模式

10、稳步推进“省管产业单位”改革

11、稳妥剥离企业办社会职能和有关传统业务

12、合力推进创建世界- -流示范企业。

第三部分:明确国网公司工作要求

一、培训目标:掌握国网公司工作要求,对照自己的工作岗位,具体知道应该怎么做

培训要求:国网公司工作要求:

1、压实改革工作责任

2、健全改革督导机制

3、开拓奋力改革工作新局面。

严老师

中国共产党员

副教授/技师

企业高级培训师

四川省应急中心现聘应急预案评审专家

四川省安全培训综合教员

国家电力安全标准化考评员

工贸业安全标准化考评员

四川大学管理学院研究生班

——实战经验:

工作经历:

几十年来一直在国网四川省电力公司培训中心(成都电力职工大学)、四川电力职业技术学院、国网四川省电力公司技能培训中心从事电力教育培训及科研工作。并受聘于国网技术学院(总部)任教。

十数年的大型国有企业企业安全管理和教育培训工作经验,四川省应急专家,四川省安全培训综合教员,国家电力、工贸业安全标准化考评员,从事安全管理工作近15年,先后为电力、矿业、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务,多次为企业法人、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训500余场次,均得到较好评价。曾为南方电网、神华、神东、中国电力投资集团公司、华能集团公司、华电集团、华润电力做咨询培训,对电网、矿业、系统风险评估与管理有较深入的了解,熟悉多个风险管理体系要求及建设流程,熟悉各项安全管理要求落地方法,熟悉确保各生产、办公场所职业健康条件,实行超前的风险控制和管理。

多年来在各行业、系统生产现场进行辅导和实操演练,能结合各项管理要求和企业实际情况,进行咨询式培训,主攻企业风险管理及应急管理培训。

具有组织和独立工作的能力,能够胜任所承担的能源系统教学和培训管理工作,具有所从事的专业技术职务应具有的技术业务水平。长期承担国网四川省公司电力生产岗位技能培训,安全培训,担任生产技能人才现场的培训鉴定考评工作。多次被四川省电力公司推荐到国家电网公司参与技能竞赛理论命题人员,技能裁判工作,承担了四川省电力系统职业鉴定工作。四川省电力公司技师与高级技师评审委员会成员,参与国网2019青创赛选题辅导工作。参与能投四川省水电集团电力营销标准化业务应用规范的审定。

发表论文:《S5016攻丝机变频调速改造》

《RS触发器在工业控制中的应用》

《35KV计量箱爆炸事故分析》

主编参编教材:主编《电力市场营销理论与实务》《进网作业电工安全培训教材》、《四川省电力生产岗位安全培训标准》和《生产岗位安全技能考核标准》

获得荣誉:曾获得中国电力部、中电联颁发的优秀教师中华电力基金一等奖并荣获四川省电力工业局“百佳能手”称号、四川省电力工业局“优秀安全教师”、四川省电力工业局职业培训中心的“职业安全培训先进工作者”和学院先进工作者称号。

——培训课程:

《“双碳”目标下的“双高”电力系统》、《电力现货市场 》、《构建新型电力系统 电网数字化转型》、《国网公司新战略》、《电力体制改革》、《国网“提质增效”》、《国网2020体改8号文》、《能源互联网》、《一体四翼 》、《综合能源服务》、《作业现场违章分析、国家电网安全工作规程》《供电所工作同业对标管理》《星级供电所》《线损治理》《反窃电》《线损》《业扩报装》《售电侧改革》《安规》《电能替代与新零售》《电费电价》《能源战略与发展》《电力营销》《电工技术知识》

——授课风格:

电力客户:、国家电网公司四川省电力公司所属各分公司、能投四川省水电集团、国网上海电力公司、国网福建电力公司、国网安徽电力公司、国网河北沧州供电公司、国网蒙东电力公司、国网冀北技能培训中心、国网重庆电力公司、国网酒泉电力公司、国网张掖电力公司、国网浙江余杭区供电公司南苑供电所、国网陕西省电力公司、国网宜昌电力公司、国网银川电力公司、南方电网珠海电力公司、云南楚雄电力公司、镇雄电力公司、丽江电力公司进行培训、培训学员达到数万人、并得到培训单位与参培学员的好评。

能源客户:神华集团、神东集团、神电集团、内蒙古不连沟煤矿、霍州煤电集团、山西汾河焦煤集团、西山煤电、阳方口矿业集团、大同煤矿集团、山西朔州王坪煤矿、苍村煤业公司、禾草沟煤矿、黄陵矿业、京细石油公司、陕西华浮石油公司、中石化新星石油公司、西安石油化工厂、陕西洲润石油有限公司、陕西海润石油有限公司、陕西华英石油有限公司、西安天宇石油化工有限公司、西安天人石油科技有限公司、西安博圆石油工程有限公司 、西安兴庆石油设备有限公司、陕西信达石油商贸有限公司、陕西神龙石油化工有限公司、西安华润石油化工有限公司、秦祥石油化工有限公司、甘肃金盾化工有限责任公司、甘肃合力德化工有限公司、甘肃恒达化工有限公司、甘肃民丰化工有限责任公司、宁夏炼化分公司、神华宁夏煤业集团有限公司、中石油宁夏公司等

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