知人善任——管理者性格兼容及岗位匹配能力训练

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

企业或者团队的管理者是否经常被下列的问题困扰：

成员不配合工作，强调的事情不执行，做事打折扣，理由一大堆。

目标导向不强，员工散漫，团队工作效率低，绩效差。

刺头员工意见比建议多，甚至出现与团队负责人争夺话语权的状况

分工不明确，经常出现找不到负责人，或者重复工作的情况

缺乏凝聚力，企业管理者与负责人，负责人与员工之间缺少必要的沟通

针对上述问题，大多数管理者的管理策略往往治标不治本，没有抓住人性规律的关键所在，因此问题就会反复出现，或者隐藏到暗处，等发现时就已经演变成难以自愈的严重问题。

本课程从人性底层逻辑出发，认识与学习“看透他人”的能力，并且通过对“大脑程序”的解构和调适，让管理者获得知人善任的能力，真正从根源上解决企业和团队中面临的问题。

【课程收益】

1、理解大脑的功能规律，获得安装和升级管理者“大脑程序”的认知；

2、洞悉人类共性的本质，让管理者掌握持续提升“看透他人”的能力；

3、理解人际关系的原理，让管理者掌握持续提升“结交他人”的能力；

4、拓展影响他人的思路，让管理者掌握持续提升“调整他人”的能力；

【学员对象】

中层管理者、部门主管、团队主管、后备干部、资深员工等

【课程大纲】

一、为什么说优秀管理者都是黑客？

1.人格兼容能力的核心组成、目的和高效方法

人格兼容能力的核心组成

人格兼容能力的目的和高效方法

2.大脑的特质

大脑的马其诺防线——阻抗

3.催眠的本质——成为大脑的程序员

高效技术催眠的本质——神经系统有BUG

二、“看透他人”——超限共情的训练方法

1.共情能力是人格兼容的基础

原理：镜像神经元

案例：三个王者级的说客和一个开溜的神医

催眠体验：“安全地”技术

2.共情能力不是天赋，是经验

原理：拓展接触面，找到对立面

事例：气功大师与“如”字开头的成语背后

练习：微博热搜榜单的不同声音

练习：短视频留言的不同声音

练习：添加不同职业和阶层的好友

3.九次实战演练：提高你的共情能力

练习：武则天怕猫

练习：唐太宗与门神

案例：医美10倍收益升大单

练习：滞销的翡翠猫头鹰

练习：如何让马总成为你的人脉

案例：白酒铺货的业务员

练习：白酒铺货业务员

练习：可乐对台戏促销员

案例：“我”带媳妇逛首饰店

三、“结交他人”——圆融关系的训练方法

1.解构“沟通”与“关系”

事例：东北老铁与广西靓仔见到蛇

“家人们”、“亲”、“老铁”

思路：自己-众生-天地的有机关联

2.寻找沟通的突破口

头脑风暴——寻找同类项

案例：PDD为何能发展壮大

演练：你的朋友圈和徐志摩情诗的差距

3.实战：搞定你觉得搞不定的人

案例：招兵与招特种兵

演练：试着搞定富婆和大款

分享：一个难搞的客户

四、“调整他人”——变通策略的训练方法

1.黑客思维：优秀管理者必修课

人脑≈电脑，程序员思维解决问题

思路与步骤

2.“调整”他人的前置工作

日常案例

障碍案例

3.催眠技术在管理工作中的运用

催眠体验：看到你的子人格；

催眠体验：找到你的“肉中刺”

粟老师

粟长风老师

——管理能力提升专家型教练

现任鲲腾资管责任有限公司（私募基金）人力资源总监

曾任军校部队管理教研室协和组长、空军中校军衔退役

十六年部队管理经验

中科院心理所全国心理援助联盟成员

社会心理指导师专家组成员

全日制硕士 心理咨询师

【个人简介】

粟老师从事管理工作20余年，拥有16年部队管理和教学经验和5年企业管理经验。心理工作14年，个案1万人次。历任空军排长、干事、指导员、教员、管理教研组长，企业人力资源总监。

粟老师在长期的管理与心理实践中，让粟老师对人性的把握和团队的管理运营有非常深入且独到的见解，有自己的一套，“发展于军队，完善于企业”，高效，精炼，实用的管理思路和方式。粟老师已经先后服务于军方、阿里、联通、汽车行业、民航行业、白酒行业等上百家企业和单位。

粟老师在为民航行业授课培训《收放自如——职场情绪管理与高效沟通》期间，返聘6次，共培训全行业1800人，帮助他们获得突发情绪管理能力，在危机应对中获得稳定状态应对情况。为白酒行业授课培训《运筹帷幄——团队管理者能力训练》期间，返聘8次，共培训全行业2600人，帮助他们强化带领团队达成绩效的能力，助力公司业绩连续三年双位数增长。

粟老师以部队“高效，务实”风格，以上万的案例作为材料支撑，通过管理学，心理学理论基础作为依据，希望能为企业打造出一批“敢拼能拼，执行力强”的高绩效团队，以及能够驾驭任何团队，有坚实能力，有人格张力，有沟通技巧的管理者。帮助企业调动团队所有人的潜力，将内在的动力转换为前进的执行力。

【主打课程】

《雷厉风行——团队执行力能力训练》

《锐不可当——培养高绩效团队》

《士别三日——新上任管理者角色转换与能力提升》

《收放自如——职场情绪管理与高效沟通》

《运筹帷幄——团队管理者能力训练》

《知人善任——管理者性格兼容及岗位匹配能力训练》

《左膀右臂——核心员工能力提升训练》

《左右逢源——横向领导力与冲突管理》

《后生可教——90、95、00后的管理方法》

《抽丝剥茧——问题分析与解决》

《相得益彰——培养信任关系能力训练》

【授课风格】

实战经验丰富：从事管理工作20余年，心理工作14年，在各行各业形形色色的个案中，积累了丰富的实践经验和鲜活案例。

思维发散学识广博：热爱学习与实践，应用组织行为学、博物学、教练技术、顾问技术、引导技术、领导力、NLP等理论和实操为解决现实问题提供有效方案。

课前+课中+课后全程起效：

课前电话访谈（或面谈）+问卷调研+学员能力测试，聚焦培训目标，个性化设计课程。

课中强调知识的系统性，并通过数十个实战案例现场演练，提升模块化能力。

课后可安排辅导，协助企业做“学习成果转化为绩效”的指导。

教练技术贯穿始终：粟长风教练功底深厚，以军队的高效务实理念，全程使用教练的启发式教学，调动学员积极思考，发现自身优秀潜质，提升自我效能，对岗位的实操充满信心。

紧扣痛点 多维加持：粟长风善于发现隐藏在问题之后的深度痛点，让学员豁然开朗，发现自己未曾注意到的问题，并通过相关的案例研讨和事例论证，帮学员找到提升的方向，和思维的索引，化痛点为强项。

【学员评价】

长风老师的管理培训结合行业和企业的实际，针对性很强！注重训练能力，能有效抓住痛点，解决问题，形成机制。互动性强，幽默风趣，课堂氛围活跃，学员反响热烈。

-----天佑德大学负责人赵总

长风老师对管理和心理都研究得相当透彻，能把行业趋势和友商做法都如数家珍，很有启发。对现场员工们的能力训练收效明显，超出预期！

-----七彩通航HR孙女士

讲心理学、情绪压力、高效沟通的课听过不少，但长风老师的专业视角和思路非常独到。有上万的个案实操积累确实给我们惊喜。现场教学的技术很管用，优秀！

-----阿里客如云HR郑女士

【服务客户】

企业类：阿里客如云、联通、联赢激光。

金融类：江泰保险经纪、鲲腾资本管理。

民航类：南方航空、天骄航空、七彩通航、桂林航空、广西机场管理集团。

消费类：博联晟投-辣子千红。

白酒类：天佑德酒企，茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒、洋河、天佑德、舍得、酒鬼、水井坊、古井贡、迎驾贡、国台等经销商。

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com