新形势下工程企业的发展趋势及成本管控实务

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课程大纲

一、当前形势下我国工程行业的发展现状和趋势

二、国家经济形势分析及市场机遇

1、京津冀、粤港澳及长三角等国家重点区域投资方向及市场机遇

2、“新基建”带来的市场机遇

三、从国家政策及规范层面分析EPC工程总承包项目的承接问题

1、房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法核心条款解析

2、GB/T50358-2017建设项目工程总承包管理规范核心条款解析

四、EPC工程总承包项目全过程的成本管理与费用控制的核心点

（一）项目投标阶段的成本控制

1、投标报价

1.1 认真研读招标文件

1.2 仔细阅读图纸

1.3 做好现场踏勘和调研

1.4 做好科学报价

1.5 多种报价技巧的合理应用

2、合同管理

2.1 不同合同模式及其风险

2.2 EPC合同评审要点

2.3 合同交底

（二）项目策划阶段的的成本控制

1、项目成本计划的编制

2、选择最优的施工方案

（三）项目设计阶段的费用控制

1、项目设计优化控制要点的总体策划

2、设计优化方法与手段

3、各阶段设计优化要点及成本控制

（四）项目采购阶段的费用控制

1、采买阶段的成本控制要点

2、监造阶段的成本控制要点

3、运输及仓储阶段的成本控制要点

（五）项目施工阶段的费用控制

1、施工过程的成本控制

2、永临结合的成本控制

3、变更、索赔与签证的成本控制

（六）项目结算阶段的费用控制

1、中间结算关键控制要点和措施

2、竣工结算关键控制要点和措施

五、如何提高EPC工程总承包项目的利润率

1、投标报价

——案例：某EPC项目的报价策划

2、资金优化使用

3、科技创新

4、采购管理

5、索赔管理

6、过程确权、竣工结算、收款

7、信息化管理

8、管理效率提升

——案例

杨老师

总包之声联合发起人、一线作者；

国际注册认证的项目经理；

工程行业项目管理资深咨询顾问；

工程总承包、项目管理高级培训讲师；

曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司，先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资源管理工作。熟悉工程项目招投标流程、工程项目报价体系、工程总承包项目管理体系建设，具有丰富的实践经验。

擅长领域：工程招投标类、工程市场经营类、工程项目管理类、政策解读类、EPC类；

主导的大型投标咨询项目：

黄河勘测规划设计有限公司兰州水源地EPC项目投标策划咨询（63亿）；-2015年

江西省第一建筑有限责任公司东莞新能德新能源锂电池封装项目（A区）施工总承包项目投标咨询（10亿）；-2019年

中国建筑第三工程局有限公司南京阿里总部城市综合体项目投标咨询（85亿）；-2020年

江西省建工集团有限责任公司新能源湖东数字化精益工厂一期（E21、E26、L50）施工总承包项目投标咨询（12亿）；-2021年

中国二冶集团有限公司汉口滨江国际商务区江水源可再生能源站示范项目机电安装项目（1.2亿）；-2022年

……

主导的其它咨询项目：

武汉市燃气热力规划设计院有限公司的工程承包项目管理体系建设咨询；新滩LNG工程总承包项目全过程项目管理咨询；

武汉市燃气热力规划设计院有限公司市场经营体系建设咨询；

湖南省建筑设计院有限公司市场经营体系建设咨询；

中南市政院工程总承包项目管理体系建设咨询；

平高集团电力工程公司及设计院组织结构优化、工程总承包项目管理体系建设咨询；

科华恒盛股份有限公司工程总承包项目管理体系建设咨询；

中建三局总承包公司两级机关岗位职责体系优化咨询；

河南省科技馆项目代建管理制度建设咨询；

武汉金旅投资有限责任公司工程建设管理制度构建咨询；

湖北省科技投资集团有限公司工程建设管理制度构建咨询；

武汉市旅游体育集团有限公司工程建设管理制度构建咨询；

湖北省水利水电规划勘测设计院人力资源管理专项咨询（人才梯队建设、员工职业生涯规划、人力资源管理优化等）；

湖北省水利厅《湖北省水利工程建设项目总承包指导意见(试行)》起草和审定；

安徽省水利厅《安徽省水利工程建设项目总承包指导意见(试行)》审定；

新疆水利水电勘测设计研究院工程总承包管理办法建设咨询；

中国水利水电勘察设计协会《水利工程建设项目管理总承包规范》（征求意见稿）审核等；

武汉市燃气热力规划设计院有限公司联合体EPC工程总承包安全管理体系构建咨询；

中建一局一公司EPC经验萃取咨询项目；

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