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欣赏式探询工作坊

【课程编号】:NX39973

【课程名称】:

欣赏式探询工作坊

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:欣赏式探询培训

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课程收益:

1.提升自信

2.激励他人

3.提升沟通效能

4.改善人际关系

授课对象:

新员工、骨干员工、新晋升管理者、中层管理者

课程方式:

工具解析+小组会议+情景模拟+实操演练

课程大纲:

第一讲:工具解析

一、什么是欣赏式探询

二、意义和应用场景

三、探询背后的3大关键点练习

1.积极的肢体语言练习

2.三维提问练习:事实、感受、意愿

立体觉察练习

第二讲:欣赏式探询操作训练

一、分组:7人一组

二、分配角色和职能

角色A:被采访者(分享个人故事:最有成就感的故事)

角色B:采访者(问事实类问题)

角色C:采访者(问感受类问题)

角色D:采访者(问意愿类问题)

角色E: 观察员(观察 A在表达中讲了哪些“事实”、观点、情绪、感受、想法和假设 )

角色F:观察员(总结A身上的成功特质,并选出你认为最明显的三个特质,在小组达成共识)

角色G:整体观察员(观察在讨论过程中你的觉察和反思)

第三讲:设计愿景、梦想和目标

一、图像化描述愿景目标

二、设计出关键路径与核心元素

三、评估和优先排序

形式:头脑风暴+世界咖啡+点投法

第四讲:设计行动计划

一、制定个人或团队行动计划

二、找到计划实施面临的障碍和挑战

三、找到解决措施

四、制定符合SMART的行动计划并予以分享

一、确定我们的个人难题

二、分析阻碍因素

三、共创解决方案

四、聚焦方案书写行动计划

收尾:外交大使式分享

洪老师

洪善夫 老师简介

行动学习团队引导项目导师

行动学习战略目标落地实战导师

TTF行动学习团队引导教练罗盘©研发导师

HPF高阶战略落地引导认证促动师

首钢京唐集团行动学习特聘专家

南方电网行动学习促动师中级认证班导师

ALA国际注册行动学习专家促动师

CSA国际注册认证团队引导师

ICA国际注册高级职业讲师

领悟工坊-团队领导力沙盘认证讲师

国家人社部行动学习高级催化师认证

企业内训和行动学习项目导师从业15年(常驻深圳)

曾任:华润医疗北京公立医院集团 培训部主任、行动学习项目导师

资历优势

在培训与管理领域从业15年,商业讲师8年,历任师资平台行动学习项目顾问、原华润医疗公立医院集团行动学习项目导师;具有丰富的行动学习项目实战经验。擅长领域:行动学习业绩达标项目、行动学习引导式工作坊、引导式实战复盘、企业引导技术赋能等、行动学习领导力。专注方向:行动学习+“企业战略与文化落地、绩效提升与难题解决、团队发展与领导力提升”

行动学习、创新思维、促动技术项目课程:

¤《行动学习战略解码与执行落地项目》季度、年度闭环达标

¤《行动学习战略目标落地工作坊》(3天2晚)或(2天1晚)实操

¤《行动学习引导/促动师培养(初级、中级、高级) 》 ( 3阶×2天=6天)

¤《“左圆右方”创新思维与问题解决 》 (1-2天)

¤《难题解决:基于行动学习的“问题分析与解决”》 (2天)

¤《行动学习全流程项目》(工作坊2天+阶段辅导复盘3天+成果汇报1天)

¤《让团队直接提升业绩--行动学习工作坊》 (1-2天)

¤《跨部门协同--行动学习工作坊》 (1-2天)

¤《大企业分散式管理--行动学习工作坊》 (1-2天)

¤《引导促动工具“九剑”赋能》(未来探索、鱼缸会议、欣赏式探询、聚焦式会话、群策群力、团队共创、引导式复盘、世界咖啡、开放空间等九种引导类工具) (2-4天)

¤《行动学习+领导力》 (1-2天)

授课风格

客户导向:根据主题方向、客户需求、团队特点个性化的设计引导/行动学习项目,以学员为中心,不仅注重课堂阶段成果设计,课堂中的团队学习体验设计,更强调学员课后的行动与持续学习,以此来帮助企业把培训的效果落到实处;

智慧链接:作为行动学习引导师注重挖掘学员/团队的智慧,保持中立,不强力控制和强行干预,给学员成长和觉察反思的空间,让深度学习以最好的方式自然发生。

行动学习:在引导培训过程中,“80%团队演练+20%讲解与反馈”授课模式。课程聚焦真实业务/管理难题,精心设计学院互动环节,是学院全身心、全方位地参与到引导培训与训练中来,不仅学有所获,学有所思、学有所悟、更要学有所乐。

(行动学习法(action learning),又称“在实践中学习”,它由一群具有不同经验和能力的人组成团队,以组织面临的重要问题为学习载体,借助学习引导师/催化师的规划和现场引导,通过团队学习、相互研讨、共同解决实际问题等方式,达到解决问题,开发领导力,打造高绩效团队,塑造学习型组织等目的。)

服务客户

首钢京唐集团、中海油集团、中石化集团(长期项目复购)、中石油集团、伊利集团、伊力特酒业、易捷连锁超市、靓诺服饰、中建三局、中建八局、西部机场集团培训学院、南方电网、国家电网、中广核、广投集团、广州供电局、南航集团、中国联通党校、福建联通、中国电信、中国移动、江苏银行、中国民生银行、中信银行、民生银行、平安集团、青海农商行、招商银行、中国农业银行、西南证券、建设银行、华润医疗、燕达医疗、伊品生物、科创医疗、马上消费、500强科研集团;

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