T+C团队绩效教练

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

21世纪，世界格局正在发生根本性改变，全球化、信息化、市场化以“十倍速”发展，如何提升知识型员工绩效是管理者面临的课题。

GROW模型是一个引领人们更好地做出决策的地图，它提供了一种简单易行的方法来帮助人们在各方面创造专注、减少干扰、澄清思路，释放潜能，聚焦于行为改变和绩效提升。

本课程解决“如何激发团队潜能，突破团队绩效瓶颈”这个关键问题，学员会掌握一套完整的团队教练工具，回到工作中可以马上使用，激发团队的潜力，突破绩效困境。

课程特色：

聚焦未来的成果，提升工作内驱力，创造更多的可能性；

冲破限制性信念，创造性的达成个人与组织的绩效目标；

掌握GROW绩效辅导流程，提升工作品质，获得人生幸福感。

课程特色：

简单：教学内容全部实现模块化和工具化，便于理解和记忆；

实用：教学案例全都围绕真实的管理情境，便于转化和应用；

有效：学员的实际问题都找到了应对的方法和策略，便于跟踪和落实。

课程形式：

情景体验+问题研讨+角色扮演 +工具演练

课程对象：

企业各层级管理者

课程大纲：

第一模块：教练概述

一、GROW团队教练的定义

二、GROW团队教练的4大核心理念

三、传统沟通和教练式谈话区别

小组练习： GROW团队活动演练

第二模块：建立安全氛围

一、脑科学证明安全氛围的重要性

二、营造团队安全氛围的方式

三、核心工作任务分解

小组练习：战胜头脑里的4个小妖

第三模块：教练流程

一、聚焦目标

小组练习：拿到SMART绩效目标

二、了解现状

小组练习：了解影响目标达成的因素和资源

三、探索行动方案

小组练习：探索执行目标的行动计划

四、强化意愿

小组练习：激发他人执行目标的动力

团队练习：掌握团队教练的GROW流程

第四模块：绩效辅导面谈要点

一、绩效面谈前的准备

二、BIA-BID-T+C上级点评

三、制定SMART精准绩效目标

四、归档获取承诺

五、跟进反馈

小组练习：模拟员工绩效辅导

第五模块：习惯养成行动计划

一、个人行动计划

二、教练训练表单

三、训后作业反馈

徐老师

徐霞 老师简介

企业管理教练

教练型管理培训师

国家二级心理咨询师

SFBT焦点解决认证教练

美国ICF国际联合会认证教练

英国RTC青少年成长管理指导师

青岛电视台心理栏目特聘咨询顾问

多家企业和大型咨询公司常年特聘签约讲师

15年企业管理实战工作经验+20余年企业管理培训工作经验。

实战经验

1998年起任台湾徐福记食品（青岛）公司培训主管，主要负责商超促销人员的培训与品牌推广，短时间内在青岛各大商场、超市塑造了徐福记品牌的知名度。2003年起任本色咨询公司创始人，主要负责企业人才梯队的搭建与培训，协助企业建立内部管理人才培养机制。2015年起至今专研《教练型领导》版权课程的讲授与一对一教练咨询服务，累计授课时长超过1000小时，课程返聘率超90%，课程实用、高效，管理者带着问题来，带着解决方案走。

资历优势

徐老师拥有20年企业管理工作经验，是后现代心理学爱好者和践行者。长期从事企业管理培训与咨询研究工作，对企业日常运营管理有独到的见解，致力于帮助企业、家庭与个人将潜能发挥至最大，善于结合心理咨询+教练式训练，注重人格基底的深度剖析及自我动力的激发，课程效果实用落地，曾为世界500强企业、国有垄断行业、金融行业、电力行业、制造等行业提供咨询培训服务。

主讲课程

《教练型领导工作坊》

《学做教练型管理者》

《团队绩效教练》

《教练型精准沟通》

《教练型父母工作坊》

授课风格

1、成果导向：共创体验式学习，课程内容与管理实践紧密相关；

2、情境体验：系统的方法和工具即学即用，在行动中提升技能；

3、知行合一：学员直接收获思维的转变、完成从知到行的转化。

部分服务过的客户

银行行业：中德银行、天津建设银行、青岛交行、德州农商行、聊城农行、临沂农行、烟台工行、威海建行、陕西省农商行、汉阴农商行、镇安农商行、商州农商行、山阳农商行、安康农商行、岚皋农商行等

铁路行业： 铁路集团、中车集团、中铁集团、青岛西车务段、青岛地铁等

制造行业及其它行业：

海信学院、交运集团、西北大学EMBA、海洋人力、卓越地产、中远集团、品牌餐饮商学院、青岛妇联、烟草集团、大唐集团、中国电建、甘肃电力局、青岛经营集团、万龙科技集团、青岛港、市南总工会、威海市总工会、智慧招聘、北师大家庭研究会、孔子文化学院等

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